施乐公司的知识管理

知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形式所做出的战略反应。知识管理，简单的说就是对企业的知识资源进行管理的过程，如何对知识进行搜集和整理，如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识，使企业实现知识的共享，就是企业进行知识管理的主要目标。知识管理要求企业实现知识的共享，运用集体的智赢提高企业的应变和创新能力，使企业能够对外部需求做出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知…     

供应链中的知识管理

知识经济时代已悄然取代工业经济时代。正如彼得·德鲁克所预见的那样：“真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本，也不是土地和劳动力，而是知识。”越来越多的企业由过去主要投资于厂房、设备、生产线等有形资产，调整到企业知识资源建设；由过去主要靠规模经济谋求企业发展，调整到大力靠知识等无形资产的创造来实现企业的增值。知识资本是企业的战略性资源，知识管理也成为现代企业适应网络经济需要的管理新模式。     

知识管理：前景广阔

本主要是论述知识管理的重要性。一个以知识为基础的经济革命正在发生，产生了相应的结果：各国经济以知识为基础，组织采用知识管理，两是正在重塑全球经济结构经济演进主流的组成部分。知识管理是一个组织所能采取的各种措施和方针中最核心、最重要的部分，是企业走向全球化迈出的重要一步。在知识经济条件下，只有不断学习的企业才能生存。     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

知识经济下的网络文化

进入知识经济时代，企业管理正由对实物的管理转向对知识的管理。知识管理是对企业知识生产、分配、传播、整合、应用、评价、改进全过程进行管理，其实质是通过对企业中所有员工的经验、知识、能力等要素进行有效的管理，实现知识共享并最终完成知识价值的转化。因此，通过建立与知识管理相适应的企业网络文化，促进企业内部的知识传播、知识共享和知识运用，就是摆在管理者面前的新课题。     

四两拨千斤的杠杆--知识管理

海澜集团建立大学、MBA班、企业管理班、财会班，并引进一大批高学历的人才，从总体上来说，是构建人才高地，打造学习型企业的需要。这为员工提供了再次充电的机会，员工的再次充电也推动了公司管理、技术不断创新，增强了企业的创新能力，推动企业不断发展，有利于企业适应瞬息万变的市场变化。与学习型企业相适应的是知识管理。知识管理绝非新生事物。数百年来，家族企业的商业智慧世代相传；工艺大师们呕心沥血授艺于徒；工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到本世纪90年代，企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已…     

供需知识审计与企业绩效关联性研究

知识审计是知识管理的基础，并贯穿知识管理过程的始终，为企业实施知识管理的过程提供持续的反馈。基于全国性的新能源革命和竞争视角下，作为后发省的吉林总体处于相对劣势。本文以低碳经济新观念审视吉林新能源汽车产业现状，并利用知识审计探讨应对的措施，其价值不仅仅是能源现状问题，而是牵扯全省经济结构战略，为企业乃至行业发展提供理论根据，意义深远。     

美国公司知识管理的六大特色

当今世界已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势，hg知识作为一种资源成为经济发展的核心要素。美国企业认为，企业经济的增长已从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新，知识经济全方位管理创新已成为取胜的法宝。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验，将有助于我国企业步入知识经济时代从而在竞争中取胜。突出全球化的“现代意识”美国企业普遍认为，知识经济时代具有全球化特征，知识信息、物流。人才等不受国界限制，市场一体化和经济竞争全球化更加激烈。因此，在知识…     

知识密集型企业的知识管理模式

随着知识经济时代的来临，智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业，必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。     

基于电子商务的企业知识管理策略研究

本文通过对知识管理与电子商务关景研究，分析知识管理对电子商务的作用，说明电子商务时代的企业面临商务环境发生改变，促使企业对管理模式进行变革，企业在实施电子商务实践中将会越来越重视知识管理。提出了实施电子商务的企业开展知识管理的对策。     

企业资源规划中知识管理平台的导入

在知识经济时代背景下，经济环境的变化、竞争的日益激烈，企业为了提升竞争力逐步引入了资源规划系统，设计出一项整合性、一致性和实时性的企业作业流程，从而提升企业适应环境不断变化的能力。然而在各个企业投入设置过后，单纯依靠企业的资源规划难以获取一定差异的领先优势。对此，在企业资源规划中引入知识管理平台变得尤为重要。     

基于企业知识价值链的企业知识管理实践研究

随着知识经济的到来,传统价值链方法,已经无法适应新经济时代的要求,基于知识价值链的企业知识管理应运而生。本文通过分析IT企业实达公司的知识管理实践,日出我国企业实施知识管理的几点对策。     

知识管理——企业有效的管理系统

知识管理作为一门系统的学科是９０年代在美国形成的，近几年来我国也引起了广泛的关注。企业知识管理包括两部分内容，即内核性知识管理和连带性知识管理。前者只对知识本身进行管理，后者包括与知识有关的管理。在企业的知识管理中无论是对知识生产、知识流通、知识应用等环节和条件的管理,还是对与知识有关的资本管理、资源管理等，都是以知识为核心的管理。一、企业知识管理的基本内涵 不同的企业家对知识管理有着不同的理解。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为，知识管理就是通过知识共享,运用集体的智慧，提高企业的应变…     

企业知识管理内部审计浅探

知识管理是企业有意识采取的战略，它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人，从而帮助人们共享知识，将知识通过不同的方式付诸实践，最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明，许多企业知识管理项目实施的效果并不理想，知识管理项目的成功率较低。究其原因，主要因为企业在实施知识管理之前，既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况，也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此，企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节，知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求，并在此基础上构建知识能力，才能制定出合理而有效的知识管理战略，为企业的长远发展提供良好的知识背景。     

知识管理中的柔性操作

在知识经济时代，知识作为一种资源，已经被提到和资本、土地等一样重要的位置，知识就是财富。在企业中，知识的传播与生产的重要载体就是知识员工。他们具有和传统工人不同的特点，因此对知识员工的管理是摆在企业面前的全新的课题。正如知识管理专家达尔-尼夫在知识导言中所说：“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。”所以，企业要在知识经济时代取胜，必须在知识员工的管理中有所创新。     

基于门户的企业知识管理系统建设

知识已成为企业核心竞争力的重要构成要素，企业对其所拥有的知识的有效管理将决定它们未来的发展。本文从对企业信息化进程中所形成的知识管理难题的分析入手，阐述了基于门户进行企业知识管理系统建设的优势．分析了企业实施知识门户方案所带来的效益，最后对企业知识管理系统的未来发展进行了展望和探讨，为企业进行知识管理系统建设提供了有益的参考。     

论知识经济与企业管理创新

知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素，知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要，迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。     

以知识与创新为基础的企业经营策略

当前有两股力量扭在一起，驱使今天的企业越来越深地陷入令大多数经营者们惊恐不安的陌生境地，人们不得不重新审视并调整当今企业面临的经营策略，这两股力量就是──知识与创新。 詹姆士·奎恩、乔丹·巴洛奇和卡伦·兹恩在《创新爆炸》中开篇讲的就是，“当今世界，一切经济价值、经济增长和战略实力，实际上均来自智力和创新。”以知识与创新为基础的经营策略越来越受到人们的关注。 促进知识共享，激发组织创造力 在传统管理者的管理词典中，“控制”几乎成为管理的代名词，但是，现代企业需要关注的是知识的交流和共享，而不是更多的…     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交，知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来，人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响，其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产，是指本身不具有独立实体形态，依赖于一定载体而存在，在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说，知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和，包括企…     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。