煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

煤炭企业产业结构优化调整模式探析

目前我国众多煤炭企业正朝着多元化的方向发展,产业结构亟待优化调整。以兖矿集团为例。近年来集团瞄准建设“主业突出、核心竞争力强、国际化的企业集团”的战略目标、发挥煤炭产业比较优势．以核心技术研发创新为突破口．以煤炭深加工和资源综合利用为方向,拉长产业链,大力培育煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造产业,初步探索出一条传统资源型企业依靠自主创新、优化调整产业结构．实现科学发展的新路子。     

浅议煤炭企业产业结构的调整方向

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场供大于求形势的加剧,产业结构调整已成为煤炭企业可持续发展的迫切要求和面临的重要任务。煤炭企业调整产业结构有多种途径可走,大部分国有煤炭企业拥有大量土地资源,有闲置的设备和富余劳动力的实际情况,为发展第一产业提供了条件和可能。可以说发展第一产业是煤炭企业今后调整产业结构的一个方向。一、煤炭企业第一产业发展回顾煤炭企业第一产业的发展大致经历三个阶段。第一阶段为起步阶段。在这一时期,第一产业可以说是依附于煤炭生产的必然产物,兴办的一产项目主要是围绕煤矿服…     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

如何把人作为一种资源加以利用与开发,如何能真正调动企业员工工作的主动性与积极性,是煤炭企业人力资源部门的重要任务。企业人力资源管理者必须认识到,加强人力资源管理水平,已经成为推动企业科学发展的重中之重。     

煤炭企业劳动关系中存在的问题及对策

当前 ,煤炭企业与职工劳动关系较混乱 ,非正常劳动关系大量存在 ,直接影响了职工队伍的稳定和整体素质的提高 ,给劳动关系以及社会安定带来诸多隐患。因此 ,依法规范、理顺劳动关系 ,事关改革、发展、稳定大局。现将当前煤炭企业劳动关系中存在的五大问题的表现、成因及对策分述如下 :一是事实劳动关系问题。事实劳动关系是指企业为劳动者提供工作岗位 ,劳动者为企业提供劳动 ,企业按一定方式支付劳动者报酬 ,但双方没有签订劳动合同。主要是由于企业违反招用职工和劳动合同规定 ,未及时与劳动者签订、续订劳动合同所致。由于事实劳动关系双…     

论煤炭企业档案管理现存问题及优化对策

煤炭是我国重要的能源资源,煤炭企业是我国重要的能源行业和经济支柱。因此,我国政府向来十分重视煤炭行业的发展,并出台了一系列政策支持,在煤炭企业运行中,档案管理工作尤为重要,包括记录企业生产经营、发展历程、财务数据、人力资源等重要信息,是企业发展的关键之一,也是企业积累的重要财富。就现阶段煤炭企业档案管理而言,仍然存在着诸多问题,如重视程度不高、管理制度不完善等因素,企业档案管理效果不理想,无法为企业发展助力。基于此,本文以煤炭企业档案管理为研究对象,基于档案管理工作的作用,针对当前管理中存在的问题提出几点建议。     

煤炭企业物资管理中存在的问题和对策

随着煤炭市场化程度、采矿水平的不断提高,我们目前的物资管理工作已经难以适应发展的需要。如何合理的采购、储备材料,减少库存,减少资金占用,降低成本,解决上述问题就成为煤炭企业内部借鉴的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文分析了煤炭企业现状的物资管理以及存在的问题,并提出相应的对策。     

煤炭企业人才工作中存在的问题与对策

从煤炭企业用人机制中存在的问题论述人才培养的系统性和重要性。     

试析煤炭企业环保工作中存在的问题与对策

经济的不断发展使我国对能源的需求不断提高.过去,我国的煤炭企业采用粗放型的经营方式,在开采过程中缺乏相应的管理机制,出现了不合理的煤炭开采情况,导致环境被破坏.当前,在倡导生态发展理念的背景下,煤炭企业的环保工作受到了社会各界广泛的关注,但是我国煤炭企业在环保方面工作仍然有所欠缺.基于此,本文首先简要分析了煤炭企业对环...     

煤炭企业融资存在的问题和对策探讨

煤炭企业是我国当前最活跃的经济主体之一。在我国进入全面建成小康社会决胜阶段的大背景下,煤炭企业的发展能够在缓解社会就业和再就业压力、推动企业技术创新、推动实体行业发展以及优化产业结构等方面产生积极作用。但从煤炭企业发展现状来说,融资困难已经成为其健康发展的阻碍因素,对其资金流动、周转以及企业经营均产生消极意义。本文就当前煤炭企业融资存在的问题及对策进行研究。     

潍坊市产业结构存在的问题与调整优化策略

不同的经济增长速度和发展的阶段水平要求特定的产业结构与之相适应。潍坊市现有产业结构滞后于经济发展的阶段,产业结构的不合理问题制约了全市经济进一步优化升级,因此需要从潍坊市经济发展的阶段出发,从产业发展政策的制定和产业发展规划入手,通过产业结构的调整优化,来建立潍坊市的产业竞争优势。     

煤炭企业工会当前存在的问题和对策

在我国的能源结构中,煤炭将长期作为我国的主要能源,在我国经济发展中占有重要的战略地位。本文通过对煤炭企业所存在的问题的分析,提出了相应的对策,以期对煤炭企业工会的发展有一定的帮助。     

我国煤炭企业战略管理中存在的问题与对策

目前，我国大中型煤炭企业普遍缺乏对行业环境的认真研究和市场调查及预测，错误地把工作重点放在单一追求原煤产量上。在开发多种经营，走后勤社会化道路方面，乱上项目，其中大部分项目本身不具有可行性，结果半途而废，不但没有减轻企业的负担，而且给企业的生产经营雪上加霜。在计划经济向市场经济转变的过程中，煤炭企业间的竞争、     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了我国煤炭企业人力资源管理的现状及存在的主要问题,并结合当前管理实际,对如何留住人才、吸引人才等提出了管理思路及应对措施,以促进煤炭企业的可持续发展。     

煤炭企业人力资源管理问题及对策

企业的可持续发展和核心竞争力,人才是关键的决定因素。同煤集团四老沟矿是老煤炭企业,由于井下工作环境较艰苦,劳动强度较大,加上世俗偏见,造成人才引进困难。而工资待遇偏低,使人才引进更是难上加难,在人才竞争中处于弱势。怎样引进人才、留住人才,使人才特别是同煤集团四老沟矿主体专业人才呈现正增长,对目前四老沟矿来说尤为重要和迫切。     

煤炭企业的资金问题及对策

煤炭企业资金困难的成因是多方面的 ,每个企业各有不同的特点 ,但也有一些共性 ,主要有以下几点 :一是煤炭供求总量失衡的影响。由于煤炭的基础能源地位和瓶颈效应 ,改革开放初期煤炭供应短缺 ,加上运输困难 ,国家制定了“大中小一齐搞”、“有水快流”的产业政策 ,以一番保两番 ,即到本世纪末 ,煤炭产量翻一番 ,从 6亿ｔ翻到 12亿ｔ,保国民生产总值翻两番 ,但当时的指标分配是统配矿 8亿ｔ,地方矿 4亿ｔ。但国家计委又把这一指标扩大到 14亿ｔ,正式作为“七五”计划下达 ,同时 ,统配矿的资金不到位 ,发展不起来 ,于是 14亿ｔ的指标只能求助…     

煤炭企业资产运营存在的问题及对策

一、煤炭企业的资产现状目前,煤炭企业正努力实现由商品经营向资本经营的转变,以适应国家建立国有资产运营体系,形成国有资产投入产出的良性循环机制。但是,由于煤炭企业过去长期受计划经济体制下过度追求生产规模和偏重投入的影响,加之企业自身的特殊性,资产大多不...     

产业结构动态优化过程探析

产业结构的动态优化,是在掌握产业结构发展的规律的基础上,动态地制定出一系列的产业政策,优化原有的产业结构,从而达到实现产业的协调发展,并满足社会不断增长的需求的目的。本文通过剖析市场经济体制下,需求与供给的动态特性及其作用于产业结构的机理,为产业结构的动态优化提供切实可行的方案。一、产业结构动态优化的内涵 产业结构动态优化是一个要顾及多方面经济目标的产业政策动态实施过程。尽管在各发展阶段和时点上优化的内容不同,但一般而言,主要包含以下几个方面的内容: 1.产业结构动态合理化。产业结构的动态合理化是通过动态地实施产业政策,来提高各产业之间在发展各阶段的有机联系和耦合质量。这一过程应保证:在产业发展的各个阶段上,充分有效地利用国家与地区人力、物力、财力、自然资源以及国际分工的好处;使各产业协调发展,生产、分配、交换、消费顺畅进行,扩大再生产顺利进行;国民经济持续稳定地增长,社会需求得以实现;实现人口、资源、环境的良性循环等。     

现代煤炭企业知识产权管理问题及对策研究

关注、审视现代煤炭企业知识产权管理,发掘知识产权所蕴含的巨大潜能,已成为企业在严酷的市场竞争中制胜的重要法宝。知识产权管理能力已俱化为成功企业的核心竞争力。然而,无论是煤炭企业知识产权法律保护体系,还是煤炭企业知识产权管理理念,以及煤炭知识产权权益开发与运作仍呈现低层面、非规范的情形。因此,煤炭企业知识产权管理仍存在许多亟待研究、探讨和解决的问题。文章拟就煤炭企业知识产权存在的问题及其成因予以探析,提出一些有借鉴意义和可操作性的对策及建议,以推进煤炭企业知识产权战略管理的进程。     

煤炭企业激励机制中存在的问题及对策分析

目前,煤炭行业面临着资源危机、人才危机,激励机制的建设与完善对我们企业的生存与发展至关重要。本文通过对激励机制在煤炭企业中存在的问题进行分析,提出几点完善的建议。