调整和优化粮食企业经济结构刍议

一、切实把企业生产经营思路转移到提高经济增长质量和效益上来。企业生产经营思路的调整是全面调整和优化经济结构的思想基础。因此 ,必须毫不犹豫地调整生产经营思路 ,改变片面追求规模扩张的思想 ;改变粗加工的旧模式 ,走挖潜改造和深加工、精加工 ,依靠科技创名牌的发展道路 ,注重经济增长的内在质量和效益 ;改变“粮老大”的旧观念 ,引导职工丢弃依附企业和政府的依赖思想 ,重新调整市场定位 ,积极参与市场竞争 ,把粮食经济纳入社会化大生产和社会化大流通的轨道 ;同时 ,要改变国有粮食经济成分结构单一的状况 ,积极探索国有粮食经济的…     

关于林业企业经济效益考核问题的探讨

在考核评价林业企业管理水平和经济效益时,人们首先遇到的就是各企业间因客观条件差异的不可比性。要使企业间经济效益真实可比,就必须对照企业各自的经营条件、经营手段和产品结构进行分析,把因自然条件影响企业经济效益的客观因素找出来,确定一个自然系数,用它去考核企业实际效益。本文试图采用“模拟效益客观因素分析法”来解决这个问题,同时提出了林业企业营林生产全面实行经济核算的设想。     

搞活国有粮食企业资本经营的对策

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动,企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。一、当前国有粮食企业在资本经营上存在的主要问题1观念上不适应。一是资本经营意识差,绝大多数国有粮食企业还停留在生产经营水平上,对如何实现企业资本增值则考虑甚少。二是许多人从朴素的感情出发,很难接受国有粮食企业的破产和出售,甚至将其与所有制联系起来,存在着“国有资产流动就是国有资产流失…     

以市场为导向 搞活企业经营

企业要提高竞争力,要在强手如林的竞争中取胜,必须主动面向市场,做到生产围绕产品转,经营围绕市场转,企业围绕效益转,如此,才能使企业兴旺发达。 一、积极培育市场和建立市场网络,是发展市场经济的基础 要发展市场经济,必须着力培育市场,建立新的适应市场需要的产、供、销的经营模式。长沙面粉公司从实际出发,按照“占领长沙、走向全省”的经营目标,积极探索工贸、农贸相结合的路子,将购     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”，“分”与“合”已成必然，展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。     

粮食企业转变经济增长方式的主要途径

国有粮食企业要在十四届五中全会精神的指导下，从社会经济发展全局出发，根据本部门具有的优势和存在的不足，寻找出实现经济增长方式转变的主要途径。一、加快结构调整发挥行业优势粮食企业要在经营结构、产业结构、产品结构上作合理调整，最大限度地发挥行业优势和主渠道作用。在经营结构上，要在确保完成国家赋予的政策性职责前提下，把工作重点放在商业性经营上。在产业结构上，要以“粮”为主，多种经营。改革开放十几年的实践充分证明，粮食部门只有充分发挥行业优势，围绕“粮”字上项目、搞经营，才能有实力、有市场、有效益。同时…     

对筹资方案评价方法的探讨

筹集资金是企业的主要财务活动之一，是企业资金运动的首要环节。企业资金筹集是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资金结构的需要，通过一定的筹资渠道和资金市场，运用筹资方式，经济有效地筹措资金的过程。企业筹集资金，必须做到经济有效。所谓的“经济”是所花费的费用最省，即筹资的资金成本最小；所谓的“有效”是指足额筹到生产经营所需的资金。经济有效也就是以最少资金成本，取得较多的生产经营资金。要做到这一点，就要求企业在筹集资金过程中，充分研究影响筹资的各种因素，讲求筹资的综合经济效果。也就是要对各项筹资方案…     

谈城市森工企业的发展战略

１ 实施质量效益型战略 ,增强森工企业的市场竞争力质量效益型战略就是在国内外市场竞争中坚持以优质产品、优雅装璜、优美环境、优良服务的“四优”标准占领市场 ,增强企业的市场竞争力 ,推动企业走投入小、产出多、质量好、效益高的发展道路。(１)抓全员质量效益意识 ,确立质量第一的思想。一是要在经营决策中坚持质量第一。森工企业在制定经营战略、目标管理程序、中长期发展规划和年度经营承包责任制时 ,都应把生产“四优”产品、占领国内外市场、获取最佳效益 (经济效益和社会效益 )作为最终目标。二是要在机构设置上坚持质量第一。从…     

立足于“三个第一” 实现粮食企业扭亏增盈

近两年粮食企业亏损增加，原因是多方面的，既有主观因素，加宏观经济环境趋紧，粮食市场管理不规范等等，还有企业在转轨中思想准备不足，产品结构不合理，经营机制不活等问题。国有粮食企业要克服困难，确保扭亏增盈目标的实现，笔者认为，必须转变粮食系统干部职工的思想观念，立足于市场。效益、服务三个第一，才能尽快使粮食企业走出困境。一、要以“市场第一”的观点来统率经营全局搞市场经济，参与市场是个永恒的话题。粮食企业要参与市场必须把握三点。首先，粮食部门的经营要做到以粮为主。粮食部门是粮油经营主渠道，在粮油经营上…     

实施“双优”战略优化和调整客户结构

充分认识实施“双优”战略，优化和 调整客户结构的重要性和必要性 １．实施“双优”战略，优化和调整客户结构是提高农行经营效益，提升经营层次的需要。为适应商业化经营形势要求，农总行在总结全行正反两方面发展经验的基础上，提出了信贷工作的重要指导思想即“双优”发展战略，要求全行将有限的信贷资金逐步向“优势产业、优良客户”集中，经过两年多的实践，全行的信贷结构出现了可喜的变化，一批产品落后、没有效益、经营水平低下的企业遭到淘汰。各级行纷纷将支持重点向符合国家产业政策、技术先进、经营水平高的重要行业、重点企业…     

买方市场条件下目标成本管理的应用

在买方市场条件下 ,调节经济的是市场这只“看不见的手” ,企业的一切生产经营活动必须围着市场转。推行目标成本管理就是以市场为依据 ,适应市场 ,把握市场 ,并随着市场的变化而不断调整指标 ,充实完善。目标成本管理就是在企业预算的基础上 ,根据企业的经营目标 ,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上 ,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心 ,核算为手段 ,效益为目的 ,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核 ,使成本由少数人核算到多数人管理 ,成本管理由核算型变为核算管理型 ,并将产…     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，已成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。     

论农业产业化经营过程中的几个关系

农业产业化经营是指以市场为导向,以家庭承包为基础,依靠各类“龙头企业”和组织带动．将生产、加工、销售紧密结合起来,实行一体化经营。这种经营方式改变了只从事原料生产的传统农业,提高了农业的整体效益,增强了农产品的国际市场竞争力。同时,农业产业化经营是推动县域经济发展、促进农业现代化建设的重要途径。     

企业转换机制应实现五个转变

当前,在深化企业改革,打破“一大三铁”,转换经营机制,搞好生产经营过程中,企业应在效益观念上实现五个转变: 一是由分散化向专业化转变。当前企业效益低下的主要原因除了与经济生活中深层次矛盾没有化解、激励竞争机制不够完善有关外,在一定程度上与企业的自身经营有很大关系。搞大而全、小而全     

发展乡镇企业要强化六种意识

（一）市场意识。随着社会主义市场经济体制的不断完善,市场经济的发育程度将不断提高,规范化的有序竞争也将逐步形成,对依赖市场调节的乡镇企业的要求同样将相应提高。加之国有企业运行机制转换、“三资”企业增加,以及个体私营企业的发展,必然大大加剧市场竞争的激烈程度。在这样情况下,乡镇企业要实现预期的发展目标,就必须强化市场意识,使一切生产经营活动跟着市场走,围着市场转。并注重结合实际,不断进行市场调整,适时调整产品结构,逐步形成创造市场、拓宽市场、引导市场、立足市场而不败的局面。（二）效益意识。任何从事商品生产和经…     

江西将设农资企业黑名单

前不久,江西省农业厅召开全省农资打假专项治理行动电视电话会议,提出今年在全省范围内建立农资企业“黑名单”制度。按照要求,江西将把农业生产经营企业信息、质量抽检结果、群众投诉举报、违法记录等信息纳入农资监管信息数据库,构建网络信息平台,完善企业诚信档案,提高农民的识别能力,规范全省农资市场。江西省农业厅等有关部门将严把市场准入关,加强农资生产经营主体资质审查,严格办证条件,强化证后监管,对不符合条件的农资生产经营企业依法吊销证照,依法查处不符合条件或有严重违法行为的企业。     

均分地权条件下的农业规模化经营

目前我国的“集体所有个人使用”农地制度，极大地调动了农民的生产积极性，但也造成了农地“细碎化”经营的规模劣化。在满足生存基本需求和非农就业机会增加的条件下，农产品剩余不断增加，为了降低交易成本和增加规模效益，客观上形成了对农业规模化经营的追求。具有实力的大企业通过变更土地使用权的模式，将农户的经营行为纳入企业内部管理，能够有效实现农业由分散经营的规模效益劣化走向集中经营的规模效益优化。     

对农业产业化组织形式的探讨

（一）在对“公司十农户合作组织十农户”的农业产业化组织形式探讨之前，我们先对“公司十农户”产业化组织的目的及其缺点进行简要分析。从公司角度，主要为建立起专业化的商品基地，由农户提供农产品，保证生产加工企业的原料供给；从农户角度，有以下几种目的：（l）通过社会化的服务，建立农民与市场连结构通的纽带，加强农民与市场的联系，协调农民与市场的关系，把农业以自给自足的自然经济发展面向市场的农业。（2）通过区域化的布局，以调整农业内部经营结构。（3）通过专业化的生产、集约化的经营，以取得农业生产的规模效益。（4…     

对“承租返包”方式的经济学分析—一个分工理论的启示

本文认为，在“承租返包”方式中，龙头企业之所以购买中间产品而不购买生产中间产品的劳动力，不把生产中间产品的社会分工转化为企业内分工，不把与农户的市场关系转变为企业内关系，关键在于中间产品的交易效益高于生产中间产品的农业劳动的交易效益。     

中国呼唤“企业诊断业”

随着宏观经济环境的不断变化,我国相当一部分企业内部管理混乱,生产经营步履维艰,效益低下甚至亏损,与建立现代企业制度、实现经济体制和增长方式根本转变的要求相悖。对此,广东、上海等经济发达地区的经济界人士强烈呼吁:大力发展中国的“企业诊断业”,为患“病”企业“把脉开方”,使其踏上快速、健康发展的坦途！