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工业企业综合实力是企业素质的综合反映,概括了企业固有的本质属性,它在相当程度上决定着企业从事生产经营活动的能力和水平,如产品开发能力、市场开拓能力等。由于工业企业素质是企业自身固有的本质属性,因此它是由企业内在条件决定。一般说,企业素质包括技术素质、经营管理素质和人员素质。工业企业的整体素质,是其技术素质、人员素质和经营管理素质三者的综合,这种综合特征具体体现为工业企业的综合实力。 相似文献
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企业竞争能力评价指标体系选择初探 总被引:3,自引:0,他引:3
一、影响企业竞争能力的因素在计划经济体制下 ,社会资源的配置主要是依靠计划手段。企业作为国民经济计划的基层单位 ,其原料由主管部门分配 ,产品由国家包销 ,企业之间无需竞争市场、抢用户 ,也不存在竞争能力评价问题。而在市场经济体制下 ,市场机制调节经济活动 ,企业作为独立的经济实体 ,自主经营 ,自负盈亏 ,自我承担民事责任与风险。企业需走向市场 ,适应市场 ,并通过市场机制调节资源配置 ,使之达到优化状态。因此 ,企业时时刻刻都要求生存、求发展 ,提高竞争能力 ,以实现经济利益。企业的市场竞争能力同时受内部条件和外部环境两个… 相似文献
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我国的企业经营效绩评价正受到人们越来越多的关注。本文介绍了财政部国有企业效绩评价模型及平衡记分卡,并结合企业价值取向,提出企业应以利益相关者价值最大化为经营目标的观点。同时,本文还提出了企业集团进行经营效绩评价指标设计的基本思路和原则,即以企业战略目标为出发点,遵循系统原则、权变原则和员工参与原则。 相似文献
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对企业经济效益综合评价指标体系设置的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以经济效益的科学涵义作用为理论依据,建立了综合评价生产系统效益状况的投入与产出指标体系,以此作为衡量该生产系统经济效益状况的前提。 相似文献
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一、企业经济考核指标体系建立的原则 1.科学性。要客观、科学、公正地评价每一类企业的经营与管理情况,实现经济效益与管理综合评价的目的,各指标之间在涵盖的经济内容上不能重复。要注重目标、准则、指标之间的整体性、独立性和相关性,使它们既是一个不可分割的整体,又具有相对独立存在的意义。 2.全面性。企业的经济效益很难用一两个指标去全面说明,必须充分考虑企业外部各社会利益集团对企业功能的需要情况,设置相应的指标去反映企业各个方面的效果,进而达到对企业整体效果的认识。 相似文献
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企业竞争能力评价指标体系设计 总被引:15,自引:0,他引:15
企业竞争能力综合评价的基础是评价指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念,具有多方面表现特征,对其进行定量描述,必须借助于指标和指标体系。一、设计企业竞争能力评价指标体系的原则1.科学性原则。设计评价指标体系应该严格从企业竞争能力的定义出发,首先要能够真实反映企业的生存能力和发展能力;其次要能够客观揭示影响企业竟争能力的内部要素与外部环境;再次要能够全面考察企业的竞争实力与竞争潜力。 相似文献
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发电企业竞争力评价及指标体系探讨 总被引:9,自引:3,他引:9
国电动经中心发电企业竞争力研究课题组 《电力技术经济》2003,(1):25-27
本文通过对国内外有关企业竞争力评价方法的调研分析,提出了发电企业竞争力评价理论指标体系,并对评价方法作出描述。 相似文献
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企业适变能力评价指标体系及评价模型 总被引:1,自引:0,他引:1
为了评价企业的适变能力,必须建立一套完善、合理的 指标体系,以便准确地评价企业的适变能力,进而提出改善 对策. 一、建立指标体系的原则 1.科学性原则.指标体系应具有合理的结构和清晰的 层次,筛选、制订的指标应符合按照适变能力的涵义. 2.完备性原则。指标体系应涵盖适变能力的各个方 面,能够对企业的适变能力近期情况及远期变化作出详尽 的评价。 3.可行性原则.指标的设置要简洁明了,易于理解和便于操作,数据易于收集,方法便于测算. 4.可比性原则.选用的指标要便于地区之间、企业之间的比较,尽量少用总量指标,… 相似文献
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企业持续技术创新能力及其评价指标体系的构建 总被引:3,自引:0,他引:3
技术创新能力的科学评价有助于企业对自身的技术创新能力的动态跟踪和培育,以往的技术创新能力评价往往着眼于某一时点的技术创新能力,较少从长期和动态的角度,即企业持续技术创新能力的角度进行探讨,因此构建一套企业持续技术创新能力评价指标体系有重要的现实意义和理论价值.本文先对企业持续技术创新能力作了界定,接着依据建立指标体系所要遵循的原则,构建了一套偏重于动态角度的企业持续技术创新能力的评价指标体系 相似文献
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新经济效益评价指标体系及其思考中国煤炭经济学院张世兴,华曾侃1994年以来,我国评价企业经济效益的指标体系,大致经历了一个由繁到简的过程。50年代其考核指标是27项,60年代简化为17项,70年代又简化到8顶,这些指标都是计划经济体制的共生物。到了1... 相似文献
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基于服装加工企业客户管理现状和前人的研究基础,探讨服装加工企业客户综合评价指标的筛选、权重分配和评价方法的构建.结合现有的研究成果和专家意见,识别选取客户评价指标,并对7个一级指标、26个二级指标进行了定义和说明.通过相关专家、企业中高层管理人员的问卷调查,利用层次分析法(AHP)计算出指标权重,并构建了客户评价指标矩阵,建立服装加工企业客户评价指标体系.企业可以据此进行客户评价和分类,从而制定不同的客户管理策略. 相似文献
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对我国石油企业而言,建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。文章从战略管理和可持续发展角度出发,分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系,并提出了相应的保障措施,对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。 相似文献
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