企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称.它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面.企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越.     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称。它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面。企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越。     

走出企业文化认识误区 塑造优秀企业文化

企业文化的建设已为越来越多的企业所重视，但在企业文化的建设方面仍存在着不少问题，究其原因主要是认识上的误区。在竞争日益激烈的21世纪，企业必须走出这些认识误区，创造企业自己的有特色的企业文化。     

企业文化在招聘中的应用

企业文化理念是企业文化的核心内容。企业文化理念通常可分为两部分：一是核心理念，主要包括使命、愿景、核心价值观、企业精神等等；二是管理经营理念，具体可细分为营销理念、研发理念、安全理念、质量理念等等。有些理念是从宏观角度提炼的，表达了企业的基本立场和理想；也有些理念是从微观角度提炼的，对个人的具体行为有一定的指引意义；也有些理念则宏观、微观兼具。由于宏观与微观角度的差异，文化理念在应用时需要有不同的处理策略。     

浅议企业文化

进入二十一世纪企业文化研究的趋势着重以下两个方面:一是把科学管理、行为科学、理性主义和企业文化融合应用;二是与同时代的、相关的科学方法相结合。企业文化这种管理方式不再单独应用,而是结合其他的科学理论和科学方式一起应用。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。要搞好一个企业,必须加强企业文化建设,本文探讨了企业文化的内涵、企业文化的作用,并深入研究了企业文化的塑造途径。     

试析企业文化发展趋势

文化,是以企业持续发展为目的,以人为中心,以企业经营理念、企业价值观和企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的现代企业管理学说.企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的文化氛围、企业精神、经营境界,应当是广大员工公认的道德规范与行为方式.劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:"每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定.     

企业文化建设的关键要深入人心

企业文化的重要性被企业所认识,但许多企业不知道文化建设从哪儿入手、重点在哪里,导致企业文化的作用难以有效发挥出来,笔者认为其根本原因是企业文化建设没有深入人心。本文探讨了让企业文化深入人心的几种有效途径,供企业参考。     

企业文化的内涵

企业文化是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源。企业文化内涵广泛,建设企业文化意义深远。     

浅谈企业文化建设

企业文化简介 企业文化是企业物质文化和精神文化的总和,对一个企业具有激励、约束、凝聚、导向与宣传的作用。企业文化着眼于企业的社会属性,同时融合了企业的经营理念、价值观念、战略思想和社会责任等方面,是企业实现生存、竞争和发展的灵魂,同时也是铸就企业核心竞争力的重要元素。它的内容包括：企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业管理思想、企业制度、企业形象、企业作风、企业团体意识等。     

浅议如何推进企业文化管理

结合现代企业文化管理的特点,从几个视角剖析了为什么要推进企业文化管理,即为了走出制度“迷局”,为了在国际市场上“与狼共舞”,为了达到“无为而治”的至高管理境界。接着又论述了如何真正有效地推进企业文化管理,通过对日本京都制陶公司、Intel公司和海尔等企业文化管理案例的分析举证,提出了推进企业文化首先要有好的定位,其次要研究推进的心理学机理,要“德治”与“法治”并行,要注重发挥领导者和典型人物的作用。     

浅谈经营理念在企业文化建设中的作用

文化建设是推动企业发展的重要动力,在文化建设中经营理念的塑造和传播又处在一个核心地位,它决定着企业全部经营行为的出发点,是企业的发展动力和力量源泉。在企业文化建设中要高度重视经营理念的内化环节,使其发挥在企业文化建设中的灵魂和核心作用。     

某酒店企业文化建设探讨

某酒店作为一家中国本土酒店,在卓越的企业文化指导下,凭借过硬的管理、优质的服务取得了良好的经济效益和社会效益,总结分析某酒店企业文化建设的经验与具体措施,有望对国内的众多酒店发展起到借鉴作用。     

浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用

如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

中韩传统文化与家族企业文化比较研究

2002年11月，党的十六大报告中，引人注目地提出了两个“毫不动摇”：“第一，必须毫不动摇的巩固和发展公有制经济；第二，必须毫不动摇的鼓励、支持和引导非公有制经济的发展”。2003年10月，党的十六届三中全会又提出：“支持非公有制中小企业的发展，鼓励有条件的企业做强做大。”2004年3月全国人大第十届二次会议通过宪法修正案，明确提出：“公     

理念，企业经营管理之魂

观照国内外一些成功的企业，大都有一个良好的企业理念。企业理念主导着企业经营管理的一切活动。理念是企业的亮点，是企业的风格，也是企业的一面旗帜。没有理念的企业等于没有灵魂，随凤飘忽。理念属于意识形态，来源于现实生活。存在决定