石油公司向能源多元化转型

随着世界能源价格的不断上涨以及资源的日趋紧张。能源多元化成为各国或大型公司发展的主要目标。目前，世界一体化石油和天然气公司正在加快转型步伐，纷纷研究和开发替代能源与可再生能源，以满足全球对能源的需求。     

bp公司战略与组织变革及其启示

聚焦bp公司近10年来的三次重大战略调整,分析其战略调整与转型的背景,新战略的重点方向和领域,以及配合战略转型而发生的组织结构调整。尤其是2020年最新的战略转型步伐最大,通过这次战略调整,bp将从由资源生产驱动的公司转变为一家专注于为客户提供能源解决方案的公司。为配合此次战略调整,bp大幅调整了其组织结构,其中最大的变化是首次将上下游业务板块整合到同一个业务板块,由此也体现了bp缩减石油产量,发展低碳能源,实现净零碳排放的决心。对中国石油公司的启示:一是通过组织优化调整,整合相关业务和职能部门,提升跨部门协调能力,提升综合一体化能力,促进集团实现价值最大化;二是践行低碳和绿色发展战略,设立低碳和替代能源业务部门,推进低碳化发展进程;三是提出数字化发展战略和相关计划,设立负责数字化转型和发展的相关部门,加快数字化转型,促进创新要素向企业集聚。     

斯伦贝谢公司适应能源转型的措施与启示

全球主要经济体已经就碳减排达成共识,能源行业的绿色低碳转型速度不断加快。石油公司努力调整生产经营方式减少碳排放,新能源业务迎来快速发展机遇。国际石油工程技术服务公司“领头羊”斯伦贝谢积极适应政策变化和客户需求：一是调整公司战略,优化业务结构,从公司治理层面推进可持续发展目标的实现;二是升级技术工艺,提高油气生产效率,满足客户对降低油气生产过程中碳排放的需求,拓展碳捕集利用和封存业务;三是扩展业务范围,围绕未来需求增速较快的新能源产业链部署创新链,在地热能、地源地热、氢能、储能业务领域,研发新技术,开拓新市场。中国油服企业应该积极借鉴斯伦贝谢的转型经验,关注政策变化,贴近客户需求,加强技术投入,注重外部合作,力争在转型过程中缩小与国际同行之间的差距。     

德国能源转型战略及启示

2012年,德国能源消费总量4.5亿吨标准煤,全社会用电量约5940亿千瓦时,是欧洲第一大能源和电力消费市场.其中,可再生能源在一次能源消费和终端能源消费中的比重分别为11.7％和12.6％,发电量占比21.9％.2012年,德国发电装机约1.78亿千瓦,其中光伏发电3264万千瓦,风电3131万千瓦,生物质发电765万千瓦,水电440万千瓦;可再生能源发电量约1361亿千瓦时,其中风电460亿千瓦时,生物质408亿千瓦时,光伏发电280亿千瓦时,水电212亿千瓦时.     

世界主要国家能源转型对我国的启示

目前,世界各国正在加快推动能源转型。例如,德国大力推动可再生能源发展,并明确要淘汰煤炭与核电。美国凭借在页岩气开采技术方面的突破,在发展可再生能源的同时,大力推动天然气替代。近几年,我国能源转型也进入了关键阶段,对我国与世界主要国家的能源转型情况进行分析、比较,以便正确认识我国在世界能源转型浪潮中的定位,为长远措施的制定提供必要参考。     

国外石油公司近期并购活动的特点与趋势

近年来国外石油公司的并购活动有不断加剧之势,不同类型的公司所采。取的并购方法也各有特点。(1) 跨国大公司多从自身的总体发展战略出发来选择并购策略,其中实施纵向一体化经营的公司和收缩经营重点的公司往往采取不同的做法;(2) 中型一体化公司面临较大的竞争压力,因此它们的并购往往倾向于剥离上下游资产、加强核心业务;(3)独立石油公司是最活沃的并购力量,常采用多种多样的并购策略;(4)变革日渐加强的国家石油公司,虽然多数还难于开展严格意义的井购活动,但也进行了多种尝试;(5)油田服务公司的并购活动很活跃,其主要动因是保持竞争优势和扩大服务范围。种种迹象表明,世界石油工业的并购活动正在出现范围向全球扩展、规模不断增大、各类石油公司广泛参与和形式灵活多样的新趋势。作为新兴市场经济国家,我国的石油工业有可能在不久的将来也出现真正的并购活动。     

大型国际石油公司低碳能源产业战略及启示——从低碳能源收并购视角分析

从低碳能源收并购视角分析7家大型国际石油公司的低碳能源产业发展战略。bp循序渐进,重点突出,层次分明;壳牌多元化发展,与油气产业战略互动;道达尔是低碳转型的先锋,更加多元化;艾奎诺以海上风电为主,光伏发电为辅;埃尼公司低碳能源收并购在近几年爆发;雷普索尔是战略跟随策略;雪佛龙的低碳能源发展比较被动。7家公司的共性表现在：初期产业发展都采取核心能力拓展模式;在《巴黎协定》签署之后普遍加快了转型步伐;多元化发展;投资方式灵活多样。这些经验可为中国石油公司低碳能源产业发展提供借鉴：在公司内部形成加快向低碳能源产业转型的战略共识;在核心主业萎缩前未雨绸缪,加快转型步伐;以与核心业务相关性较强的优势产业为切入点,并适度多元化;善于利用多种方式加速推进;以技术为先导;承接“一带一路”倡议重大项目参与国际市场竞争;持续强化石油勘探开发和清洁利用,与低碳新产业协同发展。     

外国石油公司动态

(2009年7月)投资与合作越、委两国组建合资公司开发委海上区块越南石油天然气总公司(PetroVietnam)将与委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)组建一家名     

外国石油公司动态(2010年1月)

投资与合作埃克森美孚、卢克等分别与伊拉克签署西库尔纳油田开发合同由埃克森美孚和壳牌组成的国际财团与伊拉克石油部签署了西古尔纳油田1期(West Qurna 1)开发合同,计划稳产目标为232.5桶/日,服务报酬为1.9美元/桶,合同期20年.     

外国石油公司动态

投资与合作BP确定战略合作伙伴成立能源生物科学研究院BP公司选择美国加利福尼亚大学伯克利分校及其合作伙伴伊利诺伊大学厄本那一香槟分校和劳伦斯伯克利国     

外国石油公司动态(2007年1月)

投资与合作 BP计划在美国建设5座风力发电厂 BP旗下的可替代能源北美分公司(BP Alternative Energy North America Inc.)计划于2007年在美国建设5座风能发电工程,总发电能力为550兆瓦,超过之前宣布的2008年年底达到450兆瓦的目标.     

外国石油公动态(2009年6月)

(2009年6月)投资与合作埃克森美孚和Petronas签署21亿美元勘探协议埃克森美孚公司旗下的勘探和开采公司与马来西亚国家石油公司(Petronas)签署一份产品分成合同,双方将至少投资21亿美元共同开发马来西亚的Seligi、     

外国石油公司动态(2012年3月)

投资与合作 澳公司与中国湖南煤层气公司 签署产品分成合同合作意向书 澳大利亚著名的煤层气生产公司达特能源公司(Dart Energy)3月1日称,该公司与中国湖南省煤层气公司和香港繁荣清洁能源公司( HPEC)就中国境内对外合作产品分成合同签署了一项合作意向书.这些合同涉及中国湖南省煤层气公司拥有的非常规天然气资产,包括位于湖南省的4个煤层气区块以及位于四川省的1个页岩气区块.达特能源称这些区块内的远景构造可能拥有数万亿立方英尺的煤层气储量.三家公司将寻求中国政府批准这些合同.     

外国石油公司动态

2015年1月投资与合作埃克森美孚计划对加拿大LNG项目投资250亿加元加拿大各大媒体1月11日报道,埃克森美孚与其加拿大子公司——帝国石油公司计划共同在加拿大不列颠哥伦比亚省加拿大西海岸天然气项目(West Coast Canada LNG,WCC LNG)上投资250亿加元,双方各占项目50%股份。该项目于2013年12月获得加拿大能源委员会颁发的LNG出口许可。WCC项目一期投资预计为150亿~250亿加元,出口能力为1500万吨/年。二期工程预计仍需投入数十亿加元,建成后生产能力将扩大到     

外国石油公司动态(2012年5月)

投资与合作俄挪两国同意共同开发俄海上油气资源5月5日,俄罗斯石油公司(Rosneft)和挪威国家石油公司(Statoil)同意共同开发位于俄罗斯鄂霍次克海和巴伦支海的油气藏。挪威国油将获得四个许可证33,3%的股份。这个合作类似于此前俄油与埃克森美孚及埃尼签署的北极战略合作。壳牌和雪佛龙分别获乌克兰两处页岩气田开发权乌克兰政府5月10日称,壳牌和雪佛龙通过竞     

外国石油公司动态

(2012年8月)投资与合作俄气石油签署两个库尔德地区产品分成合同俄罗斯天然气工业石油公司(Gazprom Neft)与伊拉克库尔德地区政府签署了两份产品分成合同,获得Garmian区块40%的股份和Shakal区块80%的股份。这意味着俄罗斯能源公司进入了该地区的油气勘探和开采领域。俄气石油已成为继埃克森美孚、雪佛龙和道达尔之后第四家进入库尔