建设项目中的虚假问题应予揭露

近几年，通过对建设项目的审计，我们发现建设过程中存在一些不容忽视的问题，尤其是弄虚作假现象特别严重。主要表现在以下几个方面：1、建设项目立项方面：①缺乏项目论证，盲目投资。一些地方政府、部门和单位为了局部利益争项目，在缺乏（或没有进行）对项目的可行性研究及充分论证的前提下，采取行政干预等不正当手段扶持项目开工。某化工项目是利用外汇贷款的大型技改项目，根据当初立项资料，项目投产三年产品即可占领全国大部分市场，七、八年后即可收回全部投资，原计划1996年开工建设，两年建成投产，后来由于建设资金迟迟不能到…     

铁路建设工程项目绩效评价存在问题及对策

随着国民经济的迅速发展和铁路建设工程项目管理水平的提高,铁路建设企业急需一个系统、全面、综合的绩效评价体系。目前我国铁路建设工程项目的绩效评价仍然是建立在传统的以经验判断为主体的评价手段基础上,缺乏客观的标准。通过现状调研和研究,剖析了我国铁路建设工程项目绩效评价存在的问题,并进行了成因分析;基于此提出了加快铁路建设工程项目绩效评价工作的配套措施建议。     

我国中小企业实施ERP的问题及解决方法

中国加入WTO之后，企业的竞争环境发生了根本的变化，全球化、信息化、过剩的经济时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统，信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手段。近年来，ERP市场如火如茶，许多企业已购买并使用ERP产品，但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多，实施ERP并获得成功的企业甚少。本文针对当前我国中小企业实施ERP中存在问题进行了深入分析，存在的问题主要有企业的高层对实施ERP的目标不明确；错误地把上马ERP当作万能工具；企业基础管理薄弱，普遍存在无法可依、有法不依的现象：缺乏相应的ERP实施人才。并针对这些问题提出了相应解决办法，实施企业必须明确ERP项目实施的目标并制定实施项目的总目标、分目标与分阶段目标；考察和选择ERP厂商；必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术，同时又有在中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍：重视培训，并贯穿始终：ERP实施阶段需要领导强有力推进和各方协调。     

应加强企业环保专项治理资金的监管

最近，我们在环保专项资金的审计调查中发现，该专项资金的管理以及申请和使用中存在一些问题，主要是：一是监督管理缺乏。致使污染治理企业在环保专项资金的申请、核算以及管理方面不够规范，主要表现在部分治理企业申请省、市、区级环保专项资金项目总投资金额与治理企业会计账面反映的实际总投资金额不符：二是部分企业治理项目无工程预、决算资料，会计账薄设置不规范，支出原始凭证不合法；三是部分治理企业未完全执行《环保专项补助资金申请表》以及方案中所列的项目内容。审计建议：     

论通信企业投资项目前评估后评价体系的建立

通信市场竞争日益激烈，通信运营商资本性开支不断减少．通信企业投资管理模式从粗放型向精细化管理型转变，建立一套行之有效的投资效益质量控制体系成为提高资本运作效率的有效手段。投资项目前评估和后评价是构建通信投资项目全生命周期闭环管理体系的重要环节．此文即着重围绕通信企业投资项目前评估后评价体系的建立进行了探讨．并就如何建立该体系进行了简要论述阐述。     

浅谈企业投资项目后评价框架

项目后评价起源于20世纪30年代，在政府重大项目及银行重大贷款项目方面的应用取得了长足发展，但在企业项目方面的研究与运用较少，而随着企业对投资项目事前、事中、事后全面评价的需求增加，企业项目后评价工作逐渐受到重视。本文尝试运用相关理论及方法，结合笔者在企业中实际参与的投资项目的立项、可行性分析、过程监督及后评价工作，梳理出企业投资项目后评价工作的框架，以期为企业投资项目后评价工作提供参考。     

企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

国有企业投资项目审计中发现的主要问题及对策

国有企业固定资产投资是企业调整产品结构、提高产品质量、降低产品成本、增强市场竞争能力的重要手段。投资项目管得好不好,直接关系到这个手段能否实现,投资能否达到预期的目的。通过审计,我们发现大部分国有企业对固定资产投资都非常重视,能够依照基建程度,规范管理,有序运作。但由于种种原因,仍有部分投资项目在管理上存在这样或那样的问题,给成本控制、建设工期、投资效益带来了负面影响,需要我们重视和解决。 一、存在的主要问题 １、项目决策缺乏自主。缺乏自主,是指政府对企业的投资决策进行干预,企业在一定程度上违背自…     

工程项目内部审计制度存在的问题及对策

近几年来，全社会固定资产投资增幅很快，年均增幅超过25％。然而，一方面是投资快速增加，另一方面却是工程项目运营和投资效益低下，损失浪费比较严重。当前施工企业工程项目管理存在诸多问题，主要表现在项目组织管理薄弱、前期工作缺乏深度、材料管理混乱、成本观念薄弱，资金控制手段不强、合同管理混乱等方面。     

企业财务评价管理优化研究——以X企业为例

在各地相继出台企业财务评价管理改革措施的背景下,文章以X企业为研究对象,通过纵向分析法对X企业财务现状进行评价分析,并从盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力4个方面分析X企业现行财务评价状况,发现X企业在财务评价管理中存在如下问题：一是财务评价指标及方法缺乏多样性;二是财务评价管理缺乏动态性以及全面性。根据X企业财务评价管理存在的问题,提出X企业财务评价管理的优化建议如下：完善X企业财务评价指标、丰富评价方法及建立X企业财务评价管理体系。文章的研究可为其他企业财务评价管理优化方案提供借鉴。     

加强政府外债管理的几点建议

利用外国政府贷款是引进外资的重要方式和渠道，有效、合理地利用外资对加快城市建设和经济建设具有积极的促进作用。但是，目前在外债管理方面仍存在着不科学、不合理问题。主要有：机构配置不够合理，政府外债缺乏系统管理；偿还机制不够科学合理，缺乏债务约束机制；项目管理不到位，偿债资金来源未纳入预算管理；外债项目前期论证不充分，造成项目失败，债务拖欠严重；企业改制过程中，大量债务悬空；外债项目未按可行性研究内容实施．影响项目工程建设。     

基建项目中存在的问题及对策

基建项目中存在的问题及对策胡毕显目前部分企业对基建项目既缺乏事前审计，又未开展竣工决算审计，加之某些主管部门对基建计划审批不严，工程竣工后验收走过场，因而，基建项目中存在诸多问题。１、盲目上项目，形成新包袱。如某新办企业投资总额３７００万元，因诸多因...     

政府采购项下银行与中小企业的关系

一、政府采购中中小企业面临的最大问题 在政府采购项目的招投标过程中，中小企业尽管存在这样或那样的问题，如：注册资本金的规模比较小、流动资金不足、专业人才缺乏、企业知名度不高、商业信用比较低等等，但是这些并不是阻止中小企业在该领域发展的根本问题。目前，在中小企业与银行合作的过程中，最难解决的是企业融资担保问题。     

战略评价7诀

在战略管理过程中，一个关键的环节是建立战略评价标准，它是制定、实施战略管理的目标和依据，没有战略评价标准的约束，战略管理只会成为一个令人迷惑的时髦工具，必将导致混乱的局面。表面上，很少有人对战略评价标准表示疑惑，但这种表面的理解一致却掩盖了一个事实：即无论是企业界还是理论界，对这个问题都缺乏深入的探究。尽管我们并不缺乏关于战略评价标准的各种观点，但这些观点在一定程度上都没有在实用性方面进行更深入的研究，因而在战略管理过程中普遍缺乏可操作性。鉴于此，本文在综合各种观点的基础上，提出基于企业资源和定位的战略评价标准，并根据此观点提出一个简洁实用、合乎逻辑的战略评价体系，使战略评价更具有实际意义。     

水利建设项目后评价刍议

项目后评价是项目周期中不可缺少的重要环节,是项目决策管理不可缺少的重要手段,它对改进和完善项目决策水平,提高投资效益具有重要意义。文章以水利建设项目后评价为对象,探讨了水利建设项目前评价与后评价的区别,分析了水利建设项目后评价的特点和内容,提出了完善我国水利工程项目后评价的建议。     

企业项目投资计划与资金管理系统的实践研究

企业要想科学、合理地利用企业项目投资，就必须在发展过程中注重对项目投资计划和资金的管理，建立适合企业发展的管理制度，项目投资计划与企业建设的经济效益和企业的长期发展相关，因此企业必须加强对企业项目投资计划的分析。随着现代管理科学技术的发展，现代项目管理中的项目后评价技术越来越成熟，为了最大限度地提高项目的社会和经济效益，企业为今后的评估制定了明确的标准和准则。在这方面应重视项目后的评估，并通过分析和研究项目实施过程中的实际情况，全面总结项目管理经验。随着经济社会的发展和管理理论的深入，企业内部管理已成为影响和限制企业可持续发展的关键。本文详细论述了与潜在企业投资管理有关的问题和考虑因素。     

基于OPM3的施工企业项目管理体系评价模型应用研究

项目管理体系量化评价作为评估和改进组织项目管理能力的重要手段,已得到国外众多项目型组织的认可和应用。本文把组织项目管理成熟模型(OPM3)与工程建设企业的特殊性相结合,从等级划分思想、评价指标体系及权重分析等方面,提出构建基于OPM3的工程建设企业项目管理体系量化评价模型的设想,并通过某企业实例证明项目管理能力评价模型可以科学、合理地对企业项目管理水平等级进行评价。     

供电企业项目投资财务后评价体系建设

财务后评价是项目后评价的一个重要组成部分,供电企业项目投资财务后评价对指导项目建设有重要意义。文章介绍了项目后评价的发展,分析了供电企业项目投资的特殊性,结合国内外财务后评价研究现状,提出建立以财务后评价指标为核心的,基于TOPSIS法的连续、动态项目后评价体系,从而为供电企业在项目投资建设方面提供相应借鉴。     

建设项目评价理论方法研究

在阐明建设项目评价理论方法发展进程的基础上,分析了项目经济评价、环境评价和社会评价的理论基础,进而提出对项目本身评价的同时对项目实施企业进行评价、加强社会评价、开展可持续发展评价和在项目评价中引入信息化手段的几点思考。     

谈关于铁路运输不良资产的改革研究

铁路运输企业不良资产的成因尽管为多种多样，但主要原因有以下两个：缺乏经营观念，资产管理混乱；缺乏科学管理机制，资产结构不合理。净化铁路运输企业不良资产，是铁路运输企业参与市场竞争的必要条件、提高经济效益的重要手段和确保国有资产保值增值的根本途径。要从根本上解决不良资产，需要通过转变经营观念，把资产的处理与体制的变迁和管理改善结合起来，把资产的处理与技术创新和走向市场结合起来。