成功的价格战术——“十点利”不何能救金龙商厦

杭州金龙大厦十点利销售,在全国确曾掀起轩然大波,这是否是企业的“压价竞争”?还是商家创造的“哄动效应”?“公关手段”?文章从不同角度进行了探讨.在中央反暴利法开始实施的今天,此文有借鉴意义.市场营销教研室     

一个推销员的成功之路

他又来到了这幢楼下。 他仰望一眼七楼最东边的那个亮着乳白色灯光的窗户,心里不禁嘀咕:“上,还是不上?”他知道自己今天要再上就是第5次登这七层楼梯了,前4次虽然每次都是挂着满头汗珠跨进那家的门槛,但得到的回答都是同样一句话:“今天我没空,请改日再来！”他清楚感受到那家主人是看不起自己,是有意     

乐中做、做中乐

听过一个“四句让人终身受益的话”的故事吗？内容是一个少年去拜访年长的智者．问智者怎样才能成为一个自己愉快．同时也让别人愉快的人。智者送他四句话:第一句是“把自己当成别人”;第二句是“把别人当成自己”;第三句是“把别人当成别人”;最后一句是“把自己当成自己”。这个故事似乎更多的是告诫人生在世待人处世的方式态度．其实故事也对物业管理服务有着深刻的启示。事实上,广大物业管理从业人员也都希望快乐从业,在自己愉快工作的     

“福娃” 请你放低门槛

被誉为奥运吉祥物的“福娃”,我们感受到它带来的“福气”了吗?没有!我们看见的只是高价,甚至是暴利。 495元,是奥委会高估了我们大众?还是商家在谋取暴利?还是市场出现了偏差,让这个“福气”商品变成了“烫手的芋头”?     

民族婚恋 奇风异俗

鸡肉为媒做作家青年男女恋爱，傣语称为“约骚”，当地汉族称为＂串姑娘＂。傣历新年那一天，傣家竹楼里到处可听到一片杀鸡声，鸡烧好后，便见姑娘穿上盛装，把鸡肉拿到集市上去卖，等候自己喜欢的小伙子来买。     

禅悟管理

1、“现在”是唯一的答案。有一位将军,他内心有三个问题,这三个问题一直令他困惑,即:做每件事情的最好时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?这位将军问遍了帐下的所有文官,但他对所有人的回答都不满意,于是,将军把自己装扮成一个平民,独自一人登山去寻找一位得道禅师。当将军找到这位禅师的时候,隐者正在茅棚前的菜园里挖地,这个工作对年老的禅师来说显然很吃力。将军说:“我来这儿请你帮忙回答三个问题:做每件事情的最好的时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?”禅…     

服务是理念 管理是手段

物业管理是做管理文章，还是做服务文章?“管理派”有管理为主的理由，“服务派”有服务为重的说法，各执一词。那么，物业管理到底是管理的色彩多一些，还是服务的成分多一些?     

昨天 今天 明天

昨天储存于你的脑子；今天跳跃在你的掌心；明天活动在你的心中。 沉溺于昨天的，是弱者；珍重于今天的，是强者；敢于塑造明天的，是智者。     

把创新变为现实

在过去,“创新”几乎成了一句最缺乏“创意”的口号。问题出在不想创新,还是不知如何创新?企业高层的职责,是提出创新,还是组织、评估创新?创新只是口号?我们都知道,在当今这个变化不断的世界中,如果不持续自我更新,企业将难以为继。调查表明,90%的大企业都致力于创新,在它们近期的年报或高管的演讲中都把创新作为企业的一种核心能力。但当我们请这些企业的员工们描述他们的企业创新体系时,几乎没人能讲清楚。而当我们问他们:“创新是口号,还是实际行动?”绝大多数人都回答:“是口号,还看不到什么实际行动”?我们怎样解释这种言行不一的现象?     

又是一年3.15

又是一年3.15,旧愁未去,新愁又来。商场购物还是陷阱不断;火锅用油还是循环着来;飞机晚点还是没个说法;垃圾短信还是没个时间地发;买房子面积还是至少不多……“明明白白消费”还是“霸王条款”?年复一年,还是明年就好?     

自盗

自己物自己偷,是精明还是糊涂? 自己编自己演,是骗剧还是闹剧? 一个“精明”的生意人,在经营亏损的状况下,不想方设法开拓销路,却企图通过骗取保险赔偿来弥补损失。谁料想……可谓是“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”。     

一支精锐团队的三年愿景——倾听王填

拥有五十多亿年营业额,容纳3万多名员工,步步高商业连锁是怎样走到今天的?荣膺“十大魅力湘商”、两度跻身富豪榜,究竟是一支怎样的精锐团队铸造了步步高今天的辉煌?     

吴坤岭:第一个个体“知本家”

新千年之初,神采飞扬的吴坤岭从北京市工商局副局长罗文阁手中接过了全国第一张“个人独资企业“营业执照,”北京知本家投资顾问事务所”在北京中关村高新技术开发区正式启动运营。“第一个吃螃蟹的人”吴坤岭,凭何有这种超人的胆识?这位把身家性命都押在了自己事业上的敢于承担无限责任的私营企业老板,他过去都有过什么样的辉煌?吴坤岭的雄才大略是脑发热?还是深思熟虑?他是挑战未来的商海精英?还是不计后果,昙花一现的流星陨石?带着人们普遍的关注和思考,带着这一串串问号,记者采访了吴坤岭。     

青年“躺平”的现实成因与超越路径

“躺平”成为反映当下青年在社会实践中的现实处境和价值观的新变化。何为青年“躺平”,梳理相关文献并从思想政治教育角度进行解读。青年为何选择“躺平”,主要是基于转型期社会阶层的固化、群体身份认同的混乱等客观因素,以及青年自我期望的过载等主观因素。对青年“躺平”现象的引领,实现“躺平”青年成为“站立”青年,需从引领青年奋斗方向、提供青年奋斗方向和激发青年奋斗自觉等方面入手。     

有效留用人才是保险公司生存发展的根本

微软董事长比尔.盖茨曾开玩笑似的说:谁要是能挖走微软最重要的几十名员工,微软就完了。他告诉了我们一个非常重要的事实:一个企业生存发展的根本就是留住关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。英雄所见皆略同,在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目:“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”调查结果显示,排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”,紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”而这个问题也正是我国目前各大保险主体所面临着的、有着切肤之痛的发展…     

婚姻从来不是一个人的世界

相识的那一天，男人写着：“我认识一个让我心中不已的女孩。”     

说“鸭”想“鹅”过坎不容易

“忘掉历史,开创未来”当风光无限的“馋嘴鸭”风靡全国时, 或许不曾预言到这句话,可是,今天,很多人都想把这句话送给“馋嘴鸭”,但是,真能“东山再起”,重新来过吗?与它有着相似经历的“烧鹅仔”能否为它带来一些前车之鉴?路,该怎么走?     

我的物业管理观 冲突与变革

当一个企业、一个行业面临这样的迷茫与困惑的时候，它所应当做的也许仍然和一个人一样，需要为自己“定位”和“正名”。有家企业内部开展“三找”活动，亦即“找准位置，找出差距，找到感觉”。我想这也应当是我们今天的物业管理行业所应当做的。物业管理宄竟是什么?我们如何把一份职业做成一桩事业，一个行业做成一宗产业?这取决于我们今天对我们的职业、企业和行业的理解。     

其实你很富有

一位年轻人因埋怨自己时运不济,发不了财,终日愁眉不展这一天,走过一个须发皆白的老人,问:“年轻人,干吗不高兴?”“我不明白我为什么老是这样穷?”“我看你很富有嘛！”老人由衷地说。“这从何说起?”年轻人问。老人没有正面回答,反问道“假如今天我折断你的一根手指头,给你 1 000 元,你干不干?”“不     

流动摊贩管理考验政府执政能力

导读:流动摊贩管理是“堵”还是“疏”?“堵”与“疏”的度如何把握?十多年来,这些问题始终困扰着地方政府和城管部门.如何解决管理者与摊贩长期积累并不断激化的矛盾,已成为解决民生问题、建设和谐社会的重要内容,成为考验政府行政智慧和执政能力的试金石.