IT运营维护将成为今后中小企业IT投入重点

易观国际近期调查数据显示，中小企业IT外包投资规模继续发展，2005年市场规模达7.74亿人民币。IT运营维护部分成为90％左右的中小企业未来几年投入重点。与此同时，国际传统IT外包服务在国内向基础服务转变，IT应用也向平台化、构件化的方向转变，将对现有IT服务商形成挑战，同时给新型IT服务厂商如：腾讯、百度等带来机会。     

简析商业银行IT与业务的脱节与融合

改革开放以来,作为国民经济核心的银行系统,发展十分迅速,从“一把算盘,一支笔”的纯手工时代跃入“键盘＋打印机”的IT时代,银行IT更是从“一部电话一根线”的分布式网络时代跃入“千兆光纤”的数据大集中时代。目前,无论是中央银行还是商业银行,几乎90％以上的业务都直接运行在IT系统上。可以说,脱离了IT,现代银行业务将寸步难行。IT系统和流程在银行中的地位越来越重要,已经成为银行业竞争的核心要素之一。但是,IT与业务脱节却成为目前制约很多商业银行发展的瓶颈,引发了业内越来越多的关注。     

“税控市场对于我们十分重要”——专访映美控股有限公司行政总裁欧国伦

新兴的中国行业信息化市场蕴藏着巨大商机，且这一商机正在迅速转化为现实经济利益，这已经成为IT业内一个广泛共识。来自亚太地区城市信息化论坛第五届年会的信息说，中国从2005年开始，未来3年中国行业信息化将进入一个提速增长期，年均提速15％，2007年行业信息化IT投入将达到3817亿多元，比2004年的2549亿元增长49．7％。今后，中国信息化建设的IT投放累计将超过1万亿元。     

今年IT市场六大趋势

日前,IDC预测：2005年亚太区(日本除外)IT市场规模将达970亿美元,比去年增长10％。主要由于中国(未包含香港)与印度市场成长良好,增长率分别为15％及22％。这两个国家将占亚太区(日本除外)整体IT支出的42％。其中,中国约占这一区域整体IT支出的33％。而在产品及服务市场,2005年增长幅度最大的将是：智能手持设备、IT规划与实施服务、IT培训与教育、应用软件以及系统基础设施软件等类别。     

IT运维深陷泥潭 ITIL是解决之道

实践表明,IT项目生命周期中,大约80％的时间与IT项目运营维护有关,而该阶段的投资仅占整个IT投资的20％.国际知名调查机构Gartner调查发现,在中国,IT运维成本中,源自技术或产品(包括硬件、软件、网络等)成本其实只占20％,而流程维护成本占40％,运维人员成本也占40％.可见,中国企业虽有IT运维之名,但典型的“轻服务、重技术”的现状已经严重制约了企业发展.     

H3C统一交换架构 推进新一代数据中心建设

随着企业信息化的深入和新技术的广泛使用,建立企业级的数据和业务应用总控中心,实现IT基础设施、业务应用、数据、安全策略的统一部署与运维管理,已经成为各行业IT建设的重点。目前,国内每年数据中心投入的增长率在20％以上。然而,由于基于不同的IT基础设施和架构,数据中心普遍存在异构和基础架构多层复杂的问题,复杂架构、性能瓶颈、能源等诸多问题的挑战,极大地增加了管理复杂度和IT运维成本,亟须对计算、网络、存储三大资源进行全面整合。     

IT设备管理的探索

随着各银行新业务的不断上线,新增业务量也不断增大,相应的IT设备管理也就越来越繁琐,所需投入的成本和精力也越来越多。以中国银行河北省分行（以下简称我行）为例,目前共有分支机构156个,独立部门1415个,截止到2006年3月,电子设备保有量2．03万台,备件551个,耗材7338种。每年有约10％的设备需要维修,20％左右的设备更新,12％左右的新增设备。对于IT设备的管理成为一大难题．     

2004金融CIO关注的10大焦点——焦点十：IT外包——外包并不受欢迎？

“外包概念由Gary Hanmel和C．K．Praharad在1990年提出，上个世纪90年代末进入中国，发展到今天，已经成为一种潮流。据调查显示，IT外包已经和所有外包业务开支的大约28％，几乎每一家实行业务外包的公司都将其信息技术的某些职能外包出去。尤其是对IT技术信赖性越来越强的金融行业，外包更是成为企业信息     

赛门铁克最新研究表明“绿色”成IT建设“标准配置”

赛门铁克公司近日发布了最新的《2009年绿色IT报告》。根据调查显示，高级IT管理人员对绿色IT战略和解决方案表现出极大兴趣，认为这样既可以降低成本，又可彰显企业环保的责任。其中有97％的受访者表示“至少是在讨论绿色IT战略”，而有45％的表示“已经部署了绿色IT计划”。     

把脉中小银行IT规划难点

对中小银行信息化状况的调查显示：多数中小银行没有制订IT战略规划。而整体IT规划缺失的原因，是中小银行普遍没有自己的业务发展规划。95％的CIO认为，现在还不能将IT战略规划落实下来；80％的CIO认为，IT战略规划根本不能提到全行战略规划的议事日程中去。     

业务服务管理的概念与实践

据Gartner调查发现,在经常出现的IT系统问题中,源自技术或产品方面的问题占20％,而流程失误和人员疏失各占40％。正如我们通常所说的,做好IT工作,三分靠技术,七分靠管理。那么,企业应该如何更好地进行IT管理呢？     

保险企业IT风险管控的三个关键

近年来,我国保险业信息化建设取得的成就有目共睹,IT已经成为推动保险业加速发展的重要动力,保险业对IT的依赖程度也越来越高。在IT集中管理的大趋势下,如何有效识别和控制各类IT风险成为保险企业面临的重要问题。保险企业只有不断强化IT风险管控,加大信息安全投入力度,建立完善的风险管理体系,才能防范和化解IT风险,为保险业的持续健康发展夯实基础。     

中小银行IT规划的前提是找准利基市场

据国内知名调查研究机构的专题研究报告显示,95％的中小银行CIO认为现在还不能将IT战略规划落实下来,80％则认为IT战略规划根本不能提到全行战略规划的议事日程中去。     

以流程为中心 强化IT服务管理

专家的研究和大量实践表明，在IT项目的生命周期中，大约80％的时间与IT项目运营维护有关，而该阶段的投资仅占整个IT投资的20％，形成了典型的“技术高消费”和“轻服务、重技术”现象。     

关注IT采购提升应用质量

信息产业的飞速发展使信息技术已经成为促进企事业单位发展的重要因素之一,甚至影响到社会生活的方方面面。在IT应用越来越广泛的今天,如何保证IT应用的质量是困扰企业的重要难题。IT采购在全国政府采购中占有重要的地位,因此如何保证IT应用的质量将会成为政府采购领域研究的课     

IT与业务的“对话”艺术

IT管理与业务的融合已成为企业CIO关注的重点。但在企业信息化建设中仍存在如下4方面的问题:一是业务希望IT为其带来新的技术和趋势,成为业务的技术顾问及合作伙伴。二是过去几年里IT服务水平的提升速度相对于业务发展较缓慢。三是IT与业务用户之间的交流效率低下,尤其在业务需求的分析及过滤方面。四是IT与业     

构建等级化的金融IT风险管理体系

随着金融电子化程度越来越高，金融业务对IT的依赖也越来越深，IT风险成为金融系统的主要风险源，如何有效控制IT系统风险成为金融IT管理者的当务之急。银监会、证监会、人行等金融监管机构也出台了多种风险管理规定，强化金融IT风险监管。此外，2006年公安部等4部委联合推出的等级保护要求，从国家的角度提出了IT安全管理办法，金融行业是被重点保护的行业之一。     

亚太地区企业在IT与业务一致性方面落后于其他国家

EIU调查结果显示，目前亚太地区的业务在IT与业务目标结合方面落后于其他国家。在受访的亚太地区企业中，有44％的公司认为他们的IT与业务目标能较好的达成一致。这个比例在美国为56％，在欧洲为64％。     

IT与业务的融合之路

IT与业务的关系演变 伴随着中国经济几十年的快速发展，IT正成为推动社会发展变革的新的生产力。通过IT应用能够推动业务变革，反过来业务变革又进一步促进IT应用．IT与业务的这种相互作用推进了IT的不断演变。     

金融IT今年将再投270亿

2004年．中国金融业IT投资规模达到248．85亿元,比2003年的237亿元增长5．0％．其中银行业IT投资规模达到212．35亿元,比2003年的200亿元增长6．2％。