事业单位加强采购管理的几点思考

事业单位是国家进行管理的主要部门,事业单位的财务问题对整个国家的经济运行有深远的影响。目前,国家对事业单位的资金投入越来越多,事业单位的采购工作也变得尤为重要。加强事业单位的采购管理,有利于节约成本,控制财政支出,并且提高资金的使用效率,有利于国家事业单位的稳定持续发展。本文主要分析事业单位在采购过程中存在怎样的问题,并提出相应的管理建议。     

事业单位国有资产保值增值考核问题探讨

众所周知,事业单位的国有资产主要是指国家事业单位所占有的国有资产,并服务于各事业单位,在整个国有资产中发挥出至关重要的作用。因而,必须要对事业单位的国有资产加强管理和监督,以便可以尽快实现事业单位国有资产的增值。这对于市场经济的建设来说,具有非常重要的现实意义。但因为大多数事业单位都不没有对国有资产引起重视,疏于管理,致使国有资产流失严重。文章主要是对事业单位国有资产保值增值考核问题展开的研究,并同时对其进行了论述。     

关于卫生事业单位预算管理的讨论

本文从卫生事业单位预算管理的角度,对卫生事业单位预算管理的现状进行剖析,进而从新的预算管理模式下目前卫生事业单位预算管理存在的主要问题,加强卫生事业单位财务预算管理及有效使用资金,做好卫生事业单位预算管理工作应注意的问题三个方面对事业单位预算管理展开探讨。     

事业单位绩效评价体系构建

本文主要阐述我国事业单位的发展概况,分析事业单位进行绩效评价的必要性和可行性,对事业单位绩效评价概念进行界定,并从经济效益、社会效益和服务质量三个维度构建事业单位绩效评价体系。     

目前事业单位改制对财务管理的影响及对策

自1992年起我国提出了对事业单位进行分类改革,到目前为止一直没有间断过,事业单位改制涉及126万个机构,4000余万人.目前事业单位还存在许多的问题亟待解决,事业单位的改制拟将解决这些问题,以促进事业单位的健康发展.但是事业单位的改制涉及方方面面,必定会给事业单位的管理带来一定的影响.本文主要分析了事业单位改制对财务会计的影响,并对新形势下财务管理提出了几点策略,希望对事业单位的健康发展,对社会的进步有一定的帮助.     

分析事业单位财务风险和防控管理

为了完善事业单位自身管理,使其更好的为人民群众服务,在其经营和管理工作中就需要加强对财务风险防控的管理.事业单位加强财务管理工作,并使单位经济损失降到最低的同时,也实现单位更好地发展.文中对事业单位财务管理中所存在的主要风险进行了简单介绍,对事业单位财务风险防控管理现存的主要问题进行了详细分析,并提出了加强事业单位财务风险防控管理的有效措施.     

提高中层管理人员执行力的探讨

随着我国市场经济的不断发展,事业单位中层人员执行力对事业单位发展的影响日益显现出来。而我国大部分事业单位对执行力的认识不够。那么,如何在事业单位管理中加强对中层人员执行力的提升,是本文探讨的主要问题。赢在执行力,通过发挥中层管理人员在事业单位中的桥梁作用,确保事业单位本身的经营发展顺利向前。     

关于事业单位报账会计的财务管理工作核心思考

事业单位是一种社会服务组织,利用国有资产设立,国家对于事业单位的管理力度较大,主要原因就是保证事业单位的作用发挥,保证事业单位的性质端正,事业单位报账会计的质量直接影响事业单位的服务作用发挥,直接影响事业单位的不以营利为目的的特性保持。文章对事业单位报账会计的财务管理工作核心进行了分析探讨。     

关于事业单位会计核算问题的思考

事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体,是政府经济和管理的重要组成部分,对国民经济具有十分重要的作用.随着我事业单位会计制度改革的不断深化,事业单位会计核算问题也逐渐显现出来,会计制度不完善、会计核算工作基础薄弱、核算人员素质问题等,这些都大大的影响了事业单位的运作效率.本文从事业单位集中核算概述出发,分析了当前我国事业单位存在的主要问题,并提出了加强事业单位会计集中核算的相关措施.     

浅析行政事业单位的内部控制与风险评估

行政单位和事业单位统称为行政事业单位,他们都是具有一定特殊性的政府部门.正是因为其特殊性,行政事业单位在建设管理控制机制时会出现许多问题,如结构设置不合理、机制控制不健全、监督实施软弱等,从而不能对事业单位有效地实施风险控制.加强行政事业单位的内部控制,既有利于规范行政事业单位的行政行为,又有利于稳定风险管理机制的发展.本文主要从行政事业单位的特殊性出发,通过了解行政事业单位内部控制的主要内容和主要原则,并结合行政事业单位内部控制体系建设的现存问题、和建设目标,进行加强内部控制和风险评估的分析,并提出建议和改进措施.     

新形势下优化事业绩效考核管理工作探究

绩效考核是实现我国事业单位人力资源有效管理的重要保障性措施,是提升事业单位工作效率的重要手段.随着我国社会事业的快速发展,对事业单位的绩效考核标准与考核方式也提出了更高的要求.本文主要从事业单位绩效考核的必要性、主要特点和发展策略入手,谈如何更好地构建事业单位绩效考核管理体系,从而更好地发挥出绩效考核作用.     

规范基层行政事业单位财务管理途径探析

新《事业单位财务规则》对事业单位财务管理的基本规则、主要任务有明确规定,构建了财务管理整体框架,但由于基层行政事业单位的财务管理规则仍需根据实际自行设计,因此还存在一些问题。本文分析了当前基层行政事业单位财务管理工作存在的主要缺陷,并提出了解决办法及对策。     

基于新时期下行政事业单位的内部审计分析

行政事业单位中的内部审计机构主要是对其中的经济工作进行监督管理,是行政事业单位依法对自身经济活动、 财务收支的合法性、 完整性、 真实性实施监督和评价的主要手段,能够加强风险管理和内部控制.一般来说,行政事业单位内部审计工作是由单位领导直接实施,并向领导负责,其作用是为了提高单位的使用效益和管理水平.本文主要是对在新时期行政事业单位内部审计中存在的问题以及在新时期行政事业单位加强内部审计的有效措施两个方面做出详细的分析和研究,为行政事业单位在新时期下优化和完善内部审计工作提供了参考依据.     

事业单位加强全面预算管理的思考

事业单位作为国家职能履行的主要部门,不以盈利为目的,其资金来源主要是依靠国家财政拨款。文章对事业单位的全面预算管理进行分析探讨,指出当前存在的问题,并提出了加强事业单位全面预算管理的措施,希望能够促进我国事业单位全面预算管理提升,从而更为有效的提高预算资金运行效率。     

事业单位会计准则的变迁及思考

本文以事业单位会计准则为主要研究对象，结合事业单位的性质和特征，追溯事业单位会计准则的发展历史，探究事业单位会计准则几次重大的发展变化，在新版事业单位会计准则征求意见稿已发，正式准则即将发布的时间节点，研究新版准则的主要变化，并引发对该准则发展趋势的几点思考。     

浅谈行政事业单位内部控制体系的构建

随着财政规范化、精细化管理要求的提高,行政事业单位内部控制体系建设与完善已成为单位内部管理的一项重要工作。行政事业单位内部控制不仅可以促进行政事业单位各项制度的建设,还可以提高行政事业单位的管理水平,促进行政事业单位的长远发展。本文主要对行政事业单位内部控制及其原则予以分析,提出行政事业单位内部控制体系的构建建议。     

论事业单位内部控制

文章明确了事业单位内部控制的内涵,并在分析事业单位内部控制存在的主要问题基础上,对建立并完善事业单位内部控制制度的措施进行了粗浅的探讨.     

探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策

事业单位财务管理内部控制,一般是通过会计工作的进行和利用事业单位会计信息对本单位的经济活动进行调节、控制、监督和指导,从而提高事业单位的经济管理能力.事业单位只有充分的意识到财务管理内部控制的重要意义和价值所在,才能更好的加强财务管理,促进事业单位整体管理水平的提高.作为事业单位内部管理的重要组成部分,财务管理内部控制能够保障国有资产的安全性,提高财务信息的质量和资金的使用效率,因此强化财务管理内部控制具有重要的现实意义.本文将从事业单位财务管理内部控制存在的主要问题出发,对加强事业单位财务管理内部控制的主要对策进行了总结和概括,希望给读者一定的启示.     

试论事业单位内部控制制度建设

本文从目前事业单位内部控制制度建设的紧迫性分析入手,明确了事业单位内部控制制度的含义,在分析事业单位内部控制存在的主要问题的基础上,对建立并完善事业单位内部控制制度的措施进行了粗浅的探讨。     

浅议事业单位新旧会计制度的比较

文章通过对事业单位新会计制度的学习,对新旧会计制度进行了比较,从修订事业单位会计制度的必要性、修订事业单位制度的原则及新会计制度的主要变化等几个反面对新旧会计制度的差别进行了论述。