企业加强设备管理工作的措施

一、煤炭企业设备管理现状１设备使用分析。煤炭在设备使用存在如下问题：①“大马拉小车”问题。基层单位领用设备时,很少会领用不满足工作条件要求的设备,但是却经常出现“大马拉小车”的情况。如胶带运输机每小时运输能力为３００ｔ,而实际上一个班也出不了３００...     

以财务管理为中心 加强企业经营管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点,这是１９９７年全国电力经营工作会提出的指导思想。电力如何才能适应两个根本转变,逐步向现代企业制度过渡,是电力工业总体改革和发展需要解决的问题。随着经济体制改革的深化,电厂的主要使命应是安全、稳定地为...     

加强策划提高质量

本刊陆续收到石云山、陈仁风、周沂、毛晋、刘桂清等同志对2004年第6期《中国电力企业管理》的评议,既有热诚的鼓励,又有中肯的批评,现将部分评议内容摘登如下。一、陈仁风(中国人民大学教授)1、本期的中心和重点。2004年第6期《特别报道》栏目,用7篇稿件宣传了电力科学发展观,从电力工业发展面临的挑战与压力,到电力科学发展观的十大要点,从总结中国的实践经验到追述日本所走过的成功道路,从多视角、多方位对此进行了研讨,体现出编辑的策划思想和精心操作。2、栏目的结构方式。一个栏目各篇稿件之间的相互联系,有两种结构方式,一种是多种主…     

如何加强以人为中心的管理

增强大中型企业的活力,搞好大中型企业的生产经营活动,既要改善企业的外部环境,又要加强企业的内部管理;既需要物质的力量,也需要人的精神力量,也就是要搞好两个文明建设工作。从企业的自身而言,加强以人为中心的管     

加强企业设备管理工作的重要决策

七月二十八日,国务院发出了国发[1987]68号文件,颁布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)。这是继去年七月《国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定》的重要部署之后,为加强企业设备固定资产使用、管理而采取的一项重要决策,是我国设备管理和维修战线广大干部、职工关心的一件大事,一定要认真贯彻,积极落实。《条例》是建国以来我国政府正式颁发的设备管理方面的第一个法规性文件。它内容全面,不仅总结了我国设备管理与维修工作的基本经验,同时根据我国社会主义经济建设的特点和实际     

以市场为中心加强企业内部配套改革

北京开关厂是全国输变电行业的国有大型企业，主要研制生产用于电力系统及国家重点工程所需的高低压电器、高低压成套配电装置及核电站控制设备。改革开放以来，北开和众多国有企业一样，面临着许多新情况、新问题。八十年代末和九十年代初，北开曾是北京市工业企业亏损大户，亏损额达700多万元。为扭转被动局面，北开党政领导班子紧紧依靠广大职工，解放思想、转变观念、振奋精神、负重爬坡，从深层次改革中寻找出路，加大内部调整力度来适应市场，突出抓了四大配套改革：一是加强体制与市场的连接。以“组织、机制、战略”为改革主题，以…     

科研院所应加强设备管理与维修工作

编辑同志: 近年来,科研院所的设备管理与维修工作取得了一定的成绩,为科研与生产的发展提供了必要的物质技术基础。但是,由于科研院所与企业在设备技术构成、设备使用情况以及管理机构等方面均有所不同,因而存在一些特殊的问题,需研究解决,以使设备工作更     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

论加强高职实践教学的设备管理工作

高等职业教育是我国高等教育的一种新类型,培养高级应用型、技能型人才是高等职业院校的功能性定位。因此,高职教育如何以能力为本位,突出实践教学,创新人才培养模式,寻求知识传授和技能训练最佳结合的具体实现途径,培养出适应生产、建设、管理、服务一线需要的应用型、技能型人才,已成为高职教育教学研究中的热点问题,也是实际工作中的难点问题。尤其是设备、设施的管理,是提高实习教学质量,增强实习教学效果,培养学员学用结合,增强技能操作水平的重要保证。我院在长期的工作实践中,积累了许多经验,认为在实践教学的设备管理中,应加强如下几个方面的工作:     

运用信息手段加强设备管理考核工作

用Excel将企业设备管理考核办法程序化，解决子公司多、分布分散、设备管理工作效率低下的难题，提高了设备管理水平。     

加强设备管理工作 提高设备运行效率

设备运行效率低下是企业生产中普遍存在的问题,不仅严重制约了企业的发展,也造成能源方面的极大浪费。从企业的生产实际情况出发,多方面阐述化工企业设备运行效率低下的原因和应采取的解决方案与措施等。     

以企业经营效益为中心实行三个结合--关于新形势下企业设备管理工作的思考

我国正在深化国有企业改革,进一步转换企业经营机制,以市场为导向,不断调整产品结构、产业结构和组织结构,以提高企业的经营效益。国有企业将逐步改组为公司制。企业经营管理方式,既要重视产品经营又要重视资产经营,整个企业的资产都要随着市场的变化进行流动、重组,以便形成在市场上有竞争能力的新的经济形式和新的产业,使闲置、低效的资产发挥出更大的效益。设备是资产的重要组成部分,企业设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作核心     

我厂加强设备管理工作的做法和体会

北京通县方便面厂是投标承包经营的区县级小型企业,厂长重视设备工作,设备管理深入细致并已纳入正轨。经北京市经委设备主管部门复查达到市设备管理二级企业水平,其做法和经验可供乡镇、区县小型企业参考。     

论加强现代邮政企业的设备管理工作

邮政装备技术水平的提高给邮政设备管理提出了更高的要求,传统设备管理模式已不能适应现代邮政企业的需要。要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强邮政企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,以发挥设备的最大效能。笔者现结合我省情况就如何加强现代邮政企业的设备管理工作谈谈看法。     

试论企业以财务管理为中心的工作重点

1 .建立企业财务管理体制的原则。财务管理体制的改革是长期的 ,并需要在实践中不断摸索。就目前已认识到的情况看应坚持两项原则 :①所有权和经营权分离。这是社会化生产的客观要求 ,数百万国企要想脱离困境这是必由之路。国家是生产资料的所有者 ,企业是生产资料的经营者 ,企业自主经营、自负盈亏 ,有权处理经营中发生的各项收支 ,有权支配各项资金 ,使企业真正具有自我积累、自我改造、自我发展的权力 ,从而使企业具有施展才能的机会。而这一切都要在强有力的财务管理的保障下完成。②责、权、利相结合。经济责任、经济权力和经济利益三…     

加强进口设备管理

我厂的造型工艺原来一直是采用传统的水玻璃砂工艺,随着改革开放的深入发展,已越来越不适应于社会发展的需要。为了早日实现电力机车产品质量“外美内优”,冲出亚洲,工厂充分利用折旧资金及自有资金,共投资3000万元,于1994年4月从德国FAT公司引进五条大型、成套的树脂砂自动生产线。自 1996年 7月实现批量生产以来,设备运行状况一直良好。这与我们重视进口设备管理是分不开的。     

加强设备管理浅谈

根据工矿企业的特点以及设备在使用、管理和维修中出现情况,寻找设备管理中存在的基本问题,进一步分析矿企业在设备生产、维修维护中如何管理,提高设备潜力,避免事故,提高单产,降低成本。     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

加强设备管理的做法

加强设备管理的做法五莲纺织工业集团公司田永新一、健全设备管理体系是管好设备的前提我公司依据设备管理条例和制度，坚持专业管理与群众管理相结合，建立了完整的管理网络，分大三级（公司、设备处一分厂、设备科一车间）与小三级（分厂、设备科一车间—工序）管理。公...