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8000多元买台背投大彩电已是‘普通”,眼下一大批低于万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,专家指出,商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的含金量就值得人推敲。 说到背投彩电的同名不同质,就得追根溯源到背投彩电的技术进步。现在市场上低于万元的背投电视全部采用的是阴极射线管(CRT)技术,和普通电视一样,其实还是显像管电视。不同的是,采用了光折射原理才突破了显像管电视只能做到34英寸的极限。应用这种技术的背投彩电3年前就已经在中国市场上出现了。 而一年前,液晶背投彩电开 相似文献
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《内蒙古质量技术监督》1998,(5)
业内人士最近指出,国产彩电经过1996、1997两年异常惨烈的降价战之后,今年又推出“服务大战”,而在前一段降价战中不动声色的“洋”彩电,如今却步国产彩电后尘,大打价格战。这标志着中外家电巨头的竞争揭开了新的一页。今年年初以来,三星、大宇、东芝、索尼、松下等“洋”彩电纷纷降价,降价幅度在1000~4000元人民币之间,“洋”彩电与国产彩电在大屏幕市场上的价格日趋接近。目前国产74cm彩电的价位多在3500多元~5000元,与“洋”彩电价位差距已拉近到了几百元至1000元左右,甚至有的功能相近的型号二者的价格已相差无几。面对“洋”彩电的价… 相似文献
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彩电是一种需求价格弹性较高的商品,平坦的需求曲线保证了降价引起的需求量的增大进而利润的增加超过了降价引起的损失,这正是价格战的根本原因。在价格战不可避免的情况下,成本、产品差异化和售后服务是影响彩电行业价格竞争的三大要素,因此,我国彩电行业可以从这几方面入手避免陷入恶性的价格战。 相似文献
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史锡彬 《山东工商行政管理》2002,(10):54-54
8000多元买台背投彩电,这任以前是不可能的事,可在眼下新一轮的彩电降价风潮里,一大批低千万元的背投彩电“集体跳水”甚是引人注目。但是,如果消费仔细观察就会发现:商家只强调了背投彩电降价,却模糊了背投彩电种类上的不同,此类降价的背投彩电不是人们想往的那种运用数字技术的背投彩电。 相似文献
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近一个时期以来,彩电价格战峰烟四起,连洋品牌也招架不住,纷纷降价。彩电降价也波及到其他家电,洗衣机、VCD也打起价格战。彩电价格大战原因何在?笔者认为,降价战并非偶然因素引起,而是有其必然性与客观基础的。 相似文献
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七天的五·一长假刚刚开始,一场被业界称为“自卫反击”的价格大战已臻白热化。各大家电卖场都迫不及待的打出了降价的“杀手锏”,面对春节期间海外军团在价格上的集体跳水,已让国内企业"拱手"交出了市场份额10%,的战绩,此时“价格战”可谓是中国家电企业背水一战。我国家电业的价格战不是某人一朝一夕的突发奇象,恰恰相反,在我国价格战有着“悠久”的历史。1996年,为抗衡洋彩电对中国市场的侵入,长虹举起降价大旗,彩电全面降价18%,由此也引发了彩电行业连绵不断的价格大战。1998年,长虹买断上游厂商200万只21英寸彩电彩管,力图从产业链的上… 相似文献
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从彩电需求方面看,彩电需求对价格的反应敏感(需求的价格弹性较大)。据报道,国美电器曾经为了扩大销量,迎合普通居民排队购买29英寸彩电的需要,不惜与彩电厂家产生摩擦,降价出售彩电。因此,彩电的需求是弹性较大的,降价可以在很大程度上刺激销售。 相似文献
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蒋才虎 《内蒙古质量技术监督》1996,(4)
“长虹”引发国产彩电降价透析蒋才虎近期,四川长虹电器股份有限公司“搞了个大动作”:所有现供市场44—74cm彩电全部降价销售,降幅为8—18%,每台电视机的降价额为100—850元。“长虹”何以如此豪气?规模效益使然。“长虹”近10年的固定资产从0.... 相似文献
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李福喜 《广西质量监督导报》2007,(1):28-28
索尼、LG、三星、厦普、日立、松下、三洋等纷纷降价,质量危机引人关注。北京国美20周年庆掀起5亿元让利高潮,索尼、LG、三星、厦普、日立、松下、三洋等洋品牌的32英寸、40英寸、42英寸液晶将分别跌破4000元、8000元和10000元,而外资42英寸等离子也跌破9000元;苏宁近日北京28店联合开业并让利,洋彩电降价幅度与国美相当。国美、苏宁、永乐等专业连锁卖场的中外彩电均价仍相差约35%,洋彩电价格雪崩是让利于民,还是优势不再呢?令人关注。 相似文献
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最近,关于外资品牌彩电在中国涉嫌倾销的质疑声高起来,一些国产彩电企业希望政府能够听到它们的呼声,对外资彩电开展反倾销调查。有意思的是,面对国产彩电的大声疾呼,外资品牌表现得相当漠然,甚至某些外资品牌还在策划更大力度的降价动作。 相似文献
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嘉菲 《广西质量监督导报》2006,(14)
走在卖场中间,发现所有彩电品牌专柜中最好的位置和展台都让给了液晶电视,而且几乎所有液晶彩电都贴上了降价的黄色标签,众多厂家联手卖场放血构筑的超低价格盆地让笔者闻到激烈的价格战的硝烟。而且每走到一个柜台前,热情的销售人员都向你滔滔不绝的介绍,“第七代屏”、“686亿色”、“高清”、“博大晶深”、““微晶神画”,“4:4:4动态真彩技术”等等专有名词不断萦 相似文献
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前不久的一个周末,我领儿子逛北京西单商场,第一次亲眼看到了一个具有革命意义的新产品:厦新牌42英寸等离子巨屏彩电。巨大的显示屏,而厚度仅6.5厘米,太令人称奇。它一改传统的采用阴极射线类显像管电视机的笨重形象,使电视机可立可挂。这台新品在西单商场展出时标明的"指导零售价"是118000元, 相当于一辆"桑塔那"汽车的价格,估计问津乏人。但是,我这时想到了"核心能力"这几个字。这家企业的核心能力有了。1996年"长虹"带头给电视机降价之后,传统彩电的末日很快在1997年到来。此前,洋人向中国以万元高价销售29英寸彩电,赚的可以说是最后一把暴利;"长虹"降价一年多之后,29英寸彩电在北京市场上大约是4000元上下一台。现在,中国彩电企业都在竞相开发数字彩电。谁掌握先机谁就拥有了"核心能力",就拿到了市场的入场券。说到"核心能力",我从目前各种订货会的幕布后面,也有一些新的体会。——主持人 相似文献
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