当事人如何完善合同结算条款

建筑造价计算的准确性是由建筑设计的进度和深度决定的。按造价计算的准确程度,依设计进度可分为投资估算、设计概算和施工图预算三种。投资估算是在项目开发前期对建设投资最粗略的估计,仅可作为编制可行性研究的依据。设计概算是项目在初步设计阶段,根据概算定额编制的、初步确定工程造价的依     

投资决策阶段对投资的影响及措施

在建设项目管理过程中,投资是业主关注的重点,但是许多业主往往把投资控制的重点放在项目的实施阶段,而疏忽了项目的投资决策阶段。事实证明,投资决策阶段对控制投资具有十分重要的意义。投资决策阶段工作的核心是编制接近实际的投资估算,合理的投资估算对于以后控制设计概算和施工图预算,实现投资效益有着重大的影响。     

如何有效控制房地产开发项目的工程造价

工程项目的造价贯穿了项目的全过程,即从项目决策的投资估算到设计阶段设计概算,以及施工阶段的施工图预算和工程完工后的竣工结算。各个阶段的造价控制目标是有机联系在一起的,各个阶段互相制约、互相补充。因此,我认为,有效地控制工程造价是关键。     

项目全过程造价咨询服务工作的难点

1估算及设计优化方案编制难点分析工程设计阶段,业主的工作重点在于有效的控制设计概算不超过投资限额,主要是编制合理的项目估算及进行设计方案的优化调整。作为中介方,主要是编制合理的项目估算,通过投资限额,项目概算,项目估算来全面了解项目成本,进而控制项目成本,并协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计。(1)方案预算阶段,根据同类工程项目的单位造价及本项目的特     

建设项目投资控制

就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，工期马拉松的现象已基本杜绝。设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。     

用信息技术加强工程造价管理

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面,具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、     

项目设计阶段工程造价优化研究

在工程项目的建设中,从工程项目策划和决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段中,项目设计阶段的投资控制是建设全过程的控制重点,它对于拟建项目的工程质量、建设周期、工程造价以及项目的经济效果起着决定性的作用。在分析设计阶段存在的种种现状的同时,从设计、经济、监理、管理等方面,采取各种有力措施,增强设计标准规范意识及经济核算意识,积极引入竞争机制,运用科学管理的方法和技术创新等手段,认真调查研究,分析相关风险,优化项目方案和施工图设计,加强设计变更和项目建设的监督管理,确保工程项目建设质量,严格控制项目投资,切实降低工程造价,提高项目建设经济效益和社会效益。     

论建筑项目各阶段工程造价的有效控制与管理

目前建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价控制与管理，其目的不仅是把项目投资控制在合理预算范围之内，而且合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。有效控制建筑项目各阶段工程造价，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道。     

工程造价管理体系的信息化沟通

目前，我国的项目投资控制力度不够，工程“三超”现象严重，主要原因在于项目建设各阶段的投资控制政出多门峉 部门在控制措施上缺乏必要的联系，本文从利用互联网信息传递快捷，方便的优点出发，所在投资估算，设计概算，施工图预算，工程评标之间形成信息交流的通道，这一点也非常适合我国目前正推行的工程量清单招标，与此同时，建立包含工程建设项目相关情况的信息资源库，加强信息资源的开发和利用，强化信息资源共享，借鉴国际通行的工程量清单方法，确定和控制投资，本文所提出的思路将为工程造价管理的软件开发提供一定的参考.     

浅析工程造价概预算的控制

概预算是工程初步设计阶段,由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件,施工企业的工程造价概预算是有效控制工程项目、提高项目投资效果的重要前提,基本工程造价由材料设备费用及其它管理费构成,造价概预算管理是保证工程效益的决定因素。如何加强安装工程投资管理,把建设资金控制好,最大限度地创造出投资效益以在竞争市场上占有一席之地是施工单位的主要目标。本文就此论述了工程造价概预算的控制,以促进该目标的实现。     

施工全过程造价控制的范围及实施

工程造价,是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,合理地使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。     

水电项目实施中运用执行概算控制投资

设计概算与执行概算都是水电项目的投资管理文件,但这两个文件在功能上是不同的。出于项目核准的需要,设计概算通常会按规定编制。在项目实施过程中执行概算很少编制,因此只能用设计概算控制投资。实践中,用设计概算文件控制投资,通常效果不太理想。因此需要编制执行人员将概算作为项目实施过程中控制投资的工具。在水电项目实施中,运用执行概算文件可以更好地控制投资。     

浅谈工程建设的投资成本控制

建设项目的投资成本控制,贯穿于项目的各个过程,即项目决策、设计、实施和竣工等阶段.这几个阶段都关系建设项目的投资成本控制.要重视编制投资估算,加强设计阶段工程投资成本监管.合理确定投资成本,才能有效控制投资成本.发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理与监督职能.     

浅谈建设工程造价管理

建设工程造价经常出现“三超”现象,其主要原因是没有把投资估算、设计概算、施工图预结算实行一体化管理,规划设计阶段是控制造价的关键环节.招投标工作中的违规做法破坏了公开、公平、公正的竞争环境,影响了造价管理工作的正常开展.迫切需要建立与国际惯例接轨的建设工程造价管理体制.     

浅析工程造价管理在造价控制中的作用

工程造价管理在工程项目建设的各个阶段充分发挥作用,对于节约投资,服务于经济建设具有十分重要的意义.本文从事先、事中、事后三个方面说明工程造价管理在控制工程造价中的作用.     

谈工程造价目标控制几点看法

在工程建设的三大目标——质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算，初步设计概算，施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细，由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程，在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。     

电网工程的造价管理有效控制

电网工程造价通常指电网工程建设项目的建造价格。一个电网工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是电网工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。电网工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的,文章主要探讨了电网工程造价的有效控制方法。     

浅谈工程项目施工阶段造价控制

工程造价是指工程项目的建设成本,即完成一个工程项目所需费用的总和。在施工阶段合理有效地控制工程造价,能使一定的资金创造出更多、更大的经济效益。本文针对施工阶段工程造价的特点,对施工合同、施工方案、材料的质量和价格、设计变更、现场签证等进行严格管理,以期实现有效控制工程造价,从而提高投资效益。     

初步设计决策阶段投资控制

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,而影响项目投资最大的阶段是初步设计阶段,应作为控制重点来抓。据有关资料显示,初步设计阶段影响投资的因素占75%~95%;施工图设计阶段,影响投资的因素占5%~35%;而施工阶段对投资影响力仅在5‰以内。可见初步设计是项目建设全过程中控制投资的关键,做好初步设计     

工程造价的影响因素及合理控制

工程造价也即是一项工程项目建设预期开支及实际开支的各类项目费用的总资产投资费用。目前，由于全方位、全过程的投资管理理念还未形成，投资管理各个层面的工作还不够完善，工程投资过程中存在较为普遍的损失浪费现象，导致工程造价居高不下。为了提高工程项目建设的社会效益及投资效益，必须在确保工期及工程质量的前提下，有效控制工程造价。