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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
<正> 缺乏规范过程管理的销量只是偶然、短期的结果,通过严格、规范过程管理实现的销量才是必然、长期的业绩。对企业来讲,销售结果最重要。有了好的结果,企业、销售人员皆大欢喜。如果没有好的结果,企业就会认为销售人员缺乏能力、工作不努力。其实从企业长期发展角度看,过程比结果更重要。因为缺乏规范过程的结果只是偶然、短期的结果,通过严格、规范过程管理实现的结果才是必然、长期  相似文献   

2.
本文先阐述了长期计划和短期经营,并提出短期经营是长期计划的基础,长期计划是短期经营的保障。最后以美国FMC为例来说明如何实现短期业绩与长期战略协同发展之间的关系。  相似文献   

3.
殷明  宣宇  龚强 《商场现代化》2008,(12):170-171
本文对我国上市公司在2002年~2004年度发生重大资产重组事件对上市公司的绩效影响进行了实证分析。我们的研究发现,总体来看,重大资产重组对总体上市公司短期业绩有负面影响,但长期影响为正;国有控股上市公司的重大重组事件对公司的业绩有持续的正面影响,增强了企业的长期绩效水平;而非国有控股上市公司的重大重组事件对公司绩效表现出持续的负面影响。  相似文献   

4.
基于企业行为理论和参照点理论,探讨了业绩期望落差与企业创新性行为和寻租性行为之间的动态关系,并且考察了CEO权力和独立董事监督的调节作用。利用2013-2018年沪深A股制造业非国有上市公司的数据进行分析,结果发现:当期望参照点占主导地位时,随着业绩落差的增加,企业的长期风险承担意愿增强、短期风险承担意愿减弱,但当生存参照点起主导作用时,企业的长期风险承担意愿减弱,而短期风险承担意愿增强,因此业绩期望落差与创新性行为呈先增加后减少的倒U型关系,而与寻租性行为呈先减少后增加的U型关系。进一步研究发现,CEO权力弱化了业绩期望落差与寻租性行为的U型关系,独立董事监督强化了业绩期望落差与创新性行为的倒U型关系。研究深化了对业绩落差状态下企业风险承担行为的理解,丰富了企业行为理论的研究成果,对企业管理实践也有重要启示。  相似文献   

5.
EVA管理体系是兼顾短期经营目标和长期可持续发展目标的激励和业绩评价体系,EVA指标的应用能够更准确的衡量企业经营效果和经营业绩。全面预算管理体系是传统的配置资源、控制过程和评价结果的制度安排。本文将EVA管理置于全面预算管理体系中,运用EVA的优点完善现有全面预算管理体系,由此探寻“新常态”下全面预算管理的新趋势。  相似文献   

6.
通过对科技型企业股权再融资后企业的短期市场反应和长期业绩变化,研究科技型企业股权再融资方式对企业业绩的影响,发现科技型企业进行股权再融资后企业业绩是上升的。可见,股权融资方式有利于科技型企业融通资金,调整融资结构,有利于企业的发展,不存在“困钱”动机。  相似文献   

7.
企业是一个盈利性的经济组织,科学合理的企业战略管理业绩评价指标及其体系具有导向性、激励性、考核性和评价性的作用。知识经济时代企业业绩的评价,具有财务指标和非财务指标并重、短期指标和长期指标并重、企业内部指标和外部指标并重等特征,尤其重视企业长期可持续发展能力、综合实力的评价,评价的范畴超出了企业主体的界限。  相似文献   

8.
本文对我国上市公司在2002年~2004年度发生重大资产重组事件对上市公司的绩效影响进行了实证分析。我们的研究发现,总体来看,重大资产重组对总体上市公司短期业绩有负面影响,但长期影响为正;国有控股上市公司的重大重组事件对公司的业绩有持续的正面影响,增强了企业的长期绩效水平;而非国有控股上市公司的重大重组事件对公司绩效表现出持续的负面影响。  相似文献   

9.
广东省县域经济的总体发展态势良好,但增长动力结构单一,缺乏持久性,亟需通过扩大内需以实现其持续稳健的增长。以高要市为例,进行实证检验消费需求对经济增长的长效作用机制,研究表明消费需求无论在长期上还是短期上都对经济增长有影响,但是短期上的影响小于长期上的,这主要是受广东省当前的经济和社会因素的制约。应着力缩小居民收入差距,并提高城镇化水平,以实现广东县域经济的可持续发展。  相似文献   

10.
路茵  姚晖 《商业会计》2008,(8):15-16
一、平衡计分卡是一种评价环境业绩的有效方法平衡计分卡作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想,其最大优点是:不仅强调企业的短期业绩衡量标准,而且更强词企业的长期发展战略业绩,是一种战略管理绩效评价工具,被广泛运用于企业的战略管理。这种方法所采用的考核指标来源于企业的战略发展目标和竞争  相似文献   

11.
<正>《哈佛商业评论》上发表的《平衡计分卡:驱动业绩的评价指标体系》一文提出了四个新的管理程序,帮助企业将长期目标和短期行动联系起来。其接应了企业战略,平衡了财务、客户、内部流程、学习成长这四个维度,是全面综合的业绩评价框架,使组织的“战略”能够转变为“行动”。许多企业在实施平衡计分卡业绩考评以后绩效明显改善。经调查发现,企业采用平衡计分卡,不仅实现了财务指标与非财务指标的平衡;也实现了结果性指标的平衡,有助于企业克服短期行为,实现计划沟通与反馈。  相似文献   

12.
王金娟 《商》2013,(19):224-224
上市公司的财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映,是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、最详实的、往往也是最可靠的第一手资料。企业的财务报表分析就是从报表中获取符合报表使用人分析目的的信息,认识企业活动的特点,评价其业绩,发现其问题。其主要目的就是为了给财务使用人员提供相应的财务指标,有反应财务企业短期偿债能力,长期偿债能力,企业的发展能力。企业营运等能力,同时能够为财务计划和财务控制提供依据企业偿债能力和获利能力是财务分析的核心指标。  相似文献   

13.
传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行,通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。  相似文献   

14.
文章总结了过去国际几大顶尖期刊中关于基金业绩的研究,从基金业绩评价方法、基金业绩持续性和基金业绩三个视角进行了梳理。在基金业绩评价方法中,过去五十年间,国际学术界从单因子模型发展到多因子模型,形成了完善的评价体系,并在此基础上应用了OLS、Bootstrap、贝叶斯等多种统计方法来实现对基金业绩的精准评估。业绩持续性的研究中,文献普遍发现基金业绩存在持续性,但对于持续性的持续长短,即长期和短期,学术界则出现了争议性的结论。最后,文章从基金特征、基金经理特征和基金家族特征三个方面评述了基金业绩的影响因素。  相似文献   

15.
目前,中国许多企业在绩效考评中,存在着业绩考核不实事求是、偏重业绩、指标不科学、指标体系不完善等问题,导致了员工追求短期绩效而忽视长期绩效。企业在绩效考评中应明确业绩考核目的,科学的进行岗位分析,把"人本思想"作为员工业绩考评的指导思想,制定绩效计划、明确绩效目标,实施计划、进行绩效考核。  相似文献   

16.
本文以2010年12月31日前在深交所创业板上市的153家公司为研究样本,重点考察风险投资介入与风险投资声誉对创业板公司成长性的影响。研究发现:(1)风投背景公司的短期成长性显著高于无风投背景公司,而两类公司的长期成长性无显著差异,表明风投的介入,主要促进了创业板公司的短期成长性;(2)风投参与度的高低,对创业板公司的短期成长性和长期成长性均不构成显著影响,提高风投的参与度,并不能提升创业板公司的成长性;(3)高声誉风投支持公司的短期成长性显著高于低声誉风投支持公司,而两类公司的长期成长性无显著差异,表明风投声誉只对创业板公司的短期成长性起到促进作用。本文的结果表明,我国风险投资片面重视创业板公司的短期成长性,而对其长期成长性缺乏关注和推动。  相似文献   

17.
平衡记分卡重点是强调平衡的理念,包括内外部环境的平衡,业绩驱动因素与结果的平衡,财务指标与非财务指标的平衡,短期指标与长期指标的平衡.运用过程中要注意一些问题,如果运用不当会产生相反的效果.  相似文献   

18.
目前我国学者对企业社会责任的研究成果较多,但很少有人从三维业绩评价与激励的角度,研究改进我国企业社会责任缺失的问题。企业业绩评价的方法和机制取决于管理者对业绩定义的认识及其业绩观。现实经济生活中企业所有者及管理者对于怎样定义业绩存在不同的认识。不全面、不科学的业绩评价与激励已将管理层引入重短期经营业绩、牺牲长期业绩、忽视经营活动对环境和社会影响的困境与误区之中。文章剖析了几种主要的业绩观,提出树立科学、全面的三维业绩观及其业绩评价的内容和指标体系;将企业业绩评价与履行社会责任建立起有机的联系;结合企业社会责任的内部控制,从企业高层入手,推动企业履行社会责任,促进企业又好又快地发展。  相似文献   

19.
方永胜 《商业研究》2003,(15):85-87
由于年薪制在我国缺乏成熟的条件,失去了与经营者业绩的相关性,变成了经营者增加固定收入的一种方式,没有能发挥长期激励的作用。为寻求一个更好的长期激励机制,股票期权在一片呼声中应运而生,国内一些上市公司已开始尝试股票期权。那么股票期是否能够成为解决我国企业特别是国有企业经营者长期激励的一个重要策略,尤其是最近一段时间以来,美国公司造假案的频频曝光,在美国国内引发对股票期权的质疑,更应使我们理性地去思考股票期权问题。  相似文献   

20.
申晓渝 《现代商业》2013,(35):240-241
平衡记分卡从理论的提出,经过了多年的发展,成为了一种平衡短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩、以及不同利益相关者的绩效评价体系。目前平衡记分卡在医院财务管理中应用的较多,探究平衡记分卡对医院财务分析的战略作用,对医院财务管理的发展有重要意义。文章从平衡记分卡管理体系在医院财务分析中的战略作用出发,探讨了平衡计分卡对医院财务分析的效果和体会,为医院财务管理的发展提供借鉴。  相似文献   

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