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随着电子科技的快速发展,手机短信已然成为了大家选择沟通的主要桥梁之一。然而电子网络在给人们带来便捷的同时,也滋生了许多问题。垃圾短信就是其中之一。无法拒绝的垃圾短信正是人们隐私权被侵犯的重要表现,也会间接侵犯财产权。对垃圾短信进行法律监管,避免侵权行为的发生,来更好地营造一个健康的网络坏境。 相似文献
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绩效工资改革是我国企业人事改革的重要组成部分,绩效工资改革能否顺利进行,直接关系到企业人事能否健康发展的关键。但是,当前我国企业人事内部还没有建立以绩效考核为基础的薪酬体系,改革的进程步履维艰。本文将以此次企业人事实行绩效工资改革为出发点,探索建立一些列以绩效考核为基础的薪酬体系,已解决企业人事薪酬待遇的问题。 相似文献
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从进入李宁到离开,乐淑钰在李宁工作仅仅一年时间,却成为“争议女王”。面对诸多非议,乐淑钰一直保持沉默,时隔四年,才为自己辩解 相似文献
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薪酬制度对于企业来说是一把双刃剑,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机.建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于国有企业获得竞争优势和经济效益具有重要意义;国有企业目前存在的薪酬管理体系中的福利与薪酬模糊不清、绩效与薪酬联系不紧密、考核体系不完善等现象,严重制约了国有企业的资源优化配置、员工积极性的发挥、经济效益的提升、可持续发展能力的增强. 相似文献
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在企业发展过程中,我们发现企业自身的竞争战略和薪酬体系之间存在着一定的匹配关系,这种匹配关系在人力资源效能的作用下,会对企业内部员工的业绩产生一定的影响。本文则是通过相关的研究分析,对竞争战略和薪酬系统之间的匹配关系对企业绩效的影响进行讨论,以供相关人士参考。 相似文献
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基于绩效的薪酬管理体系对于企业的薪酬管理和人力资源管理具有重要的意义,对于企业的战略目标实现和组织绩效的实现具有积极的促进作用。本文通过对基于绩效的薪酬管理体系的理论进行的描述,阐述了建立基于绩效的薪酬管理体系的构建。 相似文献
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在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容。如何通过建立科学合理的薪酬制度来增强企业的凝聚力、吸引人才、激励员工努力工作,并最终实现企业的经营理念和经营目标,正是广大企业迫切需要解决的重要课题。 相似文献
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垃圾短信风波把本是如日中天的分众传媒推到了舆论的风口浪尖上,一次3·15晚会便让许许多多曾经遭受垃圾短信困扰的手机用户明白了自己冤家的来头,逼出了江南春向社会致歉。即使江南春辩称分众传媒的群发短信没有占到市场的80%份额,我们也有理由把批评的矛头指向分众传媒。垃圾短信为分众传媒的公司业绩作出巨大贡献,同时也暴露了一个问题:手机用户的信息是如何被广泛搜集的?商业利益的 相似文献
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随着社会的进步和经济的发展,如今的企业越来越关注人力资源管理,并将其作为企业发展的战略管理部门,而人力资源管理的核心则是薪酬体系管理。合理有效的薪酬体系不仅对于激励员工、留住人才有重要价值,也是企业人力资源管理的重要要素。文章将从企业薪酬体系的基本情况、存在问题、设计原则、设计改革等方面进行讨论,仅供参考。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理的核心,薪酬的指示作用不仅可以引发员工做出企业所需要的行为.还可以强化这些行为,从而确保企业竞争战略的实现。随着以人为本的现代管理思想的建立,宽带薪酬作为一种新型的薪酬结构设计方式应运而生,为企业带来了更大的灵活性。从现有的关于宽带薪酬理论的研究中不难发现,目前的学术界缺乏从宽带薪酬与人力资源管理的相互关系的视角进行研究,文章在研究宽带薪酬的内涵及其设计过程的基础上,对宽带薪酬与人力资源管理各职能之间的相互关系进行了分析。 相似文献
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自小便显露出商业天分?因贫穷而奋力创业?这种典型的传记模式并不适合她。她拥有良好的家庭背景,花了很长时间才找到属于自己的方向;她拼杀商海时英勇果敢,但私底下是一个很懂得生活的女人;她明白金钱的重要,但更明白金钱的价值。一句话:她是成功的女商人,更是一个接近圆满的人。她,就是香港溢达集团董事长杨敏德。 相似文献
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中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。文章分析了中小企业在人才竞争中的优劣势,并针对不同模式的薪酬结构进行评析,进而提出了符合中小企业发展的薪酬设计方案,希望对薪酬管理研究提供一个新的视角。 相似文献
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面对全球经济一体化和我国的企业正在自省内部管理中出现的问题.各企业试图通过建设企业文化、加强绩效管理、设计薪酬体系、改革公司治理结构、试行高管激励等方法,提高自身在市场中的竞争力,正努力实现着传统人事管理向现代人力资源管理的转变。 相似文献
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本文研究了在手机终端实现一个基于短信内容的垃圾短信过滤器,并借鉴了电子邮件的形式,在过滤器中设置了收件箱和垃圾箱,同时采用了支持向量机算法对新接收的短信进行分类,判断其属于正常短信还是垃圾短信。 相似文献
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随着市场竞争的日益加剧,人力资源管理已经上升到了企业战略决策层的高度,企业应最大限度地提升员工的绩效,以实现其战略目标.绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩非常重要.本文综合分析A企业人力资源现状,设计企业关键绩效指标体系,进而建立基于KPI的绩效管理体系,以促成A企业战略目标的实现. 相似文献