论高校物业如何实现管理、服务和效益的统一

牧业管理是新世纪的朝阳行业，根据高校物业管理的现状，可以看出新时期高校的物业管理要利用高校自身的资源和人才优势，实现管理与服务并重，注重经济效益和社会效益，突出高校物业管理的特色和优势。     

高校物业管理现状及其对策研究

随着高校规模的不断扩大和教育教学体制的改革，高校物业管理也迎来了新的挑战。作为社会物业管理的重要组成部分，高校物业管理在吸收社会物业管理经验的同时，如何结合高校特征，完善高校物业管理机制，确保高校的正常、高校运转成为了亟待研究的问题。本文就当前高校物业管理的现状进行了分析，并根据其中存在的问题提出了针对性的解决对策。     

高校推行物业管理模式初探

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的后勤服务保障体系,高校物业管理这个新兴行业有其独特的性质功能,不同于普通的物业管理,要推进其健康、良好的发展,探索高校物业管理模式很有必要.本文结合学校物业管理实际工作,对高校物业管理的发展思路和模式做初步的探讨.     

关于高校物业管理探析

高校物业管理是高校后勤社会化改革的渐次深入，高校物业管理开始由行政事业管理模式向专业化的物业管理模式转变。本文分析了高校物业管理的内涵与特点，并进一步指出了存在的相关问题及提出了相关政策建议。     

高校物业管理中存在的问题与对策探析

随着高校后勤社会化改革的推进，高校物业向社会化、市场化、企业化发展成为必然趋势，但由于种种原因，高校物业在一定程度上滞后于社会物业，这将直接影响高校的形象和发展。本文在分析高校物业管理特点和现状的基础上，指出高校物业管理中存在的问题并提出一些改进的对策，以提升高校物业管理水平和服务质量，促进高校物业的可持续发展。     

论高校物业管理服务企业管理创新问题

高校办学规模的迅速扩大,使校内人员聚集,校舍众多。如何通过高校物业管理服务企业的管理创新,提高其管理服务的时效性,是个值得研究的问题。本文从高校物业管理服务企业创新的必要性与内涵着手,对如何推动高校物业管理服务企业开展管理创新提出了应对措施。     

浅析高校物业管理模式

我国高校后勤社会化改革以来,高校物业管理开始由行政事业型的管理模式开始向专业化的物业管理模式转变,取得了很大的成就,改善了高校后勤服务的态度,提高了服务质量及服务效率;但也存在不少的问题。本文在分析国内高校物业管理存在问题的基础上,通过比较国内高校物业管理的主要模式,提出一套切实可行的管理模式。     

高校物业管理存在的问题和改善对策

在物业竞争日趋激烈的形势下，如何适应市场需求、科学准确定位，并切实有效地提高物业管理企业的效益已经成为当前高校物业管理企业面临的重大问题，同时也为学校物业管理企业发展提供了一个新契机。本文在分析国内高校物业管理存在问题的基础上，提出一套切实可行的改善对策，供大家参考。     

兵团高校物业管理中存在的问题及对策——以塔里木大学为例

物业管理是后勤管理的重要部分？塔里木大学作为兵团高校，在物业管理中存在着一些问题，为此，应进行相应的改革，以期提高塔里木大学乃至兵团高校物业管理服务的水平，以适应学校乃至兵团高等教育长远发展的需要。     

“协同育人”背景下物业管理类课程改革路径研究

以协同育人理念为核心,依据物业管理课程的特点和社会对物业管理人才的需求与高校物业管理人才供给的不平衡,将“协同创新”理念融入到物业管理类专业课程的教学改革中,集企业、学校、社会之合力共同改变教学过程、整合教学资源,实现培养学生物业管理实践能力、引导学生正确价值观的培养目标。     

浅谈物业管理中的走动式管理

本文介绍了走动式管理的含义和优势,物业管理实践中需要走动式管理,最后探讨了走动式管理在物业管理中的具体应用。     

物业管理公司的财务及风险管理分析

物业管理公司主要经营内容为小区日常物业管理运营,以及维护小区内公共设施,为小区业主日常生活提供服务,物业管理对人们的日常生活有着直接的影响,加强对企业财务及风险的管理,可促进物业管理公司服务水平的提升,从而在竞争中占据优势地位。     

如何加强高校物业管理的研究

随着办学规模的不断扩大,加之学生对求学环境要求的不断提高,高校原有的校园管理模式难以适应新形势的需要。因此,加强高校（多校区）物业管理问题的研究,找出适合学校发展的校园管理模式,具有重要的现实意义。文章在分析安徽财经大学近年来物业管理方面取得的成就的基础上,重点分析了物业管理中存在的不足,并提出一些有益的意见。     

浅议物业管理风险防范

多数人对物业管理行业风险存在模糊认识。事实上企业决策失误、业主维权意识增强、责任赔偿案件日益增多、员工流动、人身伤害、开发商和城市拆迁遗留问题都给物业管理带来风险。适时建立风险管理机制、借助地缘优势扩大企业规模、坚持谨慎承诺、提升员工素质,增加员工对企业的归属感和参加物业管理保险等措施防范和规避物业管理中的风险。     

物业管理的顾客价值分析

物业管理是一项综合性的服务,随着我国城市化进程的加快而迅速发展,但其存在的问题也较多,业主对物业管理的投诉居高不下。本文对物业管理的顾客价值进行了分析,提出了增加顾客价值的对策,认为提升顾客价值是物业管理企业赢得市场,获得竞争优势的关键。     

试论物业服务企业的核心竞争力的培养

物业管理企业核心竞争力是指物业管理企业将品牌、文化、人力资本等资源和服务、物业维修、管理等能力经过长期垫合所形成的,不易被竞争对手模仿具有资产专用性质的,可以维持物业管理企业长期竞争优势的能力.物业管理企业的核心竞争力是由企业所拥有的资源和能力经过长期整合所形成的,是-种整合力.     

关于高校自管住房实行物业管理的探讨

通过分析对实行物业管理起步阶段应采取的办法及对广大用户的好处，谈了高校自管住房实行物业管理的必然。     

加强现阶段高校后勤物业管理探讨

高校物业管理改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一,也是后勤改革的关键因素。通过几年的努力,高校物业管理有了一些发展,但还存在一些问题,离市场化、专业化、企业化的目标还存在不少差距,怎样解决这些问题呢?从引入竞争机制及加强内部管理等方面提出一些新的思路。     

物业服务企业商业经营模式探析

进入21世纪以来,伴随着房地产业的高速增长,我国物业管理行业进入了快速发展期,但一些深层次的问题也逐渐暴露了出来,各种矛盾日趋显现与激化,物业服务企业面临前所未有的考验和挑战。传统的"一体化"物业管理模式难以适应新时期物业管理发展的需要,物业服务企业必须扬长避短,发挥自身的管理和人才优势,采用管理型经营模式。     

谈如何加强对高校的物业管理

物业管理是人们对房屋建筑、公共设施、公用设备以及相关配套场所进行维护和实施管理的一种活动,它属于第三产业,其本质是服务。高校物业管理则是对学校投入使用的各类建筑及其设备、公用设施、治安保卫、绿化养护、卫生保洁和校园、家属区