International outsourcing and incomplete contracts

Abstract.  International outsourcing to lower cost countries such as China and India can best be understood through the enrichment of trade models to include concepts from industrial organization and contract theory that explain the vertical organization of production. The combination of trade with the choice of organizational form represents an important new area for both theoretical and empirical research. This survey paper provides a perspective on this new literature so as to gain insights into the forces driving international outsourcing. The paper focuses on relationship‐specific investment, incomplete contracts, and also search and matching, as fundamental concepts that explain outsourcing decisions. JEL classification: F1, L14     

Leadership-organizational culture relationship in nursing units of acute care hospitals

The phenomena of leadership and organizational culture (OC) has been defined as the driving forces in the success or failure of an organization. Today, nurse managers must demonstrate leadership behaviors or styles that are appropriate for the constantly changing, complex, and turbulent health care delivery system. In this study, researchers explored the relationship between nurse managers' leadership styles and OC of nursing units within an acute care hospital that had achieved excellent organizational performance as demonstrated by a consistent increase in patient satisfaction ratings. The data from this study support that transformational and transactional contingent reward leaderships as nurse manager leadership styles that are associated with nursing unit OC that have the ability to balance the dynamics of flexibility and stability within their nursing units and are essential for maintaining organizational effectiveness. It is essential for first-line nursing leaders to acquire knowledge and skills on organizational cultural competence.     

动员结构与自然保育运动的发展——以怒江反坝运动为例

在中国环保NGO的发展动力研究中,“政府主导”或“自下而上”研究取向的学者都过于注重组织与环境（国家、社会）之间的关系,而低估了组织参与者、技术、组织结构等组织内部核心要素的作用。本研究以怒江反坝运动为例,对自然保育运动的动力机制进行探讨。笔者认为,推动中国自然保育运动的动力在于环保NGO之间、环保NGO与媒体和公众之间的独特关系结构及其动员。NGO之间的松散联合越来越普遍,由此产生积聚效应,使得原本弱小的单个组织通过独特的联合机制而发出能够影响社会的声音。而NGO-媒体联盟与基于电子邮件组、内部通讯、NGO网站的公众动员网络使得环保NGO与媒体、公众结成了紧密的互动结构。同时,这样一种互动模式的成功得益于对组织成员的成功动员和资源的再生产。     

企业组织行为的动力特征分析

企业组织行为的动力来自于企业组织内部和企业组织的外部环境.这些动力在企业组织不同需要层次下,会引起企业组织不同的行为特征.所以企业组织的行为不是偶然的,而是有其自身的规律.掌握了这些规律,对于宏观管理者来说,可以根据不同企业的需要,因势利导,引导企业组织的需要合理化、理性化;同时,也要针对企业组织的需要特征而采用必要的规范加以约束.     

国外组织复杂性研究述评

现代科技飞速发展,组织所面临的环境日益动荡与复杂,与此相应的组织复杂性问题成为组织无法回避的一个命题.一方面组织复杂性使组织具有发动及维持多重行为的能力,使组织具备适应日益复杂和动荡环境的弹性;另一方面组织复杂性对组织也会产生负面影响.因此,正确的认识和管理组织复杂性,对组织的生存与发展具有重要意义.从组织复杂性的内涵、类型;形成原因、测量以及应对策略五个角度对国外组织复杂性的相关研究成果进行概述,并作简要评论.通过梳理发现,组织复杂性研究呈现出逐渐深化和多样化的态势.     

Research on Model of Virtual Organization and Its Practice

This paper discusses an organizational model to be used for both conventional and virtual organizations. The model deals with variable relationships within an organization and provides a framework for overall organizational design that may include relationship among different design variables and external relationship with environment. Based on the researches of virtual organization, this paper also illustrates the new model of organization in the real world such as Beijing 2008 Olympic games and Dongfeng Automobile group.     

THE DECISION TO DEMUTUALIZE: AN EXPLORATION OF THE DRIVERS OF ORGANIZATIONAL CHANGE WITHIN THE AUSTRALIAN LIFE INSURANCE MARKET

The restructuring of the financial landscape that has occurred in the last three decades, has led to a reassessment of co‐operative models of organization. An outcome of this process has been the demutualization of mutual financial organizations. Using a case study approach this paper analyses the pressures on mutual structures encountered by Australian mutual life insurers. Such an approach provides a number of insights into the way in which firms adjust to changes in regulatory and competitive environments. It is concluded that a number of exogenous and endogenous forces combined to drive the process of organizational change.     

企业组织结构扁平化变革策略探析

未来组织结构变革的趋势之一是扁平化。但这种趋势与对传统的组织通过撤消中间管理层次,或者扩大管理幅度所实现的扁平化结构并不是一回事。扁平化趋势的产生是组织结构对外部环境变化做出的一种反应。它是对传统的组织结构形式进行流程再造后建立横向型组织后形成的一种有利于内部的沟通与协调,具有弹性和柔性的组织结构形式。扁平化不是标签,它是各种因素相合协调的结果。而如何取得这些因素之间的高度相合,又与企业所采取的组织结构变革策略有关。     

区域产业网络的惯性与突破:基于组织学习的视角

针对区域产业网络升级的问题,从产业内部和主导企业引入两个视角分析了区域产业网络的惯性成因,基于组织学习视角,以产业网络学习能力的提升为切入点,从组织学习的机会、组织学习的推动力和组织学习的效率3个因素方面论证了区域产业网络惯性的突破机制,初步构建了区域产业网络升级路径的理论框架,并围绕网络创新能力的培养提出相关政策建议,为产业升级提供了一种新的研究和实践视角。     

企业集团财务控制问题研究

集团公司要加强财务控制,首先应建立以制度化、专业化为基本特征的董事会制度,充分发挥股东大会、董事会、监事会对经营者的监督效力,优化组织结构,建立财务预警体系,优化财务治理模式,建立统一的财务战略、财务政策、财务管理体制,来优化企业集团的财务控制。     

中国大企业持续成长内在驱动因素

许多大企业发展到一定的规模,便失去了持续发展的动力,辉煌一时的诸多企业都纷纷沦为亏损、倒闭或发展停滞。如何保持持续成长已成为中国大企业普遍面临的一大问题。正是基于这样一个背景,试图探究中国大企业持续成长的内在驱动因素。首先对企业成长驱动因素理论与企业生命周期理论进行了回顾,然后在简述中国大企业特征的基础上,分析了中国大企业持续成长的五个内在驱动因素,包括创新、人员、质量、组织制度与风险控制,接着构建持续成长驱动体系,最后提出了对中国大企业的一些建议。庆立军     

开放式创新平台组织采纳关键因素研究

运用技术-组织-环境框架与IT匹配理论等创新采纳理论,探索了组织采纳基于互联网开放式创新平台的关键因素及影响机制,揭示了开放式创新平台在组织中的采纳与扩散。运用探索性单案例研究方法,分析了影响开放式创新平台组织采纳的关键因素。研究发现,开放式创新平台的技术特质（相对优势、开放性、协同创新性、网络外部性）、组织情境（组织战略、高层支持、创新文化、组织规模）、外部环境（政策支持、外部压力）等因素对组织采纳决策具有直接影响作用。另外,技术特质与组织因素的匹配以及技术特质与环境因素的匹配不仅对采纳决策具有直接影响作用,而且对技术特质、组织情境、外部环境与采纳决策间关系发挥中介作用。     

高技术企业组织冗余开发模型研究

高技术企业内部存在大量的组织冗余,影响企业自主创新能力的提高。但适当的组织冗余又能够帮助企业应对内外部环境的剧烈变化,对企业发挥至关重要的作用。组织冗余的合理利用,关系到高技术企业的竞争优势和经营绩效。针对高技术企业内部的组织冗余,分析其在高技术企业技术创新过程中的构成和价值,进而通过构建高技术企业组织冗余开发模型,分析环境、高技术企业和高技术企业组织冗余之间的关系,最终对高技术企业合理利用组织冗余提出有针对性的建议。     

新工业革命背景下多元智能组织研究——以GE和海尔为案例

新工业革命背景下组织需要从一元集权制向多元治理转变,本文通过对通用电气公司(GE)和海尔的跨案例研究发现组织从一元集权制向多元治理转变的“四反”演进路径。其中,“反集权”的本质是组织权利分化,组织演进逻辑是从“垂直”到“水平”,以构建赋权赋能为核心的扁平网络化组织。“反边界”的本质是组织边界扩张,组织演进逻辑是从“有形”到“无形”,以构建动态无边界的虚拟组织。“反分工”的本质是组织流程再造,组织演进逻辑是从“分散”到“整合”,以构建人机融合智能型组织。“反范式”的本质是管理范式转变,组织演进逻辑是从“有序”到“无序”,以构建平台为主要特征的后现代管理范式。进一步对“四反”路径进行整合分析,构建了基于“四反”的多元智能组织理论模型,该模型以后现代管理哲学为理论基础,符合新工业革命背景下组织发展的“与时俱进”的时代特征,将引领未来的组织发展方向。     

组织支持感、知识整合与科研团队创新绩效——基于组织环境和创新氛围

以团队层面为研究对象,以团队知识整合、组织支持感和团队创新绩效为中介效应,通过组织环境和创新氛围的调节作用研究组织支持感和团队创新绩效之间的关系。首先,文章选择了教育部批准的580支科研团队作为样本框;其次,运用LISREL软件,采用最大似然估计法进行验证性因素分析,以检验变量的维度结构,检验主观和客观绩效来测量团队绩效;最后,通过数据合并、描述性统计分析,采用分层回归模型和调节回归模型对提出的假设进行检验。结果表明:团队组织支持感和团队创新绩效有显著的正相关关系,组织环境和团队知识整合行为间的交互作用与团队创新绩效显著相关,创新氛围与团队创新绩效密切相关。基于研究结果,对于大学的科研团队而言,在知识管理的过程中,建立一个进取、开放、容错、多元的创新氛围和组织环境是至关重要的。     

本土制造业“隐形冠军”自主创新动力机制研究——基于模糊集的定性比较分析

专注细分领域、掌握核心技术的本土“隐形冠军”是我国制造业自主创新的重要支撑。基于自主创新多元动力框架,以98家本土制造业“隐形冠军”为样本,运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法探讨中小企业自主创新的多重动力因素及作用机制。研究发现：①本土“隐形冠军”自主创新存在内部驱动、外部驱动和内外协同驱动3种动力模式,其中,协同驱动模式最为常见;②企业家精神是驱动本土“隐形冠军”自主创新的重要内部因素,在企业研发投入强度不高或未上市时能够联合市场垄断力量、良好区域环境发挥作用,驱动企业自主创新;③在推动本土“隐形冠军”自主创新的外部因素中,行业外资进入与市场垄断地位在特定情境下具有替代关系。     

产业环境影响企业技术创新的机制和路径

利用问卷调查数据,采用结构方程模型探讨影响企业技术创新的产业环境、组织文化和组织结构三者的关系。研究结果显示:产业环境并不直接影响企业的技术创新,而是通过影响组织文化和组织结构来间接影响企业技术创新;其作用机制通过两条路径实现,一是以组织文化为中介变量影响技术创新,二是通过影响组织文化进而影响组织结构再而影响技术创新。     

组织成员的相互学习对组织知识的影响

基于March的相互学习模型,分两种情况——组织成员的学习速率相同和不同,分析了封闭环境下组织成员的学习速率对组织知识的影响,绘制了学习速率与均衡知识的关系图,并阐述了组织结构对组织知识的作用。结果显示:组织成员的学习速率慢而领导的学习速率快的组织得到的知识最多;成员学习速率不同的混合组织得到的知识比成员学习速率相同的组织要多;二层管理模式的组织比一层管理模式的组织得到的知识要多。     

Are cyclical patterns of international housing markets interdependent?

This paper investigates the relationships among the US, UK, and Canadian housing markets from two aspects: the driving forces of housing cycles and the structures of correlation coefficients in different phases of housing cycles. The results indicate that the structures of driving forces and correlation coefficients are deeply hinged on the international housing markets. For the US and Canada pair, the driving forces of cyclical patterns are related to each other and the regime-switching correlation coefficients are always positive. However, for the US and UK pair and the UK and Canada pair, the driving forces are independent and there is no consistent pattern for the correlations.     

Twin Brothers in Marshallian Thought: Knowledge and organization

The development of Marshallian thought in the realm of business theory has contributed to the appearance of a new branch of economic theory: Industrial Organization, as pioneered by Stigler. This theory relies, to a large degree, on the idea that a mutually beneficial relationship is produced in the industrial environment between the creation of new information and the organizational improvement of related firms. This symbiosis between knowledge and organization is the driving principle behind the ‘industrial districts’ which Marshall announced a century ago, and is most recently embodied in the contemporary industrial clusters such as Silicon Valley. However, Marshall distances himself from his equilibrium model when dealing with the issues of obtaining and managing information within the firm itself, creating a weak link in his own argument.