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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
自中国邮政独立运营以来,各级领导都认识到邮政要步入良性循环,必须加强企业财务管理。但仍有为数不少的企业领导人对财务管理的认识还比较肤浅。他们认为,财务管理就是简单的收支管理,只要抓住收入、控制成本费用就是加强财务管理,因此目前邮政企业普遍存在以下问题:企业在经营过程中只重视收支的管理,忽略了资产的管理,造成资产配置、资产结构不合理,使得应收账款、存货和固定资产的周转率很低,资金回收慢,影响了企业最终经济效益的实现。忽视资本的保值和增值管理。地市级以下邮政企业的建设资金主要是上级拨款,由于这部分资…  相似文献   

2.
强化资金管理提高经济效益赵泉雄1995年4月,吴基传部长在全国邮电财务会议上提出,企业管理要以财务管理为核心,财务管理要以资金管理为核心。这一讲话,深刻阐明了资金管理在企业经营管理中的地位和作用。为了满足不断加大通信建设规模对资金的需要,加强企业的资...  相似文献   

3.
企业财务管理要落到实处尤明媚在社会主义市场经济体制确立之后,邮电企业财务管理如何加强,以适应从粗放型向集约型转变的要求呢?笔者认为可以采取以下几条措施:一、资金管理要实行优化、有序化企业的经营和运转,自始至终贯穿于企业的资金流通过程。各项经营活动,实...  相似文献   

4.
加强邮电财务会计管理的几点思考金继元财务会计工作是企业经营管理的重要组成部分,是企业经营管理基础之一。财务主要是反映财政政策和管理制度,组织资金运动,参加企业经营决策;会计主要是反映经营活动过程的核算和及时准确提供各种经营管理信息。因此,用邓小平同志...  相似文献   

5.
加强企业资金管理提高资金运营效益张万钟财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》,以及新的《邮电通信企业财务制度》和《邮电通信企业会计制度》,将资金的使用权交给了企业,使企业成为真正独立的商品生产者。新制度展示:资金管理已成为财务管理的核心,企业...  相似文献   

6.
边谐 《中国邮政》2007,(2):62-63
在国家电网公司最高领导层的眼里,资金就是企业的核心资源,因而他们常用“资金之于企业如同血液之于人体”这句话来做比喻。资金是企业生产、经营、发展的动力,是企业扩大再生产的价值载体。如果资金流动迟缓甚至资金链出现断裂,企业的经营管理将无以为继。因此,从这个意义上说,资金管理对于企业的重要性是不言而喻的。  相似文献   

7.
财务管理务求精细化   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理创新是企业管理永恒的主题。邮电分营以后,伊犁邮政注重更新财务管理理念,坚持以提高企业经济效益为中心,在“以收定支”财务管理理论的指引下,结合全面预算管理,全方位推行成本细分量化责任成本控制,将财务预算、核算细化至班组,以班组为最小的预算、核算单位,贯彻“全员参与管理”的原则,把预算、作业、核算、管理有机地结合起来,极大地调动了全体干部、职工参与企业经营管理的积极性,有效地提高了生产一线的经营管理水平。  相似文献   

8.
财务管理信息化、全面预算管理、绩效考核相当于三角形的三条边,企业资金作为联系三条边的纽带,使电信运营企业财务管理形成一个有机的整体。三条边相互支撑、相互依存、相互制约,影响着三角形的面积。我国电信运营企业的财务改革必须围绕管理和效益这个中心,在财务管理信息化的基础上,以全面预算管理、绩效考核为突破口,使之平衡发展,以此产生正三角形效应,实现企业价值的最大化。  相似文献   

9.
目前,随着财务管理体制改革的深化,我国邮政企业的财务管理开始由“收支差额”管理模式转向“收支两条线”管理模式。这种财务管理体制的改革对邮政事业的发展起到了有效的推动作用。但是,在企业经营过程中,“收支两条线”的财务管理模式已逐步显现出一些不足,尤其对亏损企业表现得更为明显。根据目前邮政企业运营的实际情况,笔者认为:邮政企业的财务管理体制应向市(县)核算一体化的“报账制”转变,实行“报账制”的财务制度应是管理市(县)级邮政企业财务的有效途径之一。(一) “收支差额”管理方法的主要弊端在于人为加大成…  相似文献   

10.
2005年,中国电信提出未来8-10年将完成从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型.在推进战略转型的过程中,能否实现企业价值的持续增长既是国际资本市场关心的重点,也是中国电信财务管理的核心.由于业务发展和服务提供始终是企业价值创造的源头,因此,企业财务管理必须根植于企业的业务和服务活动之中,充分发挥筹资管理、投资管理、经营管理、分配管理、风险控制等职能,才能有效支撑企业价值持续增长目标的实现.  相似文献   

11.
郝继涛 《中国邮政》2009,(11):12-12
在管理活动中,有一只看不见的手在控制着人的活动。这就是文化——企业行为背后的驱动程序。 企业文化是组织成员在共同的经营实践中学习、积累的,为大部分组织成员所认可的,并且能够自觉地决定企业和员工行为的,关于外部交往和内部整合等实际问题的一系列工作作风、行为方式、价值观的集合。文化体现了一个企业的内在品格和人文精神,是一种无形的管理方式。  相似文献   

12.
邮政独立运营以来,在人事、经营、财务等许多领域都进行了改革,虽然这些改革在一定程度上促进了邮政企业的发展,但并没有从根本上改变邮政企业低效率运营的状况。其原因就在于现行邮政企业的管理体制特别是财务管理制度僵化落后,不适应邮政生产力的发展要求。那么邮政企业应该选择何种财务管理模式呢?这个问题并没有一成不变的答案。企业财务管理模式的选择,必须充分考虑企业目前所处的发展阶段、组织架构形式、企业外部环境以及企业的整体发展战略等因素。本文拟从邮政现代企业制度的建立与企业财务管理体制改革的关系入手,对如何建立新的邮政企业财务管理体制提出一些拙见。  相似文献   

13.
湖南省永州移动通信分公司坚持 以财务管理为核心,对全市分支机构的财务实行统一管理,有效地推进企业各项生产和经营工作,促进企业持续、稳定、健康发展。 公司成立后,从分营后企业面临的实际情况入手,认真研究和分析了企业财务管理中存在的问题:一是企业所辖分支机构多,分布地域广。永州分公司下辖11个县(区)公司,是全省所辖县(区)最多的分公司之一。二是人员素质参差不齐,财务人员力量薄弱。全市11个经营单位除市公司外,其他10个县(区)公司只有2人从事过财务工作,专业财会人员十分缺乏。三是县区分支机构规模小、…  相似文献   

14.
资金管理作为企业管理的重要源头,已成为大型集团企业强化财务管理的核心和提高资金使用效益的一项重要措施。本文从集团企业资金管理的方法,探讨了集团企业为完善资金管理而实行的集中管理模式的具体做法,以实现资金管理的新途径。  相似文献   

15.
今年以来,山东省青州市邮政局 紧密结合本局实际,不断完善和落实企业财务管理的各项规章制度,充分发挥企业财务监管职能,当好企业发展的“守护神”,有力地促进了企业经济效益的稳步提高。 第一,把好“出口”,降低业务成本。企业管理的核心是财务管理。这个局将财务管理工作融入企业的每个部门和业务经营的每个环节中。特别是实施财务管理核算一体化后,这个局重新制订了财会人员岗位责任制,进一步明确了各类人员的职责范围和工作标准,设立了专门的业务收入帐号,将所属有收入的公司、支局全部列为报帐单位。要求各单位将营业收入逐…  相似文献   

16.
张毅 《邮电企业管理》2000,(2):45-45,44
随着社会主义市场经济体制的建立 ,邮政企业也步入了市场经济的大潮。法律顾问这一与市场经济相适应的管理制度在邮政企业也逐渐建立起来。通过多年的探索 ,法律顾问在促进企业依法经营管理方面取得了许多有益的经验 ,本文结合自身的体会试作一些分析。加强签约管理 ,预防合同纠纷合同这一市场经济交易活动的基本形式 ,愈来愈多地为邮政企业所运用。依法加强合同管理 ,注重事前预防 ,可以促进企业的依法经营 ,降低经营风险 ,减少企业的资金支出。法律顾问在合同管理中居于重要的地位 ,可以通过以下途径加强合同管理 :1.资信调查。当事人的…  相似文献   

17.
一、原有经营体制和政策存在的问题1 .组织结构表现为网营合一、政企不分营业局和网络型的基础设施捆在一起管理和经营 ,一个企业使用另一个企业派押的邮路 ,在强调全网协作的前提下互不结算、无偿使用 ,企业的边界模糊 ,成本核算无法理清。2 .企业管理机构机关化由于长期以来的政企合一体制 ,管理机构有较明显的机关化特征 ;企业的财务管理、人力资源管理、技术开发和企业发展与市场衔接不够 ,存在着“两张皮”现象。加之邮政各专业面临的竞争对手都为经营管理机构扁平化的企业、公司 ,他们在财务、人力资源、技术开发等方面对市场的反应速…  相似文献   

18.
资金管理在企业管理中的位置及对邮电发展的意义王其编者按企业管理的重点是财务管理,财务管理的重点是资金管理,加强企业资金管理,是企业管理中的重点和关键。在当前大发展的形势下,邮电部门应如何加强资金管理?目前企业资金管理中还存在哪些问题?应如何对待?希望...  相似文献   

19.
我国加入WTO后,电信企业在进 一步改革体制的过程中,应把财务管理体制与制度的改革放在首要位置。笔者就此谈几点想法。一、更新资金管理观念,由重实物管理转变为重权属管理。即明确资金的所有权、使用权、调控权为省公司,日常资金的实物性、安全性管理仍由各级部门负责;严格资金使用审批权限和资金使用审批制度;规范大额资金使用及报告制度、重大资金使用项目的集体决策制度。推行资金的权属管理,可以减少企业内部资金的频繁往来,减少企业相关的成本费用。资金的权属管理也是集团化企业实行分权化管理的一项重要内容。推行资…  相似文献   

20.
秦玉明  谭敏 《中国邮政》2002,(11):28-28
市场经济的发展,对企业财务管理提出了更高的要求。在现有的企业经济活动中,假发票、假账、假报表导致了会计信息失真,严重影响了企业经营活动和领导决策的准确性。因此,改革财务管理体制,为企业建立有效的财务监督机制刻不容缓。“事权可以分散,财权必须集中”,集团企业对下属企业实施会计委派制,可以有效地防止会计信息失真,加强财务监督和廉政建设,这是国外公司的成功经验。一、实施会计委派制的意义1.有利于建立有效的财务监督约束机制在目前的财务管理体制下,会计人员的工资、人事关系由所在企业管理,机制上的不合理极大地阻碍了其财务管理和监督职能的发挥。推行会计委派制后,会计人员的工资、人事关系由集团企业管理,消除了会计人员的后顾之忧,使会计人员敢于大胆行使财务监督职能,有利于建立有效的财务监督约束机制。  相似文献   

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