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昆腾与东软建立战略合作伙伴关系本刊讯日前,全球数据保护领域的领先厂商昆腾公司宣布与中国最大的IT解决方案供应商东软软件股份有限公司建立战略合作伙伴关系。根据合作协议,东软公司将在中国市场上分销并推广业界领先的全线昆腾自动磁带备份系统的产品,以及基于磁盘的增强型     

你中有我 我中有你——摩托罗拉与中国供应商的合作和“双赢”

<正> 近年来,许多跨国公司从全球产业结构调整的需要出发,将他们的生产制造基地移至中国,面向全球进行生产。这一国际潮流给予中国大批中小企业供应商在这一产业生产链条中找到充分发展自己的机会。为获得这场“双赢”的竞争,对中国本地培训供应商的投资成为实现跨国公司全球化战略的关键一环。在这方面,摩托罗拉为我们提供了一个范例。     

不确定环境下探寻司库管理的“锚”

<正>当前,跨国公司亚太区司库已由原来的侧重服务、支持的角色,向符合整个公司战略、更具价值主导型的管理者角色转变。跨国公司亚太区司库职能不再是简单的公司运营优化,而是涉及公司战略、数据分析、效率提升、成本控制等一体化流程设置。2022年以来,新冠肺炎疫情叠加地缘冲突,加剧了供应链失衡和大宗商品市场动荡,多个国家和地区的货币出现大幅波动,对于跨国公司而言,无论是业务开展还是司库管理均面临前所未有的挑战。     

靠自己还是靠市场——对“康师傅”、“统一”纵向一体化经营的对比分析

<正> 近年来,随着新技术和通讯工具的发展以及产权制度的演进,社会分工出现了新趋势,即分工不是直接发生在工厂内部,而是发生在越来越专业化和越来越小的企业之间。很多过去“大而全”的大公司,现在都将一些业务外包给专业小公司。但是,究竟哪些业务由自己生产、哪些业务依靠市场完成不是一个单向的企业经营战略的决策过程,它还取决于市场环境、合作厂商以及竞争对手等因素。在现代产业组织理论中,这是一个有关企业纵向一体化经营的问题。 为什么要纵向一体化经营 众所周知,任何一种产品的生产都要经过一系列的环节与过程,包括原材料获取与开发→制成中间产品→组装→最终产品。不同的产品从上游到下游具有不同长度的生产环节。在产品(服务)     

宏昌软件公司宣布和TATA CONSULTANCY SERVICES携手合作

日前,宏昌软件公司在中国宣布和亚洲独立软件和管理咨询公司—印度 TCS 公司签署了独家合作协议。创建于1997年的宏昌软件有限公司(TopSoft)致力于为香港和中国的公共部门提供软件解决方案。在过去的两年里,来自银行/金融部门、公共服务等用户及特区政府,已经转向于宏昌公司质量咨询范围内的服务。这个合作已经从香港多家跨国公司和特区政府部门中获得了合同总金额超过一千万港币的外包计     

一些国际跨国集团走向解体

美国的国际电话电报公司(以下简称:ITT)过去一向被作为现代跨国公司的典范,人们对之毁誉参半,而今,该公司的总裁兰德·阿拉斯科格于6月13日宣布了它将解体的决定,这使很多人感到意外。 ITT的解体是1984年美国电话电报公司解体以来美国最大的公司解体。ITT已决定将它的公司分成三个公司,其中最大的是“ITT哈特福德公司”(ITT Hartgord),它将接管ITT已发展     

根基犹在

虽然业务发展上波折不断,但摩托罗拉中国在财务管理上已经深得跨国公司的"真传",形成了严谨的内控体系、业务和财务的通力合作关系以及开放的文化。"后乔布斯"时代的智能机市场不再只有苹果一枝独秀,基于Android系统的传统手机品牌正在迎头赶上。2011年8月15日,Google宣布收购摩托罗拉移动的消息引起业界轰动,收购后的摩托罗拉移动在Google被当做一个独立的事业部进行运作,在中国区的法律实体没     

南天第20万台存折打印机下线

近日,国内金融设备最大供应商南天电子信息产业股份有限公司宣布,南天第20万台PR系列存折打印机目前在昆明成功下线。 据了解,南天从1992年起即开始把目标瞄准高端存折打印机市场。从意大利Olivetti公司引进了PR-50专业存折打印机的生产制造技术,并生产制造了国内第一台PR系列存折打印机。在随后的几年里,南天通过对PR-50的应     

对我国发展跨国经营的研究

一、现状和趋势 统计资料表明,世界高层次、大规模的贸易与投资活动,几乎都是通过跨国公司进行的。随着世界经济国际化、一体化的趋势日益加强,跨国公司通过实施全球战略,在国际兼并、股权国际化、经济合作等方面掀起了新的跨国经营浪潮。面对这种世界经济发展的新浪潮,无论是发达国家还是发展中国家都作出了相应的战略调整,强调并鼓励本国企业进行跨国经营。 我国的跨国经营始于1979年,至1993年底,我国已在120多个国家和地区开办近4500家企业,对外直接投资累计     

透视研发本土化

<正> 在全球经济一体化的大趋势下,跨国公司扮演了越来越重要的角色,尤其是90年代末,跨国公司呈现出一些新特点:对外直接投资规模日益增加;公司强强联手,大搞战略联盟;购并之风此起彼伏等,其中最显著的就是跨国公司的本土化战略。在“思考全球化,行动本土化”的理念指导下,世界知名跨国公司从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的     

对跨国公司海外产业转移决策的研究

随着经济全球化的发展和国际产业分工的不断深化,跨国公司往往选择优化资源的全球配置,以实现持续降低采购、生产、销售成本的目的。他们将产品研发和最终消费两端继续保留在发达国家,而将中间品的组装、加工产业转移到发展中国家。这种中间品的转移既可以通过跨国公司到发展中国家进行垂直型FDI也可以通过直接将生产订单外包给发展中国家的独立供应商两种方式完成。然而大多数来华贸易的跨国公司都采取了前一种方式来获取中间品。本文试图通过理论研究,阐述上述机制产生的原因及其影响。     

跨国公司在广西的外汇收支情况及如何对其实行外汇管理的调查

跨国公司作为国际上最重要的投资主体,由于其所具有的雄厚资金及全球性投资、生产和经营战略,正日益影响着世界各国经济的发展与变化.随着我国加入WTO和全球经济一体化的形成,中国持续稳定的经济增长态势及广阔的市场发展前景,将会吸引越来越多的跨国公司来华进行直接投资.跨国公司在华大规模投资及其全球性发展战略将不可避免地对我国资本流动和外汇管理等方面产生深远的影响.因此,分析跨国公司的外汇收支特点、经营管理模式对我国外汇管理的影响已成为外汇局实施有效监管所面临的重要课题.     

冷眼看中国企业跨国并购

跨国并购一度是发达国家跨国公司的“专利”。在20世纪的最后几年里，以美国为首的跨国公司在世界市场上掀起了第五次并购狂潮。但从去年年初开始，一向被视为不具备核心技术的中国企业，也越来越多地因为跨国并购而引起了世人的关注。2005年10月25日，中石油正式宣布收购哈萨克斯坦PK石油公司。而之前发生的一系列并购同样是让国人兴奋不已：从最早的惠州发迹的TEL集团收购重组法国著名品牌汤姆逊旗下的彩电、DVD业务，并紧接着对阿尔卡特集团的全球移动电话业务的控股，到阿里巴巴并购雅虎中国、明基收购西门子的手机业务，直到对国人震撼最大的联想将个人电脑的鼻祖IBM的PC业务收入囊中。在联想正式宣布并购IBM PC业务的现场，很多中国人几乎是狂喜和亢奋，他们完全没有预料到这会真的发生。杨元庆激昂地宣告“梦想的实现”！     

华尔街要案清单

背景: 安龙破产事件 安龙(ENRON)曾经是全世界最大的能源供应商和交易商,在美国500强中名列16位,无数的MBA或咨询公司视其为创新的样板.然而2001年12月2日,安龙却突然宣布申请破产保护,申请所列资产总额近498亿美元,创下了美国有史以来最大宗的破产申请纪录.     

一个令世界瞩目的引退计划

12年来，“世界首富”这个称号一直由一个人垄断——微软董事会主席比尔&;#183;盖茨。近来微软公司正式对外宣布，从2008年7月开始，公司董事长比尔&;#183;盖茨将不再负责公司的日常管理。这一消息立刻吸引了全世界的目光。     

飞在天上不如走在地上

自从2004年NFC论坛成立以来,伴随着NFC技术、方案和推广的起落,移动支付也在过去数年间起起伏伏地在行业和消费者中飘来转去地游荡.一度似乎移动支付距离我们很近,最大的手机公司几度宣布或谣传要在全部手机终端上支持NFC技术,很多城市的大街小巷甚至央视黄金时段都出现大量的"手机钱包"的广告,上海也曾经热卖过"刷卡手机"...     

摩托罗拉的品牌"滑铁卢"

2008年1月,摩托罗拉宣布,今年它不再期望其手机业务能盈利。而诺基亚及三星电子通过不断推出新产品,成为摩托罗拉份额下滑的最大受益者。摩托罗拉5日宣布,作为全球裁     

基于Kraljic模型的石化企业供应商关系分类研究

对供应商关系进行分类管理,发展与供应商的"增值"关系,是现代企业经营管理的焦点.通过分析石化企业供应商关系管理演变,以L炼油厂为例,基于Krabic模型将石化企业采购物资按照战略重要性和市场供给风险两个维度进行分类,并以此确定石化企业供应商关系的三种类型:战略合作型关系、逆向拍卖型和反向营销型.     

供应链集成度、产品市场竞争与企业绩效

随着经济的飞速发展,产品市场竞争愈加激烈,传统独立经营和“纵向一体化”的管理模式显得越来越迟缓且被动。技术竞争和产品竞争的纵深化发展使得管理模式创新的好处日渐凸显,企业将原来由企业自己生产的零部件外包出去,充分利用外部资源．专注于建立自身的核心竞争力．与其上下游企业形成合作伙伴关系,“横向一体化”的生产经营模式由此诞生。以快速响应市场,增加企业柔性,降低成本为目的的供应链集成正是体现了“横向一体化”的基本思想。     

来自公司

联想收购IBM个人电脑业务 中国最大的电脑供应商联想上月宣布以17.5亿美元的价格收购美国国际商用机器(IBM)的个人电脑部门。这一交易是中国技术公司最大的一笔海外收购,联想也成为首家收购全球驰名品牌的中国国有控股公司。与此前中国公司的多数跨国交易不同,联想收购IBM业务不是因为政府的指令或收购自然资源的宏观经济需求,而是因为公司进入全球顶尖企业的战略需要,同时也缓冲国内市场增强的竞争压力。一些专家认为,这是中国公司日益成熟的迹象。过去4年里,中国企业进行的跨国境并购交易总额仅80亿美元。