民营企业内部控制问题研究

越来越多的民营企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是内部控制在我国民营企业的实施还存在着诸多问题。如何控制,控制什么是摆在民营企业面前的重要问题。文章针对民营企业内部控制存在的问题提出了具有实际指导意义的解决对策。     

从雷曼兄弟破产看黄金价格走势

9月15日,当国内金融市场处于中秋假期休市时,作为美国第四大投行的雷曼兄弟公司宣布申请破产保护.雷曼兄弟公司的破产消息不仅震动了华尔街,也震惊了全球金融市场,拉开了全球金融动荡的序幕.     

从公司治理审视我国上市公司的内部控制问题

我国上市公司内部控制的缺陷很大程度源于现实中公司治理上的问题。必须考虑到公司治理对内部控制有效性的影响。本文阐明公司治理与内部控制的关系是相辅相成的,既相互制约又相互促进,内部控制的有效性离不开完善的公司治理结构,从而得出我国上市公司须从公司治理角度,建立健全有效的内部控制制度。     

从公司治理审视我国上市公司的内部控制问题

我国上市公司内部控制的缺陷很大程度源于理实中公司治理上的问题.必须考虑到公司治理对内部控制有效性的影响.本文阐明公司治理与内部控制的关系是相辅相成的,既相互制约又相互促进,内部控制的有效性离不开完善的公司治理结构,从而得出我国上市公司须从公司治理角度,建立键全有效的内部控制制度.     

民营企业内部控制中的问题与措施

近年来,社会主义市场经济的快速发展,给我国各行各业的发展带来了重大的机遇.越来越多的民营企业随之产生,不仅为我国社会主义市场经济带来了新的活力,同样也为我国民营企业的发展带来一定的压力.如何进一步提升经济效益,并提升同行业中的竞争能力是当前我国民营企业亟待解决的主要问题.本文着重阐述了当前我国民营企业内部控制的重要性,并有针对性地提出了几点措施,旨在为我国民营企业的发展带来帮助.     

浅析民营企业内部控制

当前民营企业已经成为我国经济增长中的亮点,民营企业的发展在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是我国大多数民营企业在内部控制方面存在产权结构不合理、管理机制不完善、风险评估缺失、信息沟通不畅、缺乏实质性的内部审计监督等诸多问题,掣肘了我国民营企业的经营发展。为此,对我国民营企业内部控制进行了简要的探讨。     

芜湖市中小民营企业内部控制问题探讨

芜湖市经济的快速增长得益于众多的中小民营企业,然而在发展中还有很多不足。本文分析了芜湖市中小民营企业内部控制存在的一些问题,并提出了完善中小民营企业内部控制的对策。     

浅谈民营企业内部控制

据统计,民营企业为中国就业市场提供了近70%的岗位,约50%的财政收入,已成为我国经济不可缺少的重要支柱,但小型民营企业的平均寿命仅为三年,大中型民营企业寿命仅为七年,大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善。若不从企业管理、法制建设、内部控制等方面进行解决,必将影响我国民营企业的生存和发展。本文根据COSO五要素分析民营企业内部控制现状,提出改善民营企业内部控制的对策。     

浅谈民营企业内部控制

据统计,民营企业为中国就业市场提供了近70%的岗位,约50%的财政收入,已成为我国经济不可缺少的重要支柱,但小型民营企业的平均寿命仅为三年,大中型民营企业寿命仅为七年,大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善.若不从企业管理、法制建设、内部控制等方面进行解决,必将影响我国民营企业的生存和发展.本文根据COSO五要素分析民营企业内部控制现状,提出改善民营企业内部控制的对策     

论民营企业的内部控制建设

通过对民营企业的地位进行分析,提出了如何加强民营企业的内部控制建设。     

浅谈民营企业内部控制中存在的问题及对策

民营企业作为我国经济的重要组成部分,在我国国民经济中有着举足轻重的作用,但是由于民营企业大部分是中小企业,企业规模较小,企业管理薄弱,造成民营企业内部控制机制不完善。如何加强民营企业内部控制,是摆在广大民营企业家面前急需解决的问题。笔者通过对我国民营企业内部控制中存在的问题的分析,提出完善民营企业内部控制的对策建议,为我国民营企业内部控制的完善添砖添瓦。     

民营企业销售与收款的内部控制问题思考

民营企业内部控制制度建设相对薄弱,日益成为民营经济发展壮大的阻力。本文从企业重要经营活动环节的销售与收款内部控制制度建设着手,剖析民营企业内部控制制度管理存在的问题及面临的风险,探讨民营企业销售与收款的内部控制制度建设目标,提出加强民营企业销售与收款内部控制制度建设的措施与建议,促进民营经纪又好又快发展。     

加强内部控制 提高民营企业管理水平

内部控制对于民营企业有着重要的意义。民营应结合其自身的特点,建立符合本企业的内部控制体系,加强内部控制管理,促进企业健康良性发展。     

探讨民营企业内部控制存在的问题及对策

对于民营企业来说,若想实现长久发展,必须树立长期目标,着眼长远利益,做好内控管理工作.本文笔者首先分析民营企业内部控制的必要性,接着重点阐述当前我国民营企业内部控制建设存在的问题,并且提出具体解决对策.旨在通过本文引起读者对民营企业内部控制建设的重视.     

公司治理与内部控制问题研究

随着我国经济的快速发展,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。就目前大、中型企业来看,部分存在会计信息失真、企业法人治理结构不健全、内部各项控制制度不完善的问题。因此,研究公司治理与内部控制,建立合理有效的管理机制,不断促进企业内部管理的规范化、科学化以实现企业的健康发展是当前企业急需解决的问题。     

公司治理与内部控制问题研究

随着我国经济的快速发展,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。就目前大、中型企业来看,部分存在会计信息失真、企业法人治理结构不健全、内部各项控制制度不完善的问题。因此,研究公司治理与内部控制,建立合理有效的管理机制,不断促进企业内部管理的规范化、科学化以实现企业的健康发展是当前企业急需解决的问题。     

民营企业内部控制问题分析与完善建议

我国实行的是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,民营经济作为社会主义市场经济体系中极为重要的一环,在社会经济发展的过程中扮演着十分重要的作用.在现代社会生产生活过程中,我国民营经济有了长足发展,特别是在政府政策的大力推动之下,民营经济展现出蓬勃的发展势头.但是由于市场经济固有的弊端以及我国市场经济经验的欠缺,民营经济在发展过程中也受到了极大的限制,内部控制出现了严重的问题,阻碍了我国经济带发展.因此,在我国市场经济快速发展的背景之下,针对我国民营经济产生的问题,就企业内部控制相关问题进行研究,找出问题的关键,加以解决.     

民营企业加强内部控制建设研究

民营经济是我国国民经济发展的重要组成部分,在解决社会就业问题方面有着重大贡献.为实现民营企业可持续发展,必须提升内部控制体系执行效率,改善风险防控不到位、内控机制不完善等问题,切实转变民营企业大而不强的局面.尤其是中小企业更要强化内部控制建设,紧跟新经济时代发展步伐.