构建青年干部成长平台

干部队伍的数量是企业兴衰的主要因素，而干部队伍的素质则是企业快速发展的关键因素。因此，对于部队伍的培养是企业发展的加速器，只有抓住了青年干部的培养，才能把握企业的未来。目前，科研队伍中已有近70％是青年人，而青年干部的数量也迅速增加。只有让他们都尽快成长成熟起来，才能将企业的战略目标高效准确地转化成全体职工的决心和行动。     

创新形式“育人”不拘一格“选人”——燕山石化培养优秀青年干部纪实

在企业人才队伍中，青年干部作为生力军发挥着重要的作用。近几年来，燕山石化通过创新培训形式、大胆使用新人、加大岗位交流力度，用特色培育模式逐渐打造出一支优秀的青年干部队伍。     

青年干部要在实践中锻炼成长

青年干部要在实践中锻炼成长王孝书江泽民总书记最近在一次会议上发表了《全面提高现有领导干部素质，抓紧培养和选拔优秀青年干部》的重要讲话，进一步强调指出：选拔优秀青年干部是当务之重，当务之急，力争在三、五年内有新突破、新加强、新进展。可见，培养和选拔年轻...     

透视“苏电特色”青干班

正当前,江苏电网已进入特高压、大电网、高负荷时代。面对来自履行社会责任、支持区域经济发展、保障社会民生的责任和挑战,培养高素质的干部队伍是人才体系建设的重点,而青年干部的培养和储备又是首要和基础的一环。国网江苏省电力公司(简称苏电)长期重视青年干部的培养,苏电高培(党校)在青年干部培训中经过长期的积累、持续探索和大胆创新,形成了具有苏电特色的青年干部培训品牌。苏电特色青干培训品牌建设的     

从吴蜀之异看培养青年干部

培育和激发青年下属的成就动机是领导者顺利完成工作任务、实现组织目标和事业的“可持续”发展的一种领导艺术。从用人角度看《三国演义》中吴、蜀两国是如何培养青年干部的,对当今各级领导的用人之道不无启发。 东吴的孙权非常重视培养青年干部,对稳固政权起了极其重要的作用。孙权没有他老子孙坚和哥哥孙策的“戎马关山”生涯,在用人方面却也老谋深算。孙权手下     

青年干部成才需要培养四个方面的能力

青年是企业生产经营活动的生力军,是企业发展的希望。如何加强青年干部队伍的培养,使之早日挑起企业建设与发展的大梁。笔者认为培养青年干部应着重提高四个方面的能力。一是加强学习,提高青年干部的政治素质江泽民同志曾经指出:"严重的问题是教育干部"。"现在三十多岁到四十多岁的年轻干部的主要不足和弱点是缺乏对马列主义理论的系统学习,缺乏对党的和优良传统的深入了解。"人生最宝贵的年华是中青年时代。这个时期是每个人从成年走向成熟,从成熟走向成功的年代。年轻干部正处在这个黄金年代,要与时共进,努力学习,打好为国家、为人民建功立业的理论根基和知识功底。要努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小理理论、江泽民同志的讲话和胡锦涛总书记的"权为民所用,情为民所系,事为民昕谋"的讲话。掌握历史、经济、科技、管理、法律知识.学习一切需要学习的知识。通过学习,着重解决政治素质、政治信仰的问题。我们强调讲政治,核心是坚持正确的政治     

牢记责任使命 提升素质能力 在推进企业科学发展中锻炼成长——在青年领导干部培训班座谈会上的讲话

为深入贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,进一步加强青年干部队伍领导管理能力建设,集团公司党组研究决定,举办这次青年领导干部培训班。利用这次机会,我想同大家交流一些思考和想法,提出几点希望和要求。     

对青年干部价值观的思考

诚如作者所说,金钱至上、享乐第一、极端个人主义,曾经为红旗下长大的青年一代所不耻。然而,在今天汹涌澎湃的经济改革大潮中。这些沉渣又有泛起之势。它们对青年一代,特别是青年干部的危害尤其严重,因为中国属于青年,未来掌握在青年手中。各行各业的栋梁、精英非青年莫属… 作者是一名来自基层单位的党支部书记,参加沈阳市委科教工委青年干部培训班后、对社会主义市场经济条件下青年干部价值观的问题又有了更深入的思考、联系实际,写下了这篇学习体会,读来令人感到作者的的确确对一些青年干部的种种迷惘、种种堕落有所观察、有所警惕、有所认识。在此,本刊特编发这篇文章,和作者一起表达共同的呼声：青年人,特别是青年干部的自身价值,要在积极投身于祖国改革开放的大业中去实现。     

知易行难寻突破

市场开发目标。从市场前景看，环保、热电、化工、造纸四大领域依然是我们具有的市场竞争优势，在一定时期内，仍然是我们市场开拓的重点。巩固老市场，拓展新市场。紧跟国家产业政策，现阶段以节能环保工程市场开发为主要目标。加强市场经营部自身队伍建设，培养市场开发新生力量，实现以部门独立承揽任务为主、其它外部力量为辅的市场开拓大跨越。     

浅谈如何调动国有企业基层共青团干部工作积极性

在中国共青团第十六次全国代表大会中指出，基层组织建设决定着共青团最本质的影响力、战斗力和生命力。国有企业是我国国民经济的支柱，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位。为确保国民经济持续、快速、健康发展，发挥着重大作用，国有企业中的青年干部群体的作用不能忽视。本文通过剖析目前国有企业中共青团干部的现状，提出新时期调动青年干部的工作积极性给与对策和建议。     

承德钒钛产业工人技能提升的探索与实践

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。建设高素质的产业工人队伍，是践行新发展理念、增强新发展动能、构建新发展优势、实现职工全面发展的必然要求。以承德钒钛新材料有限公司（简称“承德钒钛”）为例，通过教育培训、品牌练兵等方式深化产业工人队伍建设，取得了显著成效。     

蒋洁敏勉励中国石油青年干部在推进企业科学发展中锻炼成长

12月8日,集团公司董事长、党组书记蒋洁敏及集团公司总经理助理李润生,政策研究室、人事部和北京石油管理干部学院主要负责同志等出席了青年干部培训班学员座谈会。蒋洁敏在听取了青年干部学习期间的心得体会和对集团公司科学发展的建议后,发表了重要讲话,他勉励青年干部努力提升素质能力,在推进企业科学发展中锻炼成长。     

以人为本 挖掘人才潜能

钱潮轴承有限公司在人力资源管理工作中坚持“以人为本”的管理理念，从关心人、激励人、发现人，培养人的角度出发，按四个一的岗位目标“一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”，围绕公司年度目标和重点创新工作做好人员招聘、人员培训、分配体系建议、人力资源基础性工作等方面工作，实现“人人头上一方天、个个争当一把手”的人力资源管理目标，不断提升公司人力资源队伍的整体素质和战斗力。     

四项聚焦实现供电所“四化管理”

<正>国网山东电力潍坊供电公司聚焦基础、机制、职责、队伍四项工作，进一步规范供电所日常管理，强化供电所保障支撑，推动供电所管理成效实现新跨越、专业协同实现新突破、人员管理实现新保障、建设标准实现新提升、个人装备实现新优化。国网山东省电力公司潍坊供电公司（以下简称“潍坊供电公司”）通过成立供电所管理提升柔性机构领导小组、工作小组和柔性机构办公室，对供电所管理提升工作进行统一领导、统一部署、定期监督，形成“横向协同、纵向贯通”的供电所综合管理良性循环。     

锲而不舍地“雕琢” 持之以恒地“修炼”──浅析企业青年干部成才需要强化的几种意识

锲而不舍地“雕琢”持之以恒地“修炼”浅析企业青年干部成才需要强化的几种意识胡建国唯物辩证法认为，人的意识对人的活动起着特殊的促发作用和调节作用，这种作用表现为人的活动具有指向性、目的性和校正性。不同的意识将引发出不同的结果。因此，企业青年干部要尽快地...     

建设学习型组织 培养高素质青年干部

胜利物探公司党组从公司发展的战略高度出发,提出了建立学习型企业的目标。自１９９９年以来,以学习型组织理论为指导,建立完善学习机制,大力实施人力资源开发工程,努力建设一支高素质的青年干部队伍。     

提高领导干部的哲学素养

中国石化集团公司党组书记、总经理陈同海在1004年集团公司暨股份公司工作会议上进行总结时，专门就运用正确的思想方法看待和处理改革中出现的新情况、新问题进行了论述。他要求领导干部尤其是青年干部一定要加强对马克思主义哲学思想的学习，要学会用唯物辩证法的观点来思考问题、发现问题、解决问题。为此，本期编发周新民的文章《提高领导干部的哲学素养》，供领导干部学习参考。     

加强党建创品牌工程

<正>当前,我国经济发展已经进入新常态,工程企业党建工作同样也要进入新常态。企业党组织应在新常态下进一步加强工程企业党建工作,发挥好党组织的政治核心作用,不断打造高素质铁军队伍,创建品牌工程。明确党建工作定位党组织充分发挥政治核心作     

市场经济条件下青年干部的位置

近几年来,石油系统大批青年干部雨后春笋般出现在各个岗位。懂经营、会管理、业务熟、有能力无疑是他们的明显优势,但历史的经验不能不引起人们的注意,现实的复杂性也许提出些全新的要求,青年干部在市场经济条件下找准所在的位置,对党和人民的事业、企业的利益和个人的发展成熟将大有益处。这里,我们试图从青年干部自我感觉及外部应把他们置于何处两个方面谈谈青年干部当前处在什么位置较有利。文章的重点放在针对性、实用性、研究性上。 从自身看,请改变五种观念 对青年干部来说,多年来人们需要的他们也能做到的一些基本素质,如政治上要坚定,要有创新进取意识,团结人,业务熟练、决策能力、朴实作风、公正廉洁等,做起来并不难。但现在的形势仍完全袭用这种标准还远远不够,还需要在此基础上寻找新的感觉,树立新的观念,继承和发展传统观念,寻找青年干部新的位置。     

浅谈航天企业技术带头人的培养

在世纪之交、迈向２１世纪之时，培养一支能攻善战，勇往直前的技术工人队伍和培养一批生产技术带头人更显得尤为重要。随着中国运载火箭技术研究院一批批老技师、老生产技术骨干相继退休，加速培养一支新的跨世纪技术工人队伍，保持航天事业技术人才的可持续发展成为职工...