宣贯推行ISO9000系列国际标准的一点体会

宣贯推行ＩＳＯ９０００系列国际标准的一点体会山西省运城地区轻纺工业局张乃峰常宗耀ＳＯ９０００系列标准是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会１９８７年发布的，作为贸易往来供需双方认证的依据和评价的规范，适应了消除国际贸易壁垒与保护消费者利益运动发...     

宣贯推行ISO9000系列国际标准的一点体会

ISO9000系列标准是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会1987年发布的,作为贸易往来供需双方认证的依据和评价的规范,适应了消除国际贸易壁垒与保护消费者利益运动发展的需要,又为企业提高质量管理水平提供指南,迅速得到世界各国的     

ISO9000国际标准在商业银行内控建设中的应用

中国加入世界贸易组织以后,国外金融企业不断涌入,按照加入WTO协议要求,我国政府将逐步取消对外资金融机构的业务和地域限制,到2006年12月外资银行将享受国民待遇地位,到那时国内商业银行将面临更多来自外国竞争对手的挑战.对此,国内商业银行应该进一步加快建设和健全银行内部控制工作,提高自身竞争能力.     

ISO9000:战略性选择

目前,我国面临的根本任务是把经济建设搞上去,同时巩固改革开放的成果。把经济搞上去,速度是一个战略问题,而质量却是一个生存问题。只有在确保质量的前提下,速度这个战略问题才能得以解决,因此,质量变相地成为战略的关键。国家领导人李岚清曾明确提出:“要把质量问题当作战略问题。”没有一定的速度,经济搞不上去,但忽略质量的速度只会造成浪费,增加经济的困难,而且不能持久。那么,如何实施这一战略呢?现代经济发展的过程表明,一个国家的经济兴衰在很大程度上取决于产品在国际市场的竞争能力,国际竞争说到底是产品质量和科学技术的竞争,现…     

武钢通过ISO9000国际标准认证

去年10月,武钢成为全国第一个通过ISO9000国际标准认证的特大型企业。认证组按照ISO9000系列标准,对武钢质量体系的20个要素做了全面评审,涉及工序控制、文件控制、合同评审、售后服务等企业产供销全过程。同时参与评审的还有中国船级社CSQI公司,通过     

如何推行ISO 9000标准中小企业

中小企业作为支撑国民经济的一支重要力量,在激烈的市场竞争中必须不断地强化质量意识、竞争意识和忧患意识,抓住推行ＩＳＯ９０００标准这个契机,规范管理,强化基础,努力提高企业管理水平。通过多年的贯标实践,笔者认为,中小企业在推行ＩＳＯ９０００标准过程中,应统一“五个认识”,抓好“五个到位”,注意“五个事项”。１统一“五个认识”（１）贯标认证是为了满足顾客需求现代企业运作的驱动力是什么是订单,是顾客。不少企业正是迫于顾客合同的压力,为接单或保持供方关系而贯标认证。以往认证要求主要来自于国外顾客,如今国…     

台湾推行ISO9000认证概况

台湾推行ＩＳＯ　９０００认证概况东北大学梁乃刚一、ＩＳＯ９０００系列标准的引入台湾于１９８９年引人ＩＳＯ９０００系列标准，并结合台湾企业的情况建立了质量保证制度。台湾标准化组织于１９９０年３月将ＩＳＯ９０００系列标准等同地转化为ＣＮＳ１２６８０系列标...     

出口企业推行ISO9000成效显著

中国进出口商品质量认证中心自1993年起,认证注册企业数量逐年增加,到1996年就已累计认证企业350家,占工作委员会认证机构发证总数的1/3。今年以来,又有150家各类企业获证,认证企业总数达500家。这些获证企业涉及的行业包括工业制造业、货运代理、外贸、宾馆饭店、港口服务以及     

关于推行ISO9000面临的问题

加入WTO后,我国的质量管理体系认证工作获得了飞速的发展,像房地产开发、物业管理之类的企业也积极申请质量管理体系认证.这对于提高我国企业的管理水平,特别是质量管理水平,无疑具有重要的意义.但是,在这股"认证热"中,却也出现了一些值得注意和研究的问题,需要我们认真对待.     

推行ISO9000的实践与体会

以下介绍了厦华电子公司推行ISO9000的作法和体会。作者希望借以抛砖引玉,向兄弟单位,向国内外推行ISO9000的先进企业学得宝贵经验。 厦门华侨电子企业有限公司(简称厦华电子公司)是一家生产和经营电子产品的大型中外合资企业,我国最大的彩电出口企业之一。厦华电子公司建立于厦门经济特区的     

积极贯彻ISO9000国际标准提高企业整体素质

ISO9000国际标准发布以来,已经为越来越多的国家所采用。目前,全世界已有50多个国家等同采用了ISO9000标准。有30多个国家开展了质量保证体系认证工作。 我国《产品质量法》已经颁布实施了。     

食品饮料业推行ISO9000标准之我见

ISO9000标准适用于各种类型的企业,但各类企业有各自不同的产品和特点,一个模式不可能对所有类型的企业都恰当适用。食品和饮料业与其他行业相比有其特殊性,倘若在食品和饮料业单一地推行ISO9000标准,     

实施一体化管理 推行ISO9000标准

国有企业改革是当前经济体制改革的重点。按照“产权清晰。权责明确、政企分开。管理科学”的原则,国有企业必须转换经营机制,实行科学管理,才能使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,实现两个根本性转变,提高经济增长的质量和效益。质量管理是企业管理的中心,是企业管理的纲,要实现国有企业管理科学化,必先实现质量管理的科学化,而要实现质量管理的科学化,实行质量管理。标准化、计量管理的一体化（以下简称“一体化管理”）势在必行c在一体化管理的基础上,大力推行ISO9000族标准,是实现管理科学化的有效途径。l一体化管…     

推行ISO9000的经验与教训案例

本文选取两个推行 ISO9000标准的案例 (其中的公司及个人姓名均为化名 ),并作粗浅的分析,希望能给准备或正在推行 ISO9000标准的企业提供一点启示。　　案例 1： 领导无方,推行失败 苏老板的公司是生产五金制品的,总部设在香港,约有 10名职员处理日常事务,接外国订单,另有 300名员工在广东东莞苏氏五金制品厂从事生产。 1996年 5月,发现不少同行均取得 ISO 9000证书,便召集各部门经理开会,问：“公司准备推行 ISO 9000,你们有谁熟悉这个管理体系 ?”除品质部赵经理曾接受过 ISO 9000培训外,其它人对 ISO9000一无所知。…