我国高校入力资源管理问题及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段．对其进行研究具有一定的现实意义,树立“以人为本”的管理理念,从建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。本文立足于人力资源管理理论,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题入手．提出了加强高校人力资源管理的对策。     

高校人力资源管理的创新途径分析

高校是我国培养人才的重要基地,因此人力资源是高校管理和发展的重要构成部分,它管理的效果会直接影响到人才培养的质量。随着经济的发展,市场对人才的需求有了很大的转变,这决定着高校人力资源管理同样需要做出变动以适应多元化的需求。而创新是高校人力资源管理的有效途径,它能够进一步优化人才结构,提高资源配置的效果,同时壮大高校人才队伍的结构。本文以高校人力资源为主,分析它的主要特征和其管理中存在的缺陷,探讨高校人力资源管理创新的重要意义,并就此提出高校人力资源管理的创新途径。     

高校人力资源开发与管理思考

高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地,承担着人才培养、知识创新和社会服务的重要任务,但目前大多数高校仍未摆脱传统人事管理的束缚,在人力资源的开发与管理中还存在一些不容忽视的问题,为此,需要转变观念,统一认识,树立高校人力资源管理观,建立健全科学的高校人力资源开发与管理机制,科学合理地做好人力资源管理的规划,促进高校人力资源合理配置。     

以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发与管理

大学图书馆作为高校的重要组成部分,在高等教育中特别是学校的科研、教学和大学文化建设中占有举足轻重的地位。而人力资源管理作为现代管理理念的重要内容,在高校图书馆管理中起到重要的作用。科学发展观对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续的发展,建立、健全人才培养机制和现代化管理体系,以推动高校图书馆人力资源的开发和管理。     

我国高校人力资源优化探析

目前我国高校人力资源开发与管理中存在着管理观念落后,教职工结构失衡,生师比例过高,人力资源开发制度不规范,缺乏长期规划,人力资源绩效考评存在片面性,引进、任用人才具有随意性,人才资源缺乏等问题。高等学校应转变认识,树立＂以人为本＂的基本理念,合理确定高校教职工的人员结构及师生比例,加强制度建设,制定人力资源长期规划,建立科学的绩效考评机制,完善人才的引进和任用机制,构建高效优化的教师队伍,从而最大限度地发挥人力资源在人才培养和科学研究中的作用。     

人力资源管理本科专业应用型人才培养模式研究

在经过调查研究的基础上,分析了我国高校人力资源管理本科应用型人才模式中存在的问题,并结合我院在人力资源管理专业建设中的探索和尝试,提出了一些以培养能力为主的人才培养模式建议,希望对人力资源管理专业本科应用型人才培养和实践能力提高有所帮助。     

高校人力资源开发探析

高校人力资源作为人与社会、自然三位一体协调发展的先锋,它必须加大人力资源的开发和管理,建设高尖人才发展工程,注重人才培养,树立学习、创新、人本意识,全面提高高校工作人员素质。     

高校人力资源激励机制问题研究

建立对教职工及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励管理机制,已成为高校人力资源管理中一个非常重要的课题.本文介绍了激励机制在高校人力资源管理中的作用,分析了现行高校激励机制的主要缺陷,探讨了高校激励机制构建方法.     

大众教育时期高校人力资源开发的几点思考

高校是国家培养高素质劳动者的重要基地,是人才储备和人才输出的主力军。高校开发人力资源,是履行高校自身职能的务本举措;是实现高校跨越式发展的迫切任务;是高校的一项长期的战略性任务。当前,高校人力资源开发与配置中存在着盲目性,高校人事部门能力不足,高等学校内部改革和管理滞后。科学合理地开发和配置高校人力资源,要基于自身的核心竞争力和比较优势来制定开发战略,要打持久战,切忌图短期效应和功利主义,要为人才培养确定一个科学、简明、一致和长期的战略目标。     

高校后勤人力资源工作挑战和创新研究

高校后勤实体是保障高校平稳运行的重要服务平台。后勤管理服务是高校教育力量的重要支撑,是良好校园生活的重要保障。后勤管理是高校教学、科研活动的基础,发挥后勤管理育人、服务育人、环境育人的作用能够有效推动高校的发展。人力资源管理是提升后勤管理的关键,新时代的后勤管理发展对后勤人力资源提出了新的挑战,建立健全后勤人力资源体系是高校发展的必经之路。人力资源管理是完善高校管理体系的有效措施,是高校开展相关活动的基础,科学合理的人力资源管理能够为高校发展提供相关人才,规范员工工作行为,构建高校后勤保障人才体系,为高校发展注入可持续新活力。目前,我国高校后勤人力资源管理具有一定的基础,且取得了一定的成效,但其在发展过程中也存在着人才机制不够健全、对人力资源管理不够重视、后勤队伍建设不规范等问题,制约了高校后勤人力资源管理的发展。为此,文章对高校后勤人力资源的现状进行分析,探析后勤人力资源发展面临的问题,并据此提出相关解决措施,以促进高校人力资源的发展。     

论经济时代下高校人力资源管理中激励机制的构建

高校是我国培养人才的重要阵地,高校中人力资源管理激励机制,对人才培养起着关键性作用,务必深入探讨。     

我国高校人力资源管理存在的问题与对策

人才是高校发展与参与竞争的最关键因素,如何建设并管理好一支适应高校发展需要的人才队伍,是高校人力资源管理中的一个重要课题。本文在探讨高校人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了优化人力资源管理的对策。     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

基于知识管理的高校人力资源管理模式探讨

高校作为培养现代化人才的重要基地,在知识经济时代背景下,高校需重视内部人力资源管理,以促进高校的良性发展及为社会输送大量的高质量人才。在实际的人力资源管理上,需要树立以人为本的管理理念,合理进行人力资源的规划及管理,以营造浓郁的知识环境,以为高校教育教学及高校发展奠定坚实基础。文章简要概述了知识管理的概念,分析当前我国高校人力资源管理现状,并探讨了基于知识管理的高校人力资源管理的具体实施,以供相关人员参考借鉴。     

高职院校人力资源管理存在的问题和对策

人力资源管理作为高职院校综合管理中的重要组织部分,其地位因高校的不断扩招而日渐冷落,其中暴露的问题也较为突出。人力资源管理理念的落后,管理制度的不完善以及人才激励机制的不合理严重地挫伤了人力资源管理在高校中的地位。本文通过提出树立先进的人力资源管理理念,建立健全人力资源管理制度以及完善人才激励机制等建议,以期为高职院校人力资源管理的发展建言献策。     

大数据视角下高校人才培养质量提升研究

近几年来,各行各业对大数据的关注越来越多,高校纷纷把大数据应用于人才培养质量提升与人才管理中,利用新的人力资源开发与管理技术,提高了人才的培养与管理的水平与效率,为培养高校实用型人才打下牢固的基础。但是,由于高校的组织化、行政化的运作特征,使得高校在进行改革时,仍然保持着比较传统的观念,没有更加精细化的、高效的管理方法,在培养管理的观念和方法上的滞后,造成了高校的人才培养和管理工作的实施结果并不令人满意。文章在此基础上,对大数据环境下的人才培训和管理进行了细致的探讨,希望能够对高校的有关工作进行有益的借鉴,并为有关的人才培训工作提供了新的思路。     

模糊数学在高校人才考核方面的实际运用

人才考核是高校人力资源开发和管理的一项重要内容。本文从分析高校人才考核工作的特殊性入手,将模糊数学用精确手段处理模糊问题的基本原理实际运用于人才考核工作,建立了高校人才模糊综合评价模型,并结合实例说明了模型的应用和求解,从而解决了高校人才考核抽象、随机、难以量化的问题。高校人才考核的实践工作验证了该数学方法的科学有效性。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

抓住自贸区建设机遇 培养东南亚经贸人才

中国——东盟自由贸易区建设已取得实质性进展,服务贸易协议也已正式实施,对自贸区人才培养提出了新的更高的要求。目前在CAFTA经贸人才培养的主题和方式上,国内各高校尚未达成共识,缺乏与企业的沟通合作,机制性和制度性安排不够完善。为此,应采取建立明确的CAFTA的人才能力框架,校企合作,建立自贸区人才培养的制度性安排和框架,制定向中小企业倾斜的自贸区的人力资源流动规则,开展中国——东盟人才合作项目的专门研究,高起点建立前瞻性的中国——东盟自贸区人力资源数据库等措施。     

我国高校人事管理的软肋与革新

高校作为培养高素质创造性人才的摇篮和知识创新的重要基地,在知识经济时代将承担起更多的责任。高校人事管理是高校管理的重要组成部分,其管理水平与管理效率的高低,直接影响到高校人力资源优势的发挥,影响到高校服务于社会主义经济建设的质量。因此有必要对我国高校人事管理中存在问题进行分析,并积极建立新型高校人力资源管理机制,以适应新世纪对高校发展的新要求。