跨文化管理中的冲突成因及对策研究

从跨文化管理中的冲突的定义和表现入手,通过分析跨文化管理中的冲突形成的诱因和负面影响,指出了解决跨文化冲突的主要对策:识别文化冲突;进行跨文化培训;建立第三文化理念,确立核心价值观;管理本土化。     

创造行为与价值观的配合

在企业文化建设中,企业都要去思考核心价值观、存在的根本理由、如何得到成功等基本问题,并且会花费很多时间去起草、修饰或改写企业愿景、使命、价值观、目标、精神等这些理念的文字表述.然而,当企业文化手册或宣言制定好后,他们却没有用足够多的时间采取相应的步骤和措施,在目标、策略、战术、政策和组织设计等方面配合核心价值观,使核心价值观能贯彻于组织上下,真正影响到组织中每个人的行为.这种配合转化的能力决定了一个企业是否能够成为高瞻远瞩的企业.     

企业文化建设的基本内涵与影响因素分析

精神文化是企业文化建设的核心层次,它直接决定和影响制度文化层的建设;制度文化层又要影响和决定行为文化层的建设;而行为文化层最终要影响和决定物质文化的建设。当然,从本原上看物质决定精神,经济基础决定上层建筑;但从发展过程看,精神的反作用不可低估,企业精神文化的建设至关重要。     

跨文化管理中的组织行为

跨文化管理实质上就是探讨同一组织中来自不同背景文化的个体相互作用的组织方向，并对跨文化的组织行为进行描述和解释。但目前，理论界对跨文化管理的研究主要集中在文化融合的具体策略之上，而没有深入分析策略实施对不同层次的组织行为的影响，因而有些空洞、虚幻，缺乏实际内涵。事实上，跨文化管理同样强调对人的管理，对不同文化背景下具有不同价值观的个体以及他们所组成组织的管理。只有理顺文化差异、价值观认同和个体激励、组织信任、团队合作等组织行为之间的相互关系，才能在此基础上做出合适的文化融合策略选择。     

基于文化差异的外国留学生跨文化管理初探

随着来华留学生教育事业的蓬勃发展,来自不同国家和地区,有着不同文化背景的外国留学生在语言、生活适应、宗教信仰、价值观等核心文化要素表现出的文化差异,给管理工作带来了难点。文章基于对文化显/隐性差异的分析,以尊重他国文化、寻求超常目标为前提,以积极的跨文化适应为方法,以建立动态的、多元化的评价体系为保障,可对外国留学生实施有效的跨文化管理。     

构建当代青年审计人核心价值观的思考

胡锦涛总书记在十七届六中全会公报中指出"社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展方向。"文化所彰显的,是一种不可或缺的软实力。审计事业的发展,同样离不开这种软实力的增长,青年审计人的成长,也需要文化的滋养和核心价值体系的扶正。如何把全会精神贯穿于审计工作,构建当代中国青年审计人正确的社会主义核心价值观,作为"审计工作和其他一切工作的生命线"。本文阐述了十七届六中全会会议精神对于核心价值观的探讨,构建青年审计人核心价值观的重要作用,青年审计人应具备怎样的核心价值观,并提出了"1+2+3"的构建建议,以期望对审计工作发展做出一些贡献。     

跨文化企业的文化冲突研究

本文对企业文化冲突及跨文化企业的文化特征进行了简要分析,并对跨文化企业中出现的文化差异与冲突及形成原因进行了讨论。针对跨文化企业的文化冲突,提出了识别不同文化间的差异,发展文化认同,进行跨文化培训,培养跨文化意识以及在企业内部建立共同的价值观和企业文化等应对策略。     

儒家思想对现代企业文化构塑的启示

以“人本主义”为核心价值观的儒家思想是中国文化的重要组成部分。它是我国小农经济结构形态的主导性价值观,对传统社会政治、经济、社会和伦理生活等方面产生了深远的影响。社会主义市场经济条件下,要构塑人本、诚信、和合的中国特色社会主义现代企业文化,借鉴和汲取儒家思想文化的精髓意义重大。     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精神，提高企业国际化经营的核心竞争力。     

儒、道、佛三家思想在企业文化中的作用

中国是个有五千年历史的文明古国,以儒、道、佛三家为核心的传统文化长期以来支配和影响着中华民族的精神生活。企业文化作为中华文化的一小部分,自然会在方方面面受到传统文化核心精神的影响。就和中国人的生活态度以及个性特征受到中国传统文化根深蒂固的价值影响一样。中国企业文化的发展也是绕不开中华传统文化核心精神对企业精神和企业价值观的影响。因此根据企业自身发展特点吸纳中华传统文化的精髓,增进企业文化的文化积淀,为企业文化的建构找到核心的精神和价值观,也就成为新时期企业文化发展的必由之路。     

论企业文化建设中核心竞争力的培育

"以人为本"的企业文化建设,要求企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,而企业核心竞争力的培育,就是要通过企业文化中体现出来的感情因素,增强企业的亲合力,发挥企业文化在人才资源管理中的作用。如何让每个人"人尽其才"、铸造企业的整体价值观,就成为提高企业核心竞争力的工作重点之一。本文从企业文化理念的培育、员工整体价值观和诚信意识等方面阐述了企业核心竞争力对企业发展的现实意义。     

儒、道、佛三家思想在企业文化中的作用

中国是个有五千年历史的文明古国,以儒、道、佛三家为核心的传统文化长期以来支配和影响着中华民族的精神生活.企业文化作为中华文化的一小部分,自然会在方方面面受到传统文化核心精神的影响.就和中国人的生活态度以及个性特征受到中国传统文化根深蒂固的价值影响一样.中国企业文化的发展也是绕不开中华传统文化核心精神对企业精神和企业价值观的影响.因此根据企业自身发展特点吸纳中华传统文化的精髓,增进企业文化的文化积淀,为企业文化的建构找到核心的精神和价值观,也就成为新时期企业文化发展的必由之路.     

儒、道、佛三家思想在企业文化中的作用

中国是个有五千年历史的文明古国，以儒、道、佛三家为核心的传统文化长期以来支配和影响着中华民族的精神生活。企业文化作为中华文化的一小部分，自然会在方方面面受到传统文化核心精神的影响。就和中国人的生活态度以及个性特征受到中国传统文化根深蒂固的价值影响一样。中国企业文化的发展也是绕不开中华传统文化核心精神对企业精神和企业价值观的影响。因此根据企业自身发展特点吸纳中华传统文化的精髓，增进企业文化的文化积淀，为企业文化的建构找到核心的精神和价值观，也就成为新时期企业文化发展的必由之路。     

中国企业国际化进程中的润滑剂——基于企业核心能力的跨文化交际能力模型

在中国企业国际化的进程中,企业的核心人力资本、核心技术资本、核心组织资本、核心客户资本、核心社会资本五大要素有机结合形成了企业核心能力“轮轴”,带动企业驶向国际市场,赢得国际竞争优势。然而,由于企业本国文化和目的国文化之间的巨大差异,企业核心能力“轮抽”在国际市场的行进会受阻。因此,本文以企业的核心能力理论和跨文化交际能力理论为基础,创新性地构建了基于企业核心能力的跨文化交际能力模型,以“润滑剂”的形式保证企业核心能力“轮轴”各个要件的正常和加速运转,帮助国际化进程中的企业克服文化障碍。在该模型中,跨文化交际能力由国际意识、交际能力、文化能力、国际规范认知能力和跨文化实践能力有机构成。     

中国传统思维方式对审计核心价值观的影响

中国的思维方式深受儒家、道家等传统文化的熏陶,具有整体性、经验性、封闭性、中庸性等特征。文章通过对中国传统思维方式的特征进行分析,结合审计人员核心价值观的含义,指出这些传统的思维方式对审计人员核心价值观的形成既产生了积极的作用,又带来了一定的负面影响;构建中国特色社会主义审计核心价值观需对中国传统的思维方式采取"扬弃"的态度,在吸取精华的基础上,努力克服缺陷,培育出一种积极向上、旗帜鲜明、为广大审计人员所接受并自觉实施的审计人员核心价值观。     

什么是企业文化

一、企业文化的内涵　　所谓企业文化,就是指企业在长期生产经营中倡导、实践并成为全体成员普遍奉行的管理思想、管理方式、企业价值观、企业精神、企业道德、规章制度、行为准则的总和。企业文化的结构大体分为物质层、制度层和文化层:　　(1)物质层,是企业文化的表层,它是企业文化外表的表现形式,它包括厂容、厂貌、产品的外观及包装,它是形成制度层和文化层的条件,可从物质层折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识等。　　(2)制度层,是企业文化的中间层次,主要是指对企业行为产生规范性、约束性影响的部分,它包括从企业的…     

影响跨文化交际活动的主观因素的探究

要实现卓有成效的跨文化交际,除了要掌握他民族的的文化知识,外显交际文化,更重要的是要探究其内隐交际文化,即他们的思维方式、心理特征、价值观、世界观等。本此,本文作者旨在考察一下影响跨文化交际活动的一些主观因素,希望能对我国高等教育中跨文化教学提供一些启示。     

从韩企三星电子学习如何在中国成功进行跨文化管理

跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化;中突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨文化管理.韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理.本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴.     

中西商务礼仪差异分析

不同的文化传统必然会导致不同的商务礼仪,商务活动中,要实现更加有效的交际,就必须了解跨国商务礼仪的差异,将从文化层面上,着重从价值观、时间观、饮食观、语言习惯等方面对中西商务礼仪的差异做出系统的分析.     

试论传统儒家文化与现代企业文化建设

中国传统儒家文化博大精深，精华与糟粕杂存，对现代企业文化的建设既促进又制约。中国传统儒家文化的人本思想、和谐思想、诚信思想等，能够成为现代企业核心价值观的源头活水。现代企业文化的建设既要植根于传统儒家文化，又要超越创新。