金融工具：农机销售的助推器

2009年中央级农机购置补贴资金达到130亿元，规模之扩大2004年以来前所未有，极大地激发了农民的需求，增强了农民购机能力，农机生产企业迎来前所未有的历史机遇。但是，由于补贴手续繁琐，流程复杂，执行期过度集中，资金到位缓陧，造成垫资结算周期长，被占用资金大幅度上升，企业资金压力空前加大。筹融资能力弱的企业经营举步维艰，农机制造企业在面对机遇的同时也面对着巨大的挑战。     

大中型拖拉机市场供不应求

今年全国两会，温家宝总理宣布2009年中央财政拟安排农机具购置补贴资金130亿元。这一好消息，使农机市场迅速升温。农民购买拖拉机的热情空前高涨，拖拉机市场出现了一波井喷的销售行情。各企业加班加点组织生产，满足市场需要。     

山东：前四个月实现农机销售总额16．1亿元

山东农机部门采取了多种措施，保障农机生产企业利益，惠及农民。截至4月30日，山东已落实省级以上农机购置补贴资金5．09亿元，补贴各类农机具4．38万台套，受益农户超过3万多户，实施总体进度超过82．6％，其中落实中央补贴资金达到92％。目前，山东农机购置补贴工作已进入全面供货阶段。     

销售企业资金风险防范对策

我国销售企业总体资金管理水平不高，资金安全存在较大的隐患和危机，这与我国企业资金质量不高和运用效果不佳等现实有着必然的联系，主要表现在：价格执行不严，造成效益流失；随意赊销，欠账回收不力，增大了坏账损失风险；缺乏资金效益观念和相应的考量系统，造成资金闲置和浪费；现金安全隐患；收入反映不完整，资金体外循环。面对销售企业资金管理中存在的风险，如何进行有效管理，笔认为应从管理层、员工两方面着手解决，才能使这些风险因素得以较好的管理和规避。     

强化资金管理，加强财务控制

资金是一个企业生存发展的必备元素，无论在企业投资、生产、采购、销售、分配利润等各个阶段，都涉及资金的流动。如何对企业资金进行有效管理，使其在保证企业生产经营正常运转的同时，提高资金使用效率，是我国企业所面·临的棘手问题。本文通过对目前我国企业在资金管理中存的的普遍问题进行分析，提出提高企业资金管理水平的若干建议。”     

商业企业增长率模型概述及分析

从资金来源上讲,企业实现增长的方式有两种：（一）完全依靠内部资金的增长有些小企业无法取得任何借款,有些企业不愿意借款,它们主要依靠内部资金实现增长。而内生资金是有限的,企业发展会受到留存利润增长速度的限制,当内部财务资源所能支持的销售增长无法达到企业成长的要求时,将使企业丧失扩大财富、提升企业价值的机会。     

基于渠道管理的广西制糖企业营运资金管理模式研究

营运资金是企业维持生产经营活动正常周转需要的资金，营运资金的管理在企业经营管理中不可或缺。蔗糖业是广西经济的优势产业和全国糖业的支柱产业，制糖企业的日常经营活动涉及原料采购、生产加工和对外销售等，营运资金的周转和管理极其复杂。文章基于渠道管理理论，设计出广西制糖企业营运资金管理新模式，在采购渠道、生产渠道、销售渠道以及理财活动方面加强营运资金的管理。     

第4道坎儿：市场推广

对于成长性食品企业而言，成功的市场推广是决定企业走出区域市场，实现做强做大的关键环节。无论是好的产品开发，还是严格的内部管理，以及充足的发展资金，这些都只是企业发展所需的必要条件。必要条件不等于充分条件，在市场经济时代，企业所有的内在优势，都必须通过市场推广来外在化。只有最终实现了产品的销售，企业的生存和发展才有可能实现。[第一段]     

市场经济条件下企业债权资金的管理和风险化解

目前，我国正处于社会主义建设阶段，在国外经济的冲击下，境内企业的发展要取得实质性进展非常困难，因此，企业销售人员为实现销售业绩上增长而采用赊销手段。赊销活动的进行势必会产生债权资金，而债权资金又增加了企业经营风险，据本人工作接触的资料显示，在过去的近10年期间内，所属企业的平均坏账损失比例最低约为3%，最高达12%。因此债权资金管理是企业营运资金管理的重中之重，其所潜在的风险更是亟待解决的问题。     

降低资金成本，提升企业资金运营能力

2015年3月，国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议上作政府工作报告。报告中指出，新的一年中国经济发展进入新常态，进一步深化改革工作刻不容缓。政府一方面会继续积极实施财政政策及稳健的货币政策，注重预调微调、定向调控，用好增量，盘活存量；另一方面将以微观活力支撑宏观稳定，以供给创新带动需求扩大，以结构调整促进总量平衡，确保经济运行在合理区间。然而，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，经济下行压力较大，结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，部分经济风险凸显，因此就导致企业在银行筹资方面变得比较困难，企业发展资金问题越来越严重。在这种情况下，企业就应当加强资金运营管理，科学合理的使用和分配企业资金，以此来降低企业资金成本，从而提升企业资金运营能力。本文针对降低企业资金成本，提升企业资金运用能力进行分析，并推出相应措施以供参考。     

湖南农机市场走势与农机产品结构优化

湖南省国有农机企业是农机行业的开拓和主力军，曾一度辉煌。但由于管理体制落后，经营机制不活，历史包袱重，遗留问题多，投入资金少，加之营销策略失误等，到20世纪90年代中期，全省农机销售整体滑坡，出现全行业亏损。在本省农机企业陷入困境，生产销售受到严重制约的时候，     

浅议粮食收购资金封闭运行的现状及完善措施

自 从国家对粮食收购资金实行“库贷挂钩 ,钱随粮走 ,专户管理 ,封闭运行”的管理办法以来 ,粮食购销企业在农发行的监督之下敞开收购农民余粮 ,顺价销售库存粮食 ,从而加快了粮食企业自身改革的步伐。但是 ,从封闭运行的情况和实际操作来看 ,企业遇到了不少的困难和问题 ,它直接影响到粮食购销企业的经济效益与正常业务活动的开展。出现了“资金封闭过死”和“光封闭不运行”的状况 ,如不认真加以解决 ,将会带来一些负面的影响 ,现就这一问题谈些个人浅见。一、企业在收购资金封闭运行过程中遇到的问题(一 )粮食收购资金封闭运行的配套措施…     

我国石油销售企业资金管理若干问题剖析及对策

石油销售企业的资金管理是根据其生产经营特点采决定的,对石油销售企业来说有着非凡的意义。但是当前形势下,政治、经济和社会环境变化。我国石油销售企业资金管理的问题日渐显露,在一定程度上阻碍了企业发展战略的实现。本文就新形势下我国石油销售企业的资金管理问题作深入分析,并提出解决的方法和策略,为相关企业提供参考,便于企业提升资金管理水平。     

农机购置“直补”，好哉!

今年以来，各地对于农机补贴事项，改革频频，新招不断。试举两例。一是江西省创新农机补贴模式，使农机户直接受益。新华社的报道说，为了从根本上切断农机管理部门与农机销售企业之间的利益关系，保证购机补贴廉洁高效施行，江西省创新农机购置补贴模式，由以往的补贴打入企业账户、农民差价购机改为农民全价购机，补贴打入农机户账户。在创新补贴模式之后，江西省各地农民购机热情高涨。     

我国石油销售企业资金管理若干问题剖析及对策

石油销售企业的资金管理是根据其生产经营特点来决定的,对石油销售企业来说有着非凡的意义。但是当前形势下,政治、经济和社会环境变化,我国石油销售企业资金管理的问题日渐显露,在一定程度上阻碍了企业发展战略的实现。本文就新形势下我国石油销售企业的资金管理问题作深入分析,并提出解决的方法和策略,为相关企业提供参考,便于企业提升资金管理水平。     

农机流通新渠道开辟有几多？

通过营造良好的销售渠道来赢得客户，抢占市场先机，体现了渠道对于商业成功的至关重要性。农机企业到了需要进行渠道模式创新的关键时刻。长期以来，专业“经销商制”是农机行业最主要的渠道模式，虽然也有个别小企业搞一对一的厂家直销。     

补贴激增，山东农机企业产销两旺

今年国家加大农机购置补贴，中央分配给山东和省财政安排的农机补贴资金总计6．5亿元，比上年增长1．3倍。补贴机具种类126种、1206个机型，均比上年翻一番。今年山东将100马力以上大型拖拉机、高性能青饲料收获机、大型免耕播种机和挤奶机械的单机补贴额提高到12万元。在这一利好政策的拉动下，今年以来该省农民购机热情高涨，农机制造企业订单充足、产销两旺。     

浅析新型金融工具在当前农机销售中的应用

近年来,随着国家农机购置补贴政策力度的逐年加大,我国农机生产和销售企业所面临的经营环境也发生了很大的变化,而且呈现出许多新的特点和新的问题。面对新形势和新要求,农机企业如何抢抓市场机遇,实现做大做强的目标,是摆在我们面前的一个现实问题。一、农机销售市场面临的新形势1、项目销售已成为当前农机市场实现销售的主要形式。近年来     

浅谈企业资金管理的营运资金搭配政策改进

资金管理是企业财务管理的核心,加强资金管理对于强化内部监管、防范资金风险、提高资金使用效率、增强企业的整体竞争力具有重要意义。而集团企业规模大,层级多,资金涉及面广,就更要采取有效措施加强和完善企业的资金管理。目前筹资难已经成为各大企业普遍面临的问题,对企业的营运资金管理造成了严重影响。在现有的营运资金搭配政策下,财务经理们仍旧深陷日常资金管理琐事中无法脱身,工作效率低下。这些事实说明,貌似正确的营运资金搭配政策实质上名不符实。     

浅议企业资金管理

资金管理是企业做大做强的最重要的保证,针对目前,企业中存在的一些问题,该文从在加强资金管理的一些具体途径中做了比较祥细的阐述。