企业文化在企业管理中的应用

企业文化作为一种软科学管理理论和管理方法，出现于20世纪七八十年代。并在当前知识经济的条件下日益展现出强大的精神魅力。随着我国改革开放的深入，企业文化理论进入中国，我国企业面度对很大的挑战，而套保油田在这场市场经济改革中，大胆创新，结合企业自身特点，摸索出了一套具有套保油田特色的企业文化模式，并且取得了显著成绩。     

发挥培训功效 提升企业文化的凝聚力

宜昌供电公司在深入学习实践科学发展观,坚持“办出企业满意的培训”理念,以“练好小技能,服务大发展”为主题．指导技能培训工作,为夯实企业文化建设奠定了基础。     

现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。     

建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。     

责任,企业的文化之基

古往今来，大凡做人做事都绕不过＂责任＂两字。当今社会，从社会到企业，从企业领导层到基层，＂责任＂更显得重要。何谓责任？说到底就是一种勇于负责的精神，一种天赋的使命，一种自律的品格，一种认真的态度，一种至高的信仰，一种赤子的忠诚，一种完美的追求……就是因为社会的每个成员都在履行各自的责任，     

感恩教育在建设和谐供电企业的重要作用

人生的杠杆是精神,精神的支点是感恩,感恩是一种灵魂支配下的言行,只有有了感恩的思想,人才能焕发出无穷的力量。因此,供电企业要把感恩教育放在更加突出的位置。纳入企业文化建设领域,作为职工爱岗敬业教育的重要内容。使职工真正把感恩作为一种基本的工作生活态度,发自内心的回报企业。     

企业文化建设问题辩析(上)

企业文化建设问题,引起了企业界与管理学者、文化工作者、企业党务工作者等的普遍关注。因此,对企业文化建设的相关问题有必要进行探究,以利于我们的工作。一、企业文化的定义企业文化是“以人为本”的管理哲学,即应用现代激励理论,调动全体员工的主动性,发挥其创造性,开发人力资源,挖掘他们的潜在需求与能力;运用目标和期望理论,激励企业团队中各成员都履行对社会的责任,实现企业的经营目标,塑造企业良好的社会形象。我们把这个定义称为企业生存发展的哲学理念,或简称为企业精神。企业要善待员工,善待顾客,善待协作伙伴,善待同业竞争者,善…     

论供电企业的营销文化

2007年是国家电网公司、四川省电力公司开展的“优质服务年”，在活动中，“富民”、“惠民”是一大亮点，这既体现了党和政府的工作目标，也是国有企业的政治、经济和社会责任。作为服务社会、造福群众的电网企业，深化营销文化建设，努力提高优质服务水平，就显得十分重要。近年来，内江电业局在营销文化建设方面作了一些探索，开展了一些工作，有了初步的效果。[第一段]     

石化企业应构建和谐文化

对于企业而言．以“和谐”为核心内容和目标的企业文化与传统文化中的“和谐”思想息息相关，血脉相连。“和谐”企业文化应当是“尊重规律、协调有序”的文化。企业是社会的经济细胞。存在于社会，受制于自然。作为道德范畴的和谐企业，它要承担社会责任。处理好与社会、与自然环境、与员工、与政府、与利益相关者之间的关系。同时在企业内部要构造各个利益主体之间的和谐氛围，遵循企业运行规则，维护良好的秩序。     

企业文化建设问题辩析(下)

六、当前企业文化建设的重点在由计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,社会诚信等诸多问题源于企业之间的经济关系与政府行政行为的不规范。在对企业应收账款、对外投资、暂收款、预付账款等科目的审计中,就可见不诚信带来的危害。要把有效运用诚信准则作为企业文化建设的重点;要确立诚信经商伦理准则,构建诚信经营文化理念与体制;要建立企业内各层次员工的诚信行为期望,塑造有形的管理;要实施诚信行为的制度化管理,对诚信行为进行控制与稽查。否则,市场经济将是无序、无效的。七、社会责任之重点是质量我们把企业文化建设个性定位于各…     

浅谈企业文化的解读与建设

在知识经济时代，企业管理已由经验管理、科学管理进入更高的文化管理境界，企业文化已成为企业在一定价值体系指导下所选择的普通的、稳定的，一贯的行为方式，其导向、约束、凝聚、激励、融合、辐射等功能对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响。企业文化是人力资源管理中的一种重要牵引机制，能使企业上下沟通、达成共识，使企业目标和个人目标有机统一。企业文化是企业的灵魂，关乎企业的兴亡，知识经济时代的企业家们应该正视企业文化的意义和作用，巧妙运用企业文化来保障自己的组织个性鲜明，不断创新，成为长寿企业。     

县供电企业文化建设历程

作为一种企业管理方式,企业文化建设是在20世纪80年代初得到重视和发展的,县供电企业文化的培育离不开企业文化管理理念的影响,但更大程度上是与农村电力事业的大发展相伴相生的,农村电力事业的大发展催生了县供电企业管理理念的不断更新。依据农村电力事业的发展脉络,县供电企业文化从无到有、从有到优的发展历程可以划分为三个阶段。     

企业文化与企业价值最大化

随着社会的发展和人们对企业经营、企业管理的认识和实践的不断深化，企业经营管理的目标也不断地在变化和发展。那么，企业经营管理终极目标是什么，应该建设什么样的企业文化，本文试图通过自己的分析、理解和实践，阐明应该构建基于价值最大化的和谐企业文化。     

论企业的文化变革

正如每一个原始部落都拥有支配其成员行为的图腾和戒律一样,每一个企业都拥有一套价值观念、信条和行为模式,它们在很大程度上决定了其成员对周围环境的认识和反应,从而影响着他们的行为方式。这些价值观念、信条及行为模式就是企业文化。与人们的性格类似,不同的企业往往具有不同的文化,如,IBM公司被认为是保守的、严谨的;而Intel公司则被认为是富于创新的和灵活的。     

试论以人为本的经营管理理念与企业发展

企业经营管理理念是推动企业发展的关键,只有根据企业自身实际树立以人为本的经营理念,才是有利于企业发展的最佳方式。