加强企业文化建设打造企业核心竞争力

金川集团站在新的历史起点上,根据公司发展战略,对企业文化提出的新要求,本着继承与创新相结合的原则,系统构建了新的企业文化体系。金川集团公司企业文化体系已经发布,目前广大职工正在认真学习和理解。那么,如何让新的文化体系落地生根,如何让广大的职工铭记在心,形成自己的一种自觉行为,如何让企业文化建设推动企业核心竞争力的形成和提升至关重要。我们要从理论和实际的角度出发,理性分析公司企业文化,真正的把加强企业文化建设、构建企业核心竞争力做实、做强。如何加强企业文化建设,打造企业核心竞争力？要从如下几个方面进行认识：     

A公司物流战略研究

一、引言 A公司（以下简称公司）是国有大型集团公司（以下简称集团公司）在西北地区的销售分公司，公司整合了集团公司在西北地区的销售资源和网络，负责在新疆、宁夏、甘肃区域内销售和调运集团公司生产企业所生产的产品。随着集团公司在西北地区各生产企业的改扩建，未来五年西北地区产品的商品量将增加到约1230万吨，年，无论是产品的销量、调运量还是利润，都将产生新的飞跃。     

重视企业文化建设促进企业和谐发展

一、培育具有当代意识的企业价值观 企业价值观是企业文化的核心和精髓。企业文化的建设，归根到底是企业价值观的创新发展。“艰苦奋斗、敢争第一”的金川精神，是金川集团公司近半个世纪以来生生不息、薪火相传的精神支撑，是金川人不断创造崭新业绩的力量源泉。所有这些，都是公司仍需坚持和发扬的基本价值观。     

共振--访中国电力投资集团公司东北分公司总经理杨金光

中国电力投资集团公司东北分公司(简称中电投东北分公司)在沈阳正式揭牌之日，正是国家刚刚开始实施“振兴东北老工业基地战略”之时。回眸一年有余的振兴之路，让人振奋精神的是，东北的振兴开局良好，各项经济指标都实现了二十年来最好的水平。那么，与振兴大业共振的中电投东北分公司，如今又有什么喜人的变化呢?     

宏观经济大局与企业发展战略——在清华大学《2012年中国经济走势与西王集团公司战略》高层研讨会上的发言

目前,世界经济正处于增长速度放缓、欧洲主权债务危机持续蔓延的阶段,把握世界经济走势和特点,调整经济发展战略成为了企业实现长远发展的迫切要求。清华大学中国经济研究中心研究员常修泽在清华大学《2012年中国经济走势与西王集团公司战略》高层研讨会上,结合山东西王集团公司的实际,探讨了企业发展战略问题。他指出,2012年中国企业的发展要把握好经济稳定增长、经济结构调整、保障民生、体制改革和社会管理创新五个要点。对于西王集团公司而言,要牢牢把握发展实体经济的基本线路;拓展经营范围,做强国际贸易;推进以玉米为中心的文化创意产业和健康服务产业的发展。     

从最大的头孢西丁酸生产基地到建中国最大的养老城：“清山绿水”演绎发展奇迹

从20万元开始创业，到现在拥有10多亿资产、拥有10多家企业的集团公司，从单一产业发展到拥有自己的化工园区、两座高品位磁铁矿山、有色金属矿山和大理石矿山等产业集群，并全面涉足医药化工、金属矿产、建材石材、彩色印务、职业教育、礼仪传媒、机电制造等多个领域……重庆清山绿水集团（下称“清山绿水集团”）只用了短短6年时间。丁学木，清山绿水集团董事长，现年63岁，与共和国同龄，面目清瘦，戴着眼镜。“我公司的发展没什么窍门，除了良心、诚信外，最关键的是那—份沉甸甸的社会责任。”     

企业文化建设的“三个实现”

金川集团公司充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，采取了一系列措施加强企业文化建设并初见成效。本文经过调研认为，企业应该加强自身组织文化建设，以增强企业凝聚力，提高企业经济效益，推进企业持续健康发展。     

建设国际化大都市推进西部大开发上新水平

西安作为关中一天水经济区中的核心城市，将在国家区域发展中担当重要的战略角色。西安建设国际化大都市重点突出两大战略——总量扩张战略和资源兑现战略。总量扩张战略主要是做大经济总量，做大城市规模，拓展发展空间；资源兑现战略主要是发挥历史文化资源、科教、金融服务、区位、产业、能源、城市服务功能等优势，并将这些优势资源转化为现实的生产力。     

坚持以人为本创建和谐社区

近年来，甘肃省金昌市金川区委、区政府积极适应城市经济社会改革和发展的需要，紧紧抓住国家推进社区建设的历史机遇，以社区党建为统揽，以服务居民为根本，大力推进社区建设，取得了明显成效。2002年金川区被国家民政部命名为全国社区建设示范区。几年来，金川区在创建和谐社区方面做了有益探索。最近，本刊记者为此采访了金川区委书记张建平。     

做强做大融资平台防范公司战略性风险

哈尔滨投资集团有限责任公司作为国有独资的大型综合类投资集团公司，被市政府定位为市重大项目投融资平台和国有资产运营机构。作为重大项目投融资平台，为政府融资做了很多政府公共财政应该投资的项目，为此融资平台也背负巨额贷款，这种由于定位带来的公司风险如何化解，是集团公司应该在战略上考虑的问题。     

积极整治废弃地实现矿业城市又好又快发展——邯郸市“千矿万亩”工程调研

矿山废弃地整治，是保护生态环境、实现土地可持续利用的重要举措。邯郸市结合自身实际情况，通过实施“千矿万亩”工程，有力地促进了，矿山废弃地的复垦利用，取得了良好的经济效益、环境效益和社会效益。本文在邯郸市“千矿万亩”工程调研的基础上，提出了进一步加强矿山废弃地整治工作、实现矿业城市又好又快发展的政策建议。     

实施五大战略 推进社会主义新农村建设——兼论定边新农村建设

新农村建设是一项长期的系统性、复杂性工程，必须以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，牢牢把握工作的主动权，实施好五大战略。     

中煤三建七十一处：企业主项资质升级成功

日前，七十一工程处积极申报的企业主项资质——矿山工程总承包一级资质，获建设部批准，成为全国屈指可数的几家矿山工程施工总承包壹级企业之一，这是该处发展的又一里程碑。近年来，七十一处恪守“播种诚信、收获明天”的企业经营理念，秉承“科学诚信、环保和谐、安全优质、创新卓越”的管理方针，抓住国家对煤炭行业重新布局的有利时机，调整发展战略，在矿山建设市场大显身手，先后承担国家“十五”计划和“十一五”     

关于战略与资本的思考

战略与资本是当今世界经济全球化的热点话题．关于战略与资本关系的研究也成为一个新的重大课题。本文希望通过对战略与资本的深入剖析．为企业（集团、做大做强和长远发展提供一种正确的思路和有效的对策。     

矿山项目前期方案经济比选分析和探讨

某露天铁矿是一座特大型现代化矿山，1957年建成投产，矿山规模为470万吨／年。20世纪70年代，国家急需钢铁，该矿进行了扩建设计，扩建后矿山规模为1000万吨／年：随着时代的发展，该露天矿所属钢铁公司的钢铁产量规模在不断扩大，铁矿石供给缺口较大，2004年，该矿扩产设计，矿山规模由1000万吨，年提高到了1250万吨，年。     

实施五大战略推进社会主义新农村建设——兼论定边新农村建设

新农村建设是一项长期的系统性、复杂性工程,必须以党的十七大精神为指导,坚持科学发展现,牢牢把握工作的主动权,实施好五大战略.     

狠抓落实保险法规政策叫响人保财险第一品牌

近年来，人保财险南阳分公司以政策性农业保险为突破口，将发展农村保险作为关注民生、服务“三农”、履行社会责任、推进公司新的发展战略的重要举措，创造性地开展工作，不断提高服务社会主义新农村建设的能力和水平，为推动南阳经济社会又好又快发展做出了应有的贡献。     

青海物通（集团）实业有限公司

青海物通集团公司是我省铁合金行业的骨干企业，现有员工1300名，所属子公司十四家。公司拥有固定资产2.5亿元，年产铁合金产品8万吨，发电量1600万KWH，物流吞吐量10万吨，有千万吨矿山两处，已发展成为一家集铁合金、碳化硅生产、水利发电、矿山开发和物流业为一体的综合性企业。     

浅谈多角化战略对集团公司管理体制的影响

多角化战略亦称多元化战略、多样化战略。近年来,我国越来越多的集团公司开始采用多角化战略。相对于单一产品经营,多产品经营对集团公司管理体制提出了新的要求。只有适应这一要求,才能保证集团公司管理的有效性。一、集团公司管理体制的实质建立适合集团公司自身条件的管理体制,关键是处理好集权与分权的关系。从我国的实践看,集团公司管理在集权和分权的问题上很容易陷入“抓死放乱”的怪圈,或者把子公司当作一个车间来控制,使其丧失了经营活力;或者在集团公司内部片面强调“放权”,形成诸多的“利润中心”,甚至“投资中心”,…     

企业发展战略调研——以天津电建修造厂发展战略调研为例

所谓企业发展战路调研（后简称为“战略调研”），也就是指为企业制定中长期发展战略规划提供依据所进行的市场调研活动。 在竞争越来越激烈的市场环境下，企业的生存与发展已越来越离不开市场调研。企业在制定发展战略规划时，必须有发展战略调研的支持。因为，企业为求得生存和发展，就必须很好的把握未来，做好未来发展战略规划。这种战略规划是以全面了解市场现状和未来变化趋势为基础的，而战略调研解决的就是这些问题。因此，战略调研是企业市场调研活动的一个重要类型。对此本文将以“天津电建修造厂战略调研”为例，做一些探讨，以…