中小企业文化建设中的问题与对策分析

在经济全球化的背景下,中小企业的发展受到了巨大冲击,尤其与大企业比管理还存在很大差距,而文化建设因其投入资金小,提高企业软实力快,将成为中小企业获得快速发展的关键。本文从中小企业文化建设的意义和必要性出发,分析了中小企业文化建设的现状和存在的问题,并有针对性地提出了解决措施和应对策略。     

论企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化建设是企业日常工作的重要内容，它与企业核心竞争力的提高有着紧密的联系。今后在实际工作中，我们应该认识企业文化建设的重要作用，并注重塑造品牌形象、增加企业文化建设投入、构建独特的企业文化，建设学习型组织，使其更好的发挥在提高企业核心竞争力的作用。     

世界发达国家文化建设多元化投入机制研究

美国、英国、法国以及日本和韩国等发达国家,在文化建设方面实施和运行的信贷和财团融资、企业和公益性捐助、产业基金、彩票基金、外资引入、风险投资以及各种资本市场融资等多元化投入手段和运行机制,对于促进文化建设和文化产业方针具有十分明显的效益。系统分析和研究发达国家文化建设和文化产业发展的多元化投入机制问题,将可为中国文化建设和文化产业发展投入机制改革和完善以及高效运行提供一定的研究参考价值。     

对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

我国企业安全文化效益分析

文章通过对安全文化建设投入和安全文化效益的分析，建立起二者关系模型，为企业实现安全文化效益最大化找到最佳解决办法，从而实现企业整体效益最大化。     

论民营企业家在企业文化建设中的主导作用

本文从分析民营企业的相关特点出发,通过对民营企业文化建设的物质性投入和支持,企业文化发展的方向和个性,企业文化建设的主体——就业人员的构成和流动的控制等方面的分析,阐明了这样一个观点:民营企业家在企业文化建设中起着主导性作用。甚至在一定的意义上讲,民营企业的文化,多半是企业家的文化。     

正确对待我国文化产业的市场前景

提起文化产业,首先让人们想起的是投入大、市场支点捉摸不定,收益慢甚至是无休止的赔钱。正是由于文化不能立竿见影地赢得利润,所以文化产业就如前些年所称,只配给经济搭台。“经济建设是实,文化建设是虚”的潜意识,一直流传于社会。如今在知识经济浪潮的冲击下,在“科教兴国”已作为本届政府最大任务的强大背景下,倡言文化产业的舆论骤然增多,文化也要自己搭台唱戏了,要按现代企业制度做一番投入,用市场化运作方式将原来赔钱的“行当”点石成金。文化与产业的嫁接不能不说是观念上的一场革命,然而从观念到现实行为,毕竟需要一…     

企业文化对社会经济的影响分析

企业文化对社会经济发展有着重要的影响,企业要保持自己的发展方向,就必须把自己的企业文化建设好。文章分析了企业文化对社会经济的正面和负面的影响,分析了企业文化促进社会经济发展的渠道与途径及企业文化建设策略,对于实现文化带动经济健康发展的目标具有积极的意义。     

论企业文化对企业经济发展的重要作用

经济发展过程也是文化发展过程,了解文化的特征及企业文化在经济中的作用,才能更加注重企业文化的地位。把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,发挥企业文化的作用,方能更有利于促进企业经济持续发展。     

建设先进的企业文化 促进企业经济的协调发展

当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族生命力、创造力和凝聚力之中。因此,我们不仅要从战略的高度重视文化建设,而且要正确地把握文化与经济相互交融的发展趋势,深刻认识企业文化对经济发展的重要作用,努力建设先进的企业文化,促进企业文化与企业经济的协调发展.     

对中国企业文化发展的再认识

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。企业文化是企业发展的灵魂。建设企业文化建设必需与个体行为规范和道德准则、企业价值观与企业精神及构建和谐社会相互融合,才能实现企业更快更好地发展。     

基于关系营销的企业信用品质提升策略

关系营销是“以建立各种关系”作为构建企业持久竞争优势的营销模式。在社会主义市场经济秩序建立过程中,创新的关系营销理论、营销模式的实践仍受制于企业的信用关系。营销模式可以复制、模仿,惟一不可复制的是企业文化。其中企业的信用关系及信用品质度是企业文化最重要的基础,全面提升企业信用品质,强化企业信用管理,在产品越来越同质化的今天,已成为企业提高核心竞争力的关键因素。     

对中国企业文化发展的反思

随着我国的改革开放,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业管理中。虽然这些模式对我国企业改革与发展起到了一定的积极作用,但很多企业都将企业文化当成了企业开展的文化活动或企业形象设计,使得企业文化的建设出现了一些误区。研究和探讨企业文化的理论与方法,对建设有中国特色企业文化有着重要意义。     

企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。     

共享经济下企业战略导向的创新文化诉求与建构

基于共享经济、企业战略导向与文化的互动关系，揭示创新文化对共享经济下企业战略导向的推动作用。从现有创新要素，即创新基因、创新人才与创新环境、创新科技与创新资源出发，探讨共享经济下企业战略导向对创新文化的需求。通过剖析我国保守性的农耕文化和自给自足的小农意识，反思传统文化的制约作用。最后，结合文化进化论，深入研究观念文化、制度文化和器物文化，进而建构创新文化以推动共享经济下企业战略导向的有效实施，促进国家和企业在观念变革、制度建设、技术创新等方面采取措施，从而实现共享经济及企业持续、健康发展。     

创新型企业文化研究

创新型企业是指那些以持续创新为主要手段和模式,谋求企业获得持续发展的企业。创新型企业文化是创新型企业建设的重要动力要素,对创新型企业的建设起着重要的推动作用,而目前创新型企业属于崭新的重大性探索性课题,因此对创新型企业文化的研究还处于空白。基于此,文章探讨了创新型企业文化的基本内涵,阐述了创新型企业的价值观是创新型企业文化的核心,制度文化是创新型企业文化的关键,而行为文化是创新型企业文化的重要载体,并对创新型企业文化的作用、基本特征以及建设过程中应注意的问题进行了研究。     

浅议以人为本 加强企业的人力资源管理

在现代企业发展过程中,＂人才发展＂是推动企业发展的最活跃因素。以人为本的现代管理理论的提出,即从管理的指导思想到具体的原则和方法,都要从人出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人,通过提升企业人力资源管理水平、重视人才的开发和利用、调动和激发人的积极性、主动性和创造性、建立和完善人才培训机制、加强企业文化建设,实现企业利润最大化,对解决企业的人才发展瓶颈问题,加强企业的人力资源战略管理创新,实现企业的快速持续发展具有重要的意义,在企业快速发展过程中有其独特的应用。     

施工企业信息化管理模式研究

企业管理模式的改变不仅仅是单纯管理制度的更新、管理工具的变化,而是由表及里、自上而下的企业文化的变革、管理理念的更新。评价一种管理模式优劣的核心是能否给企业带来期望的效益。进度、质量、成本是施工企业重点关注的三个要素,而信息化管理平台的构建可以帮助施工企业在保证安全的前提下,有效的跟踪进度、监督质量、控制成本,同时降低管理风险,提高管理水平。     

企业内部财务控制

内部财务控制是把控制理论作为基础原理和办法,对财务业务采取专业有效的控制、制约、评论等一整套的办法、技术、过程和理论的总称,目的是达到财务业务的预期标准。财务控制在企业中有着深远的意义,它能够及时发现并且纠正企业可能存在的离计划的目标及各种法规等越来越远的情况。它的主要目的是让企业的各项资源能够得到经济有效的使用,以便提高企业的经济效益,帮助企业实现自己所制定的目标,保证企业有效地遵循国家法律法规和企业内部的规章制度,保证企业经营数据及财务信息的真实可靠。     

企业网络、大数据能力与商业模式创新机制研究——基于fsQCA方法的实证分析

商业模式创新是企业竞争优势的重要来源,在当前激烈竞争的环境下,企业间竞争不仅是产品竞争,更是商业模式竞争。基于组态视角和集合论思想,从企业网络与大数据能力匹配视角,运用模糊集定性比较分析fsQCA方法,对15家新零售企业商业模式创新案例进行研究,构建新零售企业商业模式创新匹配模型。结果发现,有4类促进新零售企业商业模式创新的牵引条件构型：网络体系建立助力型、资源整合能力促进型、深度分析能力弥补型和信息资源共享推动型,且每条路径间存在等效性。结论丰富了商业模式创新领域研究,可为企业实施商业模式创新提供理论支持和借鉴。