“一卡多用”——中国铁通、招商银行、英泰美迪公司合作首推信用卡电话服务

2007年12月19日,中国铁通集团有限公司,招商银行信用卡中心。北京英泰美迪公司在京宣布,正式启动信用卡电话服务。该业务是国内电信业和银行业的一次跨行业合作的创新之举,这将使招商银行信用卡持卡人可以用信用卡代替传统的电话卡,真正实现“一卡多用”。     

招商银行超常规发展给我们的启示

20 0 2年 4月 9日 ,我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行———招商银行正式在上海证券交易所挂牌上市。经过 15年的不断发展 ,招商银行已从区域性银行成长为全国性股份制商业银行。该行坚持以客户需求为导向 ,以高效的管理机制和先进的技术手段为依托 ,通过为客户提供全面和个性化的服务 ,扩大经营规模 ,提高盈利能力 ,实现股东长期利益的最大化。从 1987年招商银行成立至今的短短 15年 ,该行由招商局轮船股份有限公司最初投资的 1亿元、资本金发展到现拥有总资产 2 6 6 3亿元、总股本达到5 7 0 6亿元 ,股本规模呈现出高速膨胀态…     

代理金融转型走向市场“深水区”

2014年1月6日，银监会发布1号文，要求上一年年末调整后的表内外资产余额为1．6万亿元以上的商业银行，均需披露巴塞尔银行监管委员会（BCBS）用以评估全球系统重要性银行的12个指标。此举再次吹响了国内金融改革的冲锋号。按照这一规定，五大国有银行和包括平安银行在内的8家股份制银行，均需披露相关指标信息。新规的发布，进一步显示了政府加强金融改革的决心和力度，使整个国内金融行业弥漫着改革的气息。虽然尚未闻到刺鼻的硝烟味，但远方传来的“炮火声”和对银行业的震动已经在提醒我们：身处金融改革前线的邮政代理金融，正在走向市场的“深水区”，而转型是我们主动应战的唯一选择。     

邮政金融高端客户的维护策略

长期以来,国内银行的业务增长和收入增长主要依赖于对公批发业务,个人金融业务的利润贡献度远低于公司业务。但是目前我国有120万个家庭拥有10万美元以上的存款,这部分客户占中国个人存款总额的50％,为中国银行业创造了一半以上的利润。因此,个人高端客户金融业务已成为众商业银行重点发展的对象和激烈争夺的焦点。     

西部邮政金融中间业务的创新之路

最近几年，中间业务受到国内银行业和邮政金融的广泛关注，成为银行业争抢的“香饽饽”。相比之下，西部邮政金融中间业务无论是重视程度，还是竞争实力、创新手段、市场份额、业务种类，较国内外银行甚至东部地区邮政都有很大差距。目前，西部经济发展增势明显，为西部地区金融中间业务发展开辟了广阔的市场，带来无限生机。积极创新中间业务，不断推出新的品牌，扩大市场占有份额，以此改善西部邮政储蓄资本结构，降低经营风险，提高邮政储蓄市场竞争力，是西部邮政的职责。可以说，创新金融中间业务是邮政金融发展的需要，也是西部邮政发…     

NTT DoCoMo手机银行的成功之路

手机银行，也称移动银行，是指在运营商和银行的合作之下，用户通过移动通信网络及终端开展个人银行业务，利用短信进行查询、转账、缴费等非现金交易。如今，手机支付正成为电子商务新亮点。无论是电信业还是银行业，他们都需要实现为用户提供“随时随地”和“各种方式”、满足各种需求的业务的目标，这就决定了两者之间有着天然的契合与依存关系。在日本，NTT DoCoMo等移动运营商均把移动支付作为重点业务予以积极推进，目前手机银行在日本已经成为主流支付方式。     

风险管理背后的合规文化建设

中国邮政储蓄银行被视为国内第五大银行,其业务转型和市场定位备受瞩目,其服务“三农”、沟通城乡的企业使命更为人们称道。中国邮储银行成立三年来,机构设置逐渐完备,各项业务快速发展,创造的社会价值越来越大。和其他商业银行一样,邮储银行也是在经营货币与风险,由于其成立时间较短,经营管理尚需完善,员工素质尚待提高,管理技术尚在探索,     

金融机构弱化安保工作背后的隐忧

金融机构股份化改造正在各商业银行如火如荼地开展，有的已经成功上市，这是中国金融体制改革的一项重要举措，将会对国计民生产生极其深远的影响。而随着银行业股份制改革的浪潮，一项与国际银行业所谓的接轨——撤并银行业内部单设保卫机构的盲动也在毫无阻力地推行。     

解放思想 真抓实干 促进邮政业务大发展

解放思想真抓实干促进邮政业务大发展山东省邮电管理局邮政处１９９４年全省邮政共完成业务量５．４亿元，完成业务收入６．４８亿元，分别比１９９３年增长２７．５７％和５０．２８％，实现了一年一个大跨跃。我省邮政业务取得较快的发展速度，这是全省邮政职工解放思想...     

新常态下邮政储蓄银行公司业务转型发展路径探析

文章从邮政储蓄银行公司业务转型发展的必要性入手,介绍了国内商业银行交易银行建设的先进经验,探讨了新常态下邮政储蓄银行公司业务向交易银行转型的策略。     

银企对账单开辟县域新空间

江苏省靖江市是苏中地区连接南北的交通枢纽，地区经济活跃，除吸引了中行、工行、建行、交行等商业银行外，还有南京银行、江苏银行、中信银行及长江商业银行等新秀入驻。在这样的大环境下，邮政的银企对账单业务发展形势良好，但该业务一直都是作为总部业务由市局统一洽谈。     

绿卡增功能 充值“一卡通”

自2006年4月1日起,北京邮政储蓄开通了“绿卡畅行通”服务,即利用邮政储蓄的金融系统为北京市政交通“一卡通”提供电子支付和结算服务,使客户轻松享受绿卡和“一卡通”共同提供的各项服务。“绿卡畅行通”是由北京邮政储蓄和市政交通一卡通公司及北京一卡通电子支付公司联合开发的新型金融服务项目。绿卡账户作为“一卡通”唯一的资金划转账户,通过绿卡账户与一卡通的绑定,实现一卡通自助充值、电子支付等业务功能。该项目整合了北京邮政储蓄和市政交通“一卡通”的技术和客户资源,利用先进的DNA安全支付系统,解决了客户在使用不同电子支…     

资金运用全面启动

随着资金运用规模的快速发展，邮政储蓄机构对已有的资金运用渠道进行了细分，使资金运用方式向纵深发展，不断提高市场参与深度，与国内金融机构建立起良好的合作关系。协议存款业务方面，突出加强与全国性商业银行和区域性金融机构的合作，积极扩大开展与政策性银行的业务往来；债券业务方面，积极参与银行间债券市场创新，投资产品线从传统的银行间国债、金融债品种，逐步拓展到企业债、短期融资券、资产证券化等产品。     

客户是品牌真正的缔造者

起步晚于邮政储蓄，但经过短短20多年的努力，招商银行就完成了从区域性小银行到全球百强品牌银行的蜕变。“想在客户前面”、“比客户想得更多”，在成立之初，招商银行就把客户参与作为品牌建设最重要的内容，并且融入企业的产品创新和服务创新中。     

探寻邮储规模发展背后的效益平衡

中国邮政储蓄从零起步，经过20年的快速发展，全国储蓄存款规模已超过15000亿元，确实是一个了不起的成就。有学者对国内的银行作了回归分析，计算出银行业资产规模最优临界值为20000亿，结论是国有银行太大，新兴银行太小，二者同时落入规模不经济范畴，即中国缺少大小适度的中等银行过渡，这也正是我国网络型银行与非网络型银行的分界线。事实也如此，当前银行业正着眼于国有银行体制变革、网络调整和新兴银行整体实力的壮大。那么，我们有理由相信，邮政储蓄银行成立后，其资产规模不仅基本符合规模经济性的条件，也完全符合网络型银行的特点。     

邮政储蓄部门办理证券业务的前景分析

邮政储蓄部门办理证券业务的前景分析北京邮电大学范琴，杨海荣一、邮政储蓄部门参与证券业务的必要性邮电部自１９８６年恢复办理邮政储蓄业务，１０年来业务发展迅猛，储蓄存款在全国城乡居民储蓄中所占比重已达４．６％，但目前业务结构单一，资金来源限于城乡居民个人...     

经营客户：个人零售业务的升级之道

商业银行的经营，是为客户提供产品和服务的过程。客户是商业银行经营的对象。随着客户需求的日益提高，政策和市场环境的发展变化，特别是随着利率市场化的加快、互联网金融的发展，个人零售业务竞争已趋白热化。在这种情况下，商业银行普遍越来越重视客户培育。谁拥有了优质客户，谁就能在激烈的银行同业竞争中处于领先地位。邮储银行同样要把经营客户放在重要位置，而且作为大型零售商业银行，经营客户更应该成为邮储银行个人零售业务发展升级的关键所在。     

转型大势下的PSTN何去何从？

“转型”已成为当今电信业最热门的话题，转型是电信业应对目前面临的种种挑战，摆脱困境，赢得新的发展机遇的必然选择。电信运营企业转型的基本方向是：从主要提供话音连接的服务商向提供包括内容服务在内的综合信息通信服务商转型，从窄带通信向宽带通信转型，从单业务运营商向全业务运营商转型。在转型的大势下，传统的公众电话交换网（PSTN）何去何从是摆在所有传统电信运营商面前的严峻课题。虽然庞大的PSTN依然是许多传统运营商的立身之本，衣食父母，然而其处境已是“英雄末路，江河日下”。据估计，到2009年，全球75％的话音呼出分钟将由移动发起（而在2004年为20％）；全球35％的PSTN用户将停止使用传统固话，而只依靠移动或VoIP业务；PSTN业务收入将降低40％。     

邮政储蓄迎接WTO新挑战

我国加入 ＷＴＯ在即，按照有关承诺，外资金融机构可在中国入世２年后向国内企业提供人民币业务，５年后享受国民待遇，全面经营人民币业务。这无疑会给本来就竞争激烈的国内金融市场带来深远的影响。邮政储蓄作为正持续发展的小金融机构，也面临着较大的冲击和挑战。 一、入世对国内银行业的影响 我国对入世的承诺以及对承诺的履行与我国金融市场化改革是相辅相成的。目前我国银行业还是“幼稚”产业，需要一段时间的政府保护，但在开放的环境下总归是要和外资银行站在同一起跑线上，为达到不断成长的目的，必须加快金融市场化进程。 从宏…     

交叉销售:零售商业银行的新选择

近年来,随着金融同业竞争的日趋激烈,商业银行面临着营销方式简单、金融产品滞销等一系列制约业务快速发展的瓶颈,而交叉销售正成为银行业赢得市场竞争的重要方式之一。作为一家新成立不久、定位于以发展零售业务和中间业务为主的商业银行,邮储银行必须充分认识到,实施交叉销售是自身加