浅谈电力系统的反习惯性违章

企业的发展，安全是基础，对于电力企业而言，没有安全，就没有一切，而造成电力生产事故的原因，就是我们企业人的习惯性违章。国家电网公司的总经理曾尖锐的指出：“违章就是事故之源、伤亡之源，见违章不管、不制止，长期解决不好违章问题，就是失职、失责。”因此，反违章应作为安全管理的重点。要用“三铁”反“三违”确保安全生产的可控、在控、能控。     

安全管理必须从依赖领导权威转向依赖制度权威

近年来，我国不断发生各种产生产事故，且将这些事故原因大都归结为直接责任人员违章操作。于是认为出路在于增强从业人员的规章意识、安全意识，因此，针对从业人员的安全教育、规章教育大量展开、各种名目、形式的安全整顿层出不穷。与此同时，因违反操作规程导致的事故却接二连三发生，甚至在一些单位是边教育边出事。为什么安全生产规章如此难以执行？为什么会产生这种主观努力与实际效果严重背离的现象，并如何克服？本文试对此问题进行一些讨论。     

电力企业安全管理工作中的违章隐患及治理对策

为了更好的抓好安全工作，首先必须从违章及隐患治理着手，防患于未然，否则，本未倒置，舍近求远，事倍功半。众所周知，安全管理的重心是预防各类事故，避免人身、设备伤害，这就是平常说的“安全第一、预防为主、综合治理”，也就是能控、可控、在控管理。等到发生了事故，造成了损失，再汲取教训，为时已晚。     

国有企业员工不安全行为防控分析

不安全行为主要指管理人员和员工违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象,＂三违＂是构成事故的主要致因。据统计,90%以上的事故是由人的不安全行为造成的。煤矿企业为防控不安全行为采取各种措施,开展多种形式的安全活动。以淮南矿区某煤矿企业为例,应用木桶原理,查找＂短板＂,探讨管理、装备和培训＂三原则＂落实,分析安全活动的效果和规律。     

浅谈建筑行业安全生产的必要性及措施

安全生产人命关天，做好安全生产下作不仅关系到人民群众的生命和财产安全。而且关系到国家经济发展和社会进步。 搞好安全生产工作对我们建筑行业的广大干部、职工来说是责无旁贷。然而有些人表面追求经济利益。急功近利思想严重，置人民群众的生命、国家财产安全于不顾，违章指挥，冒险蛮干，致使安全生产事故不断发生。     

浅谈虚假“三违”

煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的行为。“三违”是安全工作的大敌。违章就是走向事故,靠近伤害,甚至断送生命。虚假“三违”就是某些人把没有违章的职工强加以违章的名义。在实际工作中,人人反违章要真抓实打,决不能报虚假“三违”。报虚假“三违”使真正违章者依然存在,使无辜职工在经济上、精神上、政治前途上受伤害,阻碍安全工作的开展,影响企业的整体形象,制约企业的发展。着力整治虚假“三违”,使反违章工作落到实处。着眼于重点人群、重点区域、重点部位、重要环节,垒方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。     

浅谈虚假“三违”

煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的行为.“三违”是安全工作的大敌.违章就是走向事故,靠近伤害,甚至断送生命.虚假“三违”就是某些人把没有违章的职工强加以违章的名义.在实际工作中,人人反违章要真抓实打,决不能报虚假“三违”.报虚假“三违”使真正违章者依然存在,使无辜职工在经济上、精神上、政治前途上受伤害,阻碍安全工作的开展,影响企业的整体形象,制约企业的发展.着力整治虚假“三违”,使反违章工作落到实处.着眼于重点人群、重点区域、重点部位、重要环节,全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控.制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现.     

防止“五类”电气误操作事故的措施

电气误操作事故是电力安全生产中因违章作业而产生的危害最大的人为责任事故，其性质恶劣，后果严重。发生电气误操作的主要原因是有章不循、责任心不强、安全意识淡薄、管理混乱和人员业务素质不高等所造成的。那么，如何防止“五类”电气误操作事故呢？     

在用锅炉存在的问题与对策

目前，使用单位对锅炉安全工作认识不足，重经济效益，轻安全管理的现象比较严重，特别是一些乡镇企业、私营企业和个体工商户，他们首先考虑的是经济利益而舍不得在锅炉设备和管理上投资，设备陈旧，管理混乱，操作人员不懂技术，违章现象时有发生，更有甚者，贪图眼前小利，使用非法制造的“土锅炉”冒险蛮干，最后导致事故发生，造成惨重后果。     

加强电力施工现场安全管理

本文结合目前我国电力建设施工安全的现状,从重视安全、预防工作、认真落实安全措施、提高职工素质、强化职工安全意识、杜绝习惯违章、构建安全理念、营造安全氛围等几方面对施工现场安全管理进行了探讨,确保安全生产事故能真正得到控制。     

安全与预防

“安全”对任何一个企业来说始终是一个永恒的主题，也是每个企业员工永远追求的目标。对于安全，人们往往是讲起来重要，干起来次要，有时候危险的现象时有发生。从我们中航油发生的事故差错来看，既有主观原因，也有客观原因。但多数是“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）造成的。就以拉坏飞机加油接头来说，通报处理多次，但还是时有发生。     

浅析人力资源管理在企业安全生产中的作用

安全生产已成为企业生产经营活动中的重中之重,许多安全生产事故,是由于有关人员安全意识淡薄、违章作业、专业和安全知识缺乏、管理不善等原因造成的;人力资源部门应配合安全生产部门,运用独特有效的管理手段规范员工在劳动过程中的行为,共同防范安全事故的发生,促进企业安全管理水平的提高。     

探究电力安全风险控制及反违章

在持续发展的今天，为了能够将电力安全风险有效的控制，常常对于一些相关的问题，模糊的对待。本文就实践中存在的模糊问题进行阐述，详细分析了电力生产的建设领域中，风险的控制和反违章、风险的控制和安全的管理、风险的控制和安全管理的规章制度之间存在的对应关系，并且明确指出反违章就是电力安全风险控制的基本点，从而分析了如何才能够反违章。     

关于建立安全生产长效机制的探讨

本文针对如何在市场经济下建立安全生产的长效机制，从全面落实安全员安全责任；岗位设置要适应生产过程中控制风险的需要；对岗位人员的培训应坚持实用性培训原则；改变现行的工资管理体制；加强安全管理，提高监督力度；努力造就本质化安全；加强决策与风险的管理责任；坚持反违章、查隐患、促整改的管理制度。通过以上几个方面论述，讲解安全生产的长效机制的必要性和重要性。通过安全生产长效机制的建立，可以有效地减少安全生产事故，减少人员伤害，从而直接或间接提高企业的经济效益，降低生产成本，奠定企业可持续性发展的经济基础，同时也为企业创造良好的安全生产环境，确保企业在社会环境中树立良好形象，有效地提高了企业的社会地位。     

脚手架隐患造成伤亡事故的分析及防范措施

介绍一起火电厂检修,因脚手架隐患造成的人身伤亡事故。分析事故原因,总结了事故教训,并提出防范对策。深入持久地开展反违章工作,认真组织学习集团公司《关于开展违章积分管理指导意见》、《电业安全工作规程》和本企业关于违章考核的相关规定,确保各级人员能够熟知"反违章"的具体内容,使反违章的规定深入人心。     

人类学视角下的电力安全——关于"输配电线路防带电挂接地线安全警示装置"的评估

随着现代社会电力网络在全国范围内的逐步完备,基本硬件需求也被大幅度满足;而随着输配电线路登杆作业实践的增多,登杆违章作业现象时有发生.通过田野实践调查,本文公开一种防带电挂接地线安全警示装置,并初步完成了实用新型发明的前期实践和评估,为防止违章现象和事故发生做出贡献.     

“安全第一”从基层抓起—班组安全生产点检浅析

安全生产点检制度是安全生产检查制度的一种形式。它是指作业者在作业进行前对操作的设备及其环境的检查，主要内容包括设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境、产品物料、违章指挥和违章作业以及现场各类危险源情况。安全点检的方法是根据制定的设备、环境、人员、危险源安全检查内容（点检表）进行逐一检查。班组安全点检制度，     

对接地线使用与管理若干问题的探讨

装拆接地线的操作是电气操作中危险性较大的操作，一旦发生事故，影响大、后果严重。电力系统中带电挂接接地线或带地线送电的事故并不鲜见，并且被列为恶性误操作事故之一，同时也是导致人为设备事故和人身伤亡事故的主要根源。是违犯一系列的规程、规定和要求所致，是和违章指挥紧密相关的。确保装拆接地线的正确性是变电所安全可靠运行的一项重要工作。要杜绝人为责任事故的发生，就必须规范管理，从细微处人手，在多层次共同把关。务求人人从我做起，从身边做起，从内心真正重视安全，促进企业的安全生产。     

如何控制电力企业施工作业风险

当前，人们对供电安全可靠性提出了更高的要求，电力系统如何稳定安全运行就显得日益重要。如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，是我们安全管理面临的新形势和新问题。电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作，如对电力生产事故进行调查统计分析，定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等，取得了较好的效果。但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性，使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表现为：某些单位事故发生前安全管理基础很好，检查不错，事故发生后却暴露出很多问题，并且问题存在己久，而且是完全有可能提前发现和消除的；也有的单位感到安全生产形势峻、紧张，却不知道哪些地力最易发生事故，发生什么样的事故，心中无数；还有的单位安全记录相当长，安全管理水平却一般。     

关于路桥施工中安全生产管理的思考

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，