新世纪／ERP在凤凰纸业的成功应用

前言 新世纪/ERP是由北京华夏新达软件股份有限公司自主研发的ERP软件,涵盖了流程工业企业经营管理的方方面面.它把企业作为有机的整体,从整体优化的角度出发,结合企业实际情况,通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整,使企业在生产经营过程中得以协调有序.其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产,又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据.     

新世纪/ERP在凤凰纸业的成功应用

前言 　　新世纪/ERP是由北京华夏新达软件股份有限公司自主研发的ERP软件,涵盖了流程工业企业经营管理的方方面面.它把企业作为有机的整体,从整体优化的角度出发,结合企业实际情况,通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整,使企业在生产经营过程中得以协调有序.其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产,又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据.……     

如何成功实施ERP

曾几何时,ERP(企业资源规划)在中国企业的眼里成了"关键词",ERP在国内炙手可热.随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开,ERP像飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与ERP有关.把应用ERP软件当成解决企业困难的"法宝",纷纷上马.可是应用的结果到底如何只有真正用过软件的企业负责人才知道.其实,实施信息化主要是能够利用信息技术来解决企业存在的发展瓶颈问题,从实际出发,根据企业的现有情况,使企业拓宽市场、产生效益、提升质量、降低成本,这才是根本,是企业实施信息化的最终目的.北京华腾世纪信息技术有限公司(以下简称华腾)是家知名的企业管理软件提供商,在这里本人就华腾给印刷企业成功应用ERP软件的过程中所遇到的一些问题,谈谈个人的心得、经验和体会.     

国家石化局推荐化工行业企业资源计划软件——华夏新达新世纪/ERP

日前，国家石油和化学工业局科技办发函，推荐北京华夏新达科技股份有限公司的新世纪 /ERP为化工行业首选企业资源计划软件。文中称，新世纪 /ERP具有过程性强、实施周期短；模块化设计，可根据资金状况分步实施；全面实现企业管理现代化，尤其适用于多公司、集团化等特点，希望更多的企业采用。 　　北京华夏新达公司是专门从事过程化生产企业管理软件开发及实施的高科技公司，也是国内第一家提出和开发化工 ERP软件的开发商。其产品突出体现了三大优势： ERP软件是针对过程化企业设计的，全面覆盖过程化企业的生产与管理，并能快速实…     

ERP选型如何“有的放矢”

我们已经知道,企业上马ERP系统,涉及到资金、时间、人力等多方面的投入。因此,在对ERP软件产品进行选购的时候一定大意不得,这也就是所谓的ERP选型问题。那么,怎样才能保证企业发出的这支“要约之箭”不至于射偏呢?自然要讲究“三点一线,有的放矢”。三点,由近及远依次是选型方案、企业生产类型、各种ERP软件产品的特点。     

ERP的应用要注重行业特性

ERP的行业分类及相应特征　　ERP(Enterprise Resource planning)即企业资源计划，它是建立在 MRP－ II基础上的，是面向企业供应链的管理系统。 ERP把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的思想。　　制造企业按生产特点可分为过程化制造企业和离散性制造企业，其制造工艺和生产管理有明显区别。针对生产管理特点可将 ERP分为两类，基于机械、加工、组装等离散式生产模式的，属于 M(machining)－ ERP系统，而基于过程化生产模式的化工、石化、制药、水泥等企业，属于 P(process)－ ERP系统。…     

淮化的信息化建设之路

准化在实施信息化的过程中认识到,信息化是提升企业竞争力的重要手段。ERP作为企业经营管理的整体解决方案。它不仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有利工具,从某种意义上说是衡量企业现代化的一个标尺ERP系统的选择要慎之又慎,实施要精心准备科学组织,一抓到底,方能达到目的     

服装企业：ERP系统功能分析

服装商品的这个特点决定了现代服装生产的两种模式：大规模集约化生产和快速反应加工生产。大规模集约化生产的特征是大批量少品种，企业强调成本领先竞争战略．以最低的成本提供产品来战胜对手：快速反应加工生产的特征是小批量多品种．企业强调差异性竞争战略．以提供独特的产品来赢得客户。为了能成功贯彻这两种竞争策略．现代服装企业都非常强调信息技术在生产中的应用。如CAD、ERP、CIMS。代表信息技术在企业管理中最高级应用的ERP软件视企业为一个整体．收集企业运营中的所有数据能有效降低生产成本．同时又提高客户满意度。对ERP恰当应用能有效支持现代服装企业的两种生产模式。     

PDM/ERP集成平台的成本控制之路

单一的软件在控制成本上基本是不可实现的,而真正能做到成本控制的是集成化的企业管理信息化平台,通过ERP与CAD/CAPP/PDM的紧密结合,突出全过程动态监控,避免信息孤岛,达到企业设计、生产、管理、信息一体化的目标。一、基于PDM的标准化模块化设计的成本控制思想产品成本不仅在于生产过程的各种费     

ERP系统在服装企业营销管理中的应用

随着服装产业网络经济发展时代的到来,服装业的设计、加工制造、营销和决策等过程管理均需借助企业信息化的实施来实现服装企业的动态规划与管理,推动着服装企业从传统的劳动密集型产业逐步向科技密集型产业转变。本文通过对我国服装行业内的整体现状以及服装信息化技术ERP系统的运用状况分析,重点论述了以ERP系统为基础的服装生产信息管理系统对我国服装行业实行信息化的意义,指出了实施ERP系统过程遇到的问题,同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性分析,提出了应用策略,对企业发展具有较强的实用价值。     

ERP环境下内部控制体系建设

随着ERP系统在电网企业的全面上线运用,ERP环境下的内控体系建设显得更为重要。ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。ERP在技术上基于现代信息技术,但本质上仍然属于管理工程。目的就是将先进的管理流程、管理方法、管理技术及管理理念,利用IT技术固化成型,运用到实施单位。     

企业实施ERP的成功对策

ERP成功实施的标志是系统运行集成化,业务流程合理化,绩效监控动态化、管理改善持续化.成功实施ERP会给企业带来看得见的效益,会使市场反应速度加快,产品生产周期加快,资金周转速度加快,客户满意度提高,产品质量提高,总成本降低,最终提高企业的竞争力.在实施ERP的过程中,中联橡胶(集团)总公司经验如下:     

“ERP实施解决方案”会议纪要

从上篇的ERP实施计划中可以看出,ERP实施解决方案是其中起着承上启下作用的重要一环,通过它,才能真正地把ERP软件与企业的目标流程紧密结合在一起。那么,如何找到一个最满意(往往不存在“最佳”)的结合方案呢?自然需要咨询顾问和企业项目组进行充分沟通与讨论,因此就有了下面的“会议纪要”。其中,具体的ERP软件技术实现并不是最关键的,重点还是在于我们项目的主旋律:ERP的确是一个融合了管理思想、软件载体和企业实际情况的复杂系统,其成功离不开咨询顾问和企业人员科学、严谨、认真的工作。     

ERP上线前后衡钢物资供应管理分析

物资供应管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等物流环节进行计划、组织和控制。但传统的物资供应管理模式,已不适应现代企业生产经营的要求。在目前市场竞争日益激烈的环境下,企业为了赢得市场竞争优势,就必须加强物流、信息流、资金流的动态管理,引进先进的ERP管理系统,使企业管理更加规范。本文较系统地分析了衡钢ERP系统上线前物资供应管理存在的问题,然后分析了ERP物资供应管理系统解决方案及上线前后的变化,最后指出了衡钢ERP物资供应管理系统的不足和今后改进的方向。     

谈煤炭企业ERP的实施

在以信息化、数字化、网络化为特征的经济时代,对经营管理提出了更高的要求。ERP作为现代的管理思想和模式,应作为一种共识注入企业。 一、ERP概念 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,意为企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各种环节,以及人力资源,生产设备、资金等企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场影响能力的管理软件系统,其核     

纺织企业ERP管理的方法

企业ERP建设要和企业整体管理水平相协调ERP管理是企业装备水平、技术水平、人员素质、管理水平发展到一定程度的产物,是依附在以上各项管理发展水平上的先进工具。在企业发展的合理阶段适时引入信息化,整合企业各项资源,最大限度地发挥资源效能,降低运营成本,取得满意的经济效益。但同时要防止把企业ERP建设绝对化、     

应用信息技术提升企业核心竞争力——建筑安装企业实施ERP系统的几点思考

随着企业信息化工作的积极推进,建筑安装企业实现整体信息化的需求日趋强烈。如何实现整个企业数据、流程和决策的信息化,即实施ERP(企业资源计划Enterprice Resources Planning)系统软件的开发和应用,是当前建筑安装企业信息化工作面临的一个重要课题。福建省工业设备安装有限公司在总经理丘亮新同志亲自带领下,投入近2000万元,成功开发、实施了ERP系统工程,成为国内建筑安装行业首家利用SAP公司软件建立ERP系统、打造一种全新管理模式的企业。     

化工企业ERP管理解决方案——新世纪/ERP V5.0简介

ERP（Enterprise Resource planning)即企业资源计划，是建立在MRP-Ⅱ基础上的面向企业供应链的管理系统。ERP也是把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的管理思想。     

为纺织业忠诚服务——记数码纺织公司DATATEX的ERP产品

专业化的ERP软件产品是某个专业领域的通用产品,而不是针对某个企业定制开发的软件。就拿纺织企业来说,ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺流程,只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术、开发并得到广泛验证的产品,才能满足企业的需求。数码纺织公司DATATEX就是专业从事纺织及服装ERP研发的,希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。 DATATEX数码纺织公司成立于1987年,由一家欧洲的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办,十多年来专心致力于开发纺织领域的ERP信息管理系统,其     

企业实施ERP的三部曲

ERP作为企业经营管理的整体解决方案,它不仅仅是一套软件,更多的是管理思想和理念的结晶和体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具,从某种意义上说是衡量企业管理现代化的一个标尺。 但是,ERP和现代企业管理之间;虽然是必由之路,但不会是坦途。ERP系统的选型要慎至又慎,实施要精心准备,科学组织,一抓到底,方能达到目的,其中对产品的选择、对项目实施的准备以及项目的实施是必须要走好的三大步。