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知识经济使人力资源重要性空前突出,如何实现员工个人发展,并使之转化为企业整体绩效,进而提升企业的核心竞争能力成为企业必须应对的课题。但企业现行的绩效管理存在先天不足,典型表现就是误认为单一的绩效考核就是绩效管理。这种绩效考核重考核形式,不重视目标引导;忽视过程管理与沟通;绩效考核结果应用单一。 相似文献
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《中国集体经济》2017,(18)
绩效管理是企业一项非常重要的管理制度,物业企业也同样如此。绩效管理已经成为提升企业核心竞争力的一种手段,企业管理层也越来越重视绩效管理。作为利润率偏低的物业企业,企业如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位,不被市场淘汰,物业企业要正确认识绩效管理,并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化,绩效考核评价周期多层次性,绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任,绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工,绩效考核与员工薪酬、奖惩、员工工作调动与职位升降紧密联系,绩效考核能够使企业各服务单位实现人员资源共享,绩效考核评价及时反馈到员工,并形成管理层与员工之间有效互动,形成以绩效考核为导向的企业文化。企业绩效考核需要管理层与员工共同参与,使员工的个人工作目标与企业的战略目标尽量统一,使员工个人的能力提升转变成企业的业绩提升。文章从这些方面进行了论述,通过绩效管理,会使企业与员工共同发展,达到双赢。 相似文献
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近年来绩效考核、绩效管理已成为企业的管理利器。从管理者自身的角度来看,考核似乎更像是一种权力,而管理则是一项长期工作,在实际工作中,管理者们更倾向于开展绩效考核。激烈的市场竞争环境让企业家们备感压力,简单的绩效考核已很难适应企业战略发展的需要,将企业从简单的绩效考核升格为全面绩效管理势在必行。文章着重从人和文化的因素出发,力求寻找更简洁和更适用于企业文化特点的绩效管理方法和思路,把握那些绩效管理工作中的关键点。 相似文献
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绩效管理作为企业管理的一个重要手段,在推进企业人力资源优化,提升企业整体绩效上发挥着重要作用。从重庆烟草基层企业绩效管理的现状出发,系统分析绩效管理和绩效考核的本质区别,并针对当前绩效管理推进的总体概况,剖析重庆烟草系统在绩效管理应用中存在的主要问题及根源,并提出开展绩效管理的对策和建议。 相似文献
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浅析联通某分公司绩效管理体系的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,文章对联通某分公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理,绩效考核指标的设立缺乏针对性,考核结果利用不全面、未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析,把绩效管理视为一项系统工程,根据该公司的岗位结构按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准,建立并实施系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度. 相似文献
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企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,而绩效反馈可以说是绩效管理的最后环节,又是新的绩效计划制订的重要依据,贯穿于绩效管理的全过程,是做好企业绩效管理的重要环节。文章结合企业实际,从绩效面谈的目的、绩效反馈面谈的原则、绩效面谈前的准备工作、绩效反馈面谈中的技巧、绩效结果应用等几方面,对做好企业绩效考核的反馈和结果的运用进行了探讨,并提出一些完善企业绩效考核的反馈和结果的运用的建议。 相似文献
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在现代企业管理中,绩效管理已经成为企业战略落地的工具,是企业战略执行的核心手段。企业战略需要以绩效管理为依托,实现目标的层层传递,将目标转化为组织内员工的绩效责任,指导员工的日常行动,最终提升企业战略管理能力与执行力,形成高绩效的企业文化。文章分析了电力企业在实施绩效考核中存在的主要问题,并提出了一些有效措施,以期达到发挥绩效考核的效力,实现企业与员工双赢的最终目标。 相似文献
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在民营企业中,绩效考核者主要是指用人部门主管,被考核者则是指员工,本文假设绩效考核双方在绩效评价过程中为追求个人利益最大化存在着利己行为倾向,这种行为会对组织利益产生不利影响。通过分析验证企业惩罚机制在绩效考核双方的博弈过程的作用,得出民营企业应该建立惩罚监督机制的结论。 相似文献
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企业信息主管绩效评价研究 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效评价是企业信息主管晋升、奖惩、培训提供科学的依据,有助于提高工作绩效和实现组织目标。本文从IT管理能力、信息战略能力、IT应用能力、IT技术能力四个方面,构建了信息主管绩效评价指标体系,运用层次分析法确定指标权重系数,针对评价指标的模糊性,建立了绩效评价模糊综合评价模型,并作了实例分析。 相似文献
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泰勒因其划时代的"科学管理"而被世人尊称为"科学管理之父";戴明则因其著名的"品质管理"被尊为"品质管理之父".两者对绩效考评有着不同、甚至是迥异的理解,但两者都在各自的领域里取得重大的突破和创新.文章重点从绩效考评观视角来探寻他们的管理思想和管理理念,这无疑对现代企业管理实践有着重要的现实指导意义. 相似文献
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针对建筑行业战略实施与绩效考核脱节问题,通过分析战略,得出关键成功因素,导出战略地图,从而建立以企业战略实施为基的绩效考核体系,解决脱节问题,增强建筑企业战略实施与绩效考核体系匹配性,并以W建筑企业为例,进行案例分析,以期为相关企业提供借鉴与参考。 相似文献
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房地产估价事关征地、拆迁、抵押、交易等房地产经济活动参与者的利益。估价质量的好坏主要体现在估价报告上,对估价报告质量的控制是提高估价质量的关键。本文根据房地产估价规范和估价报告抽查评审标准,对当前房地产估价报告的常见问题进行剖析,为估价师撰写高质量估价报告提供参考。 相似文献
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从人力资源特征、绩效考核方案的设计原则与考核指标的设计,以及考核结果的应用四个方面分析了地方科研院所的绩效考核。分析认为,地方科研院所的绩效考核要充分结合自身的特征,同时要注重公开公正与透明,保证内部公平性与适度竞争性,从而使绩效考核能够真正发挥作用。 相似文献
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科技项目绩效考评是建立健全政府绩效管理制度的重要内容。目前我国科技项目绩效考评还不规范,通过对国内外科技项目绩效考评经验的梳理研究与借鉴,结合安徽省实际,提出了建立完善绩效考评制度体系、探索科技项目全生命周期管理模式和加强绩效考评团队建设等建议。 相似文献