黑马,拼的是实力

羊年伊始,船市不仅没有喜气洋洋,反而熊途漫漫.2月9日,波罗的海干散货运价指数(BDI)创下近30年的新低——554点,一时间,船市重新笼罩着悲观的氛围.然而,再低迷的市场也不乏热点.预计2015年,压载水处理系统(BWMS)这个全新的配套市场将格外热闹,“BWMS”的缩写将被频繁提及.业内关心的是,中国企业能否抓住其中的机遇、十五六家BWMS厂商中能奔出几匹“黑马”.     

实力就是话语权

品牌力能否使企业在厂商关系中不受伤?现实很残酷，不能。事实上，越是大的、知名的品牌，越容易被连锁商家挑出来做促销，因为只有大的、知名品牌的促销才能撩拨起消费的兴趣。指望国美国佳们对大企业网开一面可能只是个愿望而已，比如说，大名鼎鼎的格力都能被挑出来给不知名的“威力”做促销品，这就是证明。在SMI的三大渠道中，看来蓝丁比较愿意和代理商以及百货商场打交道。但是事实上，大连锁是家电企业无法绕开的。弱化大连锁几乎等同于弱化终端。这对厂家其实是非常不利的。     

经营企业,就是经营人才

“经营企业,就是经营人才。”这是浙江东阳市恒太硬质合金有限公司总经理金益民的一句经验之谈,也是他多年来经营企业,特别是斥巨资生产科技产品———硬质合金以来的最深切感受。高考时仅以几分之差落榜的金益民,曾办过童装厂,生意十分红火。１９９２年在东阳市首届工艺美术节上,金益民巧遇一位在南昌硬质合金厂任副总经理的老乡,聊天中得知硬质合金产品是目前石油、机械、化工、钢铁等许多行业不可缺少的重要材料,具有良好的发展前景,血气方刚的金益民,马上拿出转产方案,并迁厂至东阳经济开发区倾心兴业。然而,创业之路常常布…     

大店拼实力 小店拼创意——摄影店里的生意门道

老明星产品余热仍在，新明星产品却肩负企业品牌、销量、利润、渠道、团队共同提升的使命登场，新老明星产品过渡的最佳时机、最佳的过渡方式成为问题关键。[编者按]     

博弈中的忽悠,或许就是真的!

最近,根据IMF（国际货币基金组织）的预测：中国经济预计将在2016年超过美国。2016年中国GDP将升至19万亿美元,而美国将增至18.8万亿美元;届时美国经济占全球生产总值的比重将降至17.7%,中国所占比重将升至18%。但大部分人对此并没有做好准备,他们没有意识到＂美国时代＂的终结之日已如此逼近。如此报道,要在过去,我们的     

Sail,赛欧:要的就是你!

树荫浓密、鱼龙混杂的福今路上,当你为宝座面对汹涌的行人、公交车群步履维艰而苦恼的时候,眼前却忽然一亮,一部浪漫温馨的蓝色小精灵在车群中游刃有余;摩肩接踵、车潮汹涌的停车场,当你正在为令驾找一个空旷、安全的休息场所而大伤脑筋的时候,一部玲珑可人的银白小精灵已经乖乖地躺在那里睡着了。你一定会问这个机灵多智而又不失调皮的小精灵究竟是谁?告诉你吧,"她"便是目前广州卖的正火的 Sail,"赛欧"!2001年6月,当上海通用汽车亮出10万元的家用"小别克"车——"赛欧"这匹机灵多智的小狼的时候,中国便有人预言比国际竞争还要惨烈的未来中国汽车市场大战已经提前打响了。引燃这次汽车大战之火的小精灵长的究竟什么个样子呢?在赛欧广州     

机会主义玩不转了,今后靠实力说话!

<正>在被业届称为黄金十年的长周期内,许多农机企业紧紧抓住政策的机遇期,凭借灵活多变的经营风格,赚的盆满钵满,有一些企业趁势脱颖而出,成为综合多元化、全国化,身价上数十亿,甚至百亿的企业。由于成功来得太快,来得太容易,全行业都存在机会主义的捞浮财心理。面对行业需求拐点和政策的潜变,许多企业对于     

坚持就是胜利!

<正>走出地铁站,遥望路口的行人过街红绿灯亮起了红灯,有多少人会选择停下不走呢?当然不会有人这样选择,因为红灯不是永远的,一分钟以后绿灯就会亮起。从此处走到彼处所需要的时间正好是红灯和绿灯之间时间的间隔,所以继续走下去是绝大多数人的选择。市场进步也是如此,当某个行业的发展遭遇了瓶颈,是停下来不坚持走下去吗?确实有很多人会换个行业,然而,随着     

我就是与众不同!

<正> 看到书名,就觉得有些与众不同。这是一本比较通俗易懂而且没有长篇大论的书籍,你很容易在短时间内读完它。但是仔细回味,这又是一本值得反复翻看和琢磨的小册子,因为它提到的一个观点能够引起我们的沉思。 不要老想着怎样成为行业的领头羊,你可以建立一个与众不同的行业,使这个行业中,只有自己一家企业。     

你就是企业!

有一个极生动的小故事:一位记者到美国惠普公司一家工厂采访,见一位员工在车间工作时汗流浃背,便问他:"为什么电风扇不向人吹而朝机器吹?"工人极自然地作答:"机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩短寿命,所以电风扇要朝机器吹."一个细节,显示出员工已经与公司心心相印,人企融为一体."你就是公司"这句自豪的语言,正是惠普经营哲学最成功之处.公司还首次提出"邻桌原则",鼓励员工在干好自己本职工作的同时,看看邻桌的人在干些什么,是不是有困难需要帮一把,想想自己是不是有好点子能帮他们完成任务,每个人都希望通过施展才干去突出自己.惠普公司正是把握住员工的这个心理,把每个人的能动作用都提到"你就是公司"这样一个最高境界.     

理性与实力的考量 华为斗思科,平局!

历时一年七个月的美国思科系统公司诉中国的华为技术公司技术侵权的跨国知识产权案,最终以和解告终。 美国当地时间7月28日,华为公司、思科公司、3COM公司向得克萨斯州东区法院马歇尔分院提交了终止诉讼的申请,法院遂签发法令,终止了思科对华为的诉讼。 在中国企业频频在国际知识产权交锋中败北的背景中,华为和思科打成平手至少意味着中国企业取得了进步,华为的经验值得其他中国企业借鉴。     

坤鹏良药免费试效 拼实力谁人试比高

百年传承良药旺销2011辞旧迎新互利共赢2012坤鹏科技招商至今已有四年。已成功帮助北京大兴石喜国,河北衡水刘金成,广东湛江陈昆余,山东淄博孟庆尊,长春双阳郭丽洁,安徽淮南黄佳国,四川金堂唐建学,甘肃陇南赵杨红等一大批读者走上了创业致富的道路。     

坤鹏良药免费试效 拼实力谁人试比高

<正>百年传承良药旺销2011辞旧迎新互利共赢2012坤鹏科技招商至今5年。已有一大批读者通过坤鹏项目创业成功,且获利颇丰。经营坤鹏医疗项目时间最长的加盟者已有五年。并有更多慧眼识真的读     

拼人才、拼特色、拼革命、拼超越--台湾诚品书店四种打拼术

十年磨一剑,其锐未可知。一个连续亏本15年的书店,是怎样实现了第16年的翻身?其领头人的毅力和信念来自何方?     

“搞”就是不装不端,敢于追随内心!

我搞了CC视频,又搞了糖豆网。别装,别端,累不累啊?你搞了CC视频,又搞糖豆网,你为什么那么爱搞创业?张远:我从在北大读书时就开始搞创业,直至现在。我们常常讲到"北大是岩浆,清华是清泉",就是说北大人总是充满似火的激情,当年我选择走上创业路也是满腔热血,希望用自己的力量在中国互联网这个英雄辈出的领域做点什么。这些年过去了,似岩浆一样的激情转化为水滴石穿式的坚韧和执着,不忘初心,我每日在努力,每日在进步,创业     

“搞”就是放轻松!

我搞了天创数码,又搞易到用车。所谓的失败也欣然!你搞了天创数码,又搞了易到用车,你为什么那么爱搞创业?周航:我觉得这个世界上没有比创业更有意思的事情了。我觉得创业的前提是创新,你一定要搞一个新东西。因为我搞了一个新东西,所以我对世界上的一切变得更有兴趣,抱有乐此不疲的态度,很有成就感。     

信心就是原动力——09年拼的是信心

2008年的一场金融危机打了全世界一个措手不及。中国的车市也来了一个“急刹车”,曾经的“产销突破千万辆”的目标已然幻化成了一个七彩的泡沫。很快,2009年的春节在爆竹声中也被我们送走了。还好,喧天的鞭炮声让人们觉得这个冬天并不是太“冷”,有力的鞭炮声似乎也寄托了人们对新一年的美好企盼。     

赛欧:要的就是你!

树荫浓密、鱼龙混杂的福今路上,当你为宝座面对汹涌的行人、公交车群步履维艰而苦恼的时候,眼前却忽然一亮,一部浪漫温馨的蓝色小精灵在车群中游刃有余;摩肩接踵、车潮汹涌的停车场,当你正在为令驾找一个空旷、安全的休息场所而大伤脑筋的时候,一部玲珑可人的银白小精灵已经乖乖地躺在那里睡着了.     

可惜!出生就是个错误

昆仑山营销模式有问题,不够精准,也违反了营销作战模式。营销作战模式有三类：游击战、运动战、阵地战。高瑞水是小众市场,适合打游击战,或者最多是一个运动战模式。而大规模投放广告、全面铺货这种高举高打的阵地战营销模式,更适合大众化的饮料产品——中低端的茶饮料、中低端的包装水我跟加多宝内部的人士聊过,昆仑山上市多年来,一直部没有盈利,跟费用投放过大不无关系。当然,这几年昆仑山的销量在持续增长,但是仍然未达到当初的预期销量。