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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
蔡恩泽 《国际市场》2012,(4):26-29,10
两家合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性有道是"没有永远的敌人,只有永远的利益"。昨天还互挖墙角吵闹着要对簿公堂,今天却又闪电似地步入婚姻殿堂。优酷和土豆两大视频网站上演了一部精彩的IT恩仇记。  相似文献   

2.
《市场周刊》2012,(4):92-97
国内两大视频网站优酷和土豆发表声明.称双方于3月11日签订协议,优酷和土豆将以10096换股的方式合并。优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有合并后新公司约71.5%的股份.土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约285%的股份。数据显示.2011年第四季度.中国视频市场份额分布中,优酷位列第一,占据21.896.土豆位列第二,占据13796。  相似文献   

3.
当"文艺青年"王微在上海创立中国第一家网络视频公司时,他的梦想是,打造一个开放式的视频"创作、分享"平台,"让每个人都能够自由发出自己的声音,做出自己想做的节目"。正如土豆的宣言:"每个人都是生活的导演"。但7年之后,在竞争压力和资本的裹挟之下,王微发现,土豆陷入了一场比拼"找钱能力"的残酷竞争。  相似文献   

4.
2012年3月1 2日对于优酷、土豆而言是一个极具有纪念意义的日子,优酷和土豆宣布将以100%换股方式合并,土豆网将因此退市.这一消息震惊了互联网,各大视频网站纷纷对此发表了自己的看法,众说纷纭,总体来说各界对两者的合并还是抱着积极的态度.人们常说没有永远的敌人,也没有永远的朋友,优酷与土豆原本水火不容的双方竟然选择合并,这其中一定包含着种种深意,当然最重要的目的还是获得盈利,文章从财务的角度详细阐述优酷、土豆合并的深远意义.  相似文献   

5.
《成功营销》2012,(4):8-8
3月12日,优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“优酷”)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)(“土豆”)共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。“战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性.帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。”  相似文献   

6.
玩文艺的,输给了玩资本的。因为在这场大戏之中,找钱,才是最关键的桥段。3月13日下午5时,当王微出现在土豆网上海总部时,已然没有主人的自若。与他同行的,是昔日的对手、如今的伙伴古永锵。此前一天,由古永锵创立的优酷,刚刚宣布了对由王微创立的土豆的收购。而在新公司优酷土豆中,王微的角色将只  相似文献   

7.
优酷与土豆的合并让网页视频类企业未来发展面临更巨大的挑战和不可预计性,对于PPS而言,淡定应对,正面迎战,以全终端、全内容的复合开放式平台的战略指导带动客户端视频企业的正向发展,PPS责无旁贷。3月12日下午,国内视频行业两大巨头优酷网和土豆网共同宣布,双方已于3月11日签订最终协议  相似文献   

8.
频繁的协调会,折射两大视频平台的整合之难。今年4月,古永锵(优酷土豆集团董事长兼CEO)一份内部邮件扰乱了魏明的工作节奏——在邮件中,集团划分为优酷、土豆两大BU(事业部),同时设管理、产品技术、内容、营销四个委员会,魏明升任优酷总裁,亦进入集团管理委员会。担纲优酷平台的魏明责任重、压力大,会议也格外多。合并以前,优酷每年高层在外地至少进行一轮培训,合并后该机制得以保  相似文献   

9.
晏于飞 《广告大观》2010,(3):110-111
视频行业一直纷争不断,情节一点不逊于他们自己播出的影视剧。但没有多少人会想到有一天优酷跟土豆会携起手来,古永锵和王微会面对媒体并肩坐在一起,不得不让人感慨现实远比视频里播的那些剧目来得精彩,出人意料。优酷CEO古永锵表示,“冤家聚首”看起来出人意料,但实际上也理所当然。  相似文献   

10.
营销者说视频广告收入持续高速增长,已经成为广告主不可缺失的主流传播平台。2013年,优酷土豆将继续扩大视频营销的主流影响力。2012年,视频网站的用户规模和浏览时长跃居互联网各应用第一,庞大的用户规模支撑着视频广告收入持续高速增长。以视频网站为基础的视频营销已经成为品牌广告主不可缺失的主流传播手段。  相似文献   

11.
正营销者说2013年是一个重要的临界点。这一年,移动互联网全面崛起,将互联网与线下世界全面打通,多屏成为主流的趋势。未来一两年,随着智能手机的进一步普及,以及4G的到来,多屏将进一步改变我们的生活。总结2013年视频行业的热词,"多屏"必然入选。随着移动互联网的迅猛发展,多屏时代已经到来,多屏正在改变世界。首先,多屏让视频变得无处不在、无时不在,一天之中视频以最长时间、各种地点、各种终端的形式陪伴在人们身边,成为用户生活中最主要的应用之一。在此背景下,多屏战略对于视频行业的意义可想而知,对于我们而言,既是挑战也是机遇。2013年6月,优酷土豆在行业内率先提出"多屏营销"概念,在我们看来,不同的屏幕对营销而言,  相似文献   

12.
唐超 《中国广告》2013,(3):100-101
我们的成长经历中总会遇上几部万人空巷的作品,之后就很难看到这样的情况了,不是缺少作品,而是我们慢慢成熟了。现在需求非常旺盛。今年所有做营销的人,只要做网络视频营销,  相似文献   

13.
陈超 《中国报业》2012,(4):87-88
3月12日,优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,新公司名为优酷土豆股份有限公司,土豆网将退市。根据协议条款,自合并生效日起,土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市,  相似文献   

14.
优酷先行     
《成功营销》2011,(1):44-49
在视频受众覆盖面日益广泛、视频营销被广告主逐渐看好的2010年,我们必须理性地看到:庞大受众下的视频营销的潜力还远远未发掘出来,广告模式、产品差异化等也在探索中。作为行业领先者之一,优酷不断以领导者先行的姿态创新。  相似文献   

15.
“合”而不同 优酷土豆的“双城记”   总被引:1,自引:0,他引:1  
李欣 《成功营销》2013,(4):50-52
香港电影节期间,优酷土豆集团从北京出发,引进TVB正版港剧,举办内地香港台湾等各地知名导演参与的"大师微电影"系列活动。北京、香港,优酷土豆以两场不同模式的"合"作唱了一出"双城记"。3月19日香港国际电影节开幕第一天,除了炫目的明星、红毯、电影人之外,今年最大的特点便是视频网站优酷土豆的身影频频出现。在19日下午,"风从海上正有剧  相似文献   

16.
随着网友对内容的要求越来越多元、选择越来越分化,土豆网将以视频全平台发展策略,实现对所有主流热门内容的高度覆盖,而这或将推动中国视频行业的新一轮发展。  相似文献   

17.
李欣 《成功营销》2013,(3):29-29
本山大叔宣布从此退出春晚小品界,不要觉得这是一个搞笑时代的终结,因为,在优酷土豆上,本山传媒的优秀剧目正大波袭来。2013年的农历年,有本山传媒的好戏陪你欢乐开年。2013年1月,刘老根大舞台,欢乐开年——2013优酷土豆集团春季节目品鉴暨与本山传媒合作发布会召开。优酷土豆集团在此宣布与集演艺、影视、艺术教育于一身的大型文化  相似文献   

18.
多屏互动的世界来了,由以前集中在双屏(电视、电脑)到三屏(电视、电脑、平板电脑)、四屏(电视、电脑、平板电脑、手机),再到户外大屏也被纳入。更大屏幕的智能手机、家用平板电脑、互联网电视不断推出,智能手表、谷歌眼镜、车载屏幕出现在消费者的生活里。《失控》作者、《连线》杂志创始主编凯文·凯利认为,在多屏时代,屏幕构成了一个  相似文献   

19.
《成功营销》2011,(Z1):64
视频网站接连上市,引发全球瞩目,面对用户和广告主的双重期待,将如何博出精彩?  相似文献   

20.
《成功营销》2013,(7):52-53
多屏生态不仅要求营销服务能够提升更全面的传播力,同样也改变着整个视频营销产业的游戏规则,对于各屏幕之间的内容、营销及互动,都有着全新的要求。社交化视频、人与屏幕的交互,视频消费者对跨屏、不同终端在多屏行为中的角色有着新的要求。消费者主权的崛起,使得满足消费者需求,成为了多屏时代营  相似文献   

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