浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议企业内部控制评价

内部控制评价是对企业内部控制的有效性进行考核、鉴证的一种方式。本文针对当前企业内部控制评价存在的问题,说明了加强企业内部控制评价的意义,并指出完善企业内部控制评价的方法及对策。     

浅议企业内部控制评价指标体系

随着市场经济的发展,无论是企业还是国家宏观经济环境,对企业内部控制都越来越重视。2008年6月28日我国正式发布了《企业内部控制基本规范》,2009年7月1日起开始实施。虽然该规范对企业内部控制提出了新要求,改善了很多之前存在的问题,但是企业内部控制评价指标体系仍然有可创新之处。本文正是以此为基点,希望为企业内部控制评价指标体系的进一步完善出一份力。     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战.内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施.     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战。内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前,企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

浅议如何加强企业内部控制体系建设

伴随着市场竞争的日益激烈和发展环境的日趋复杂,企业面临的风险因素较之前有了大幅增加。企业要在不断变化的市场环境中健康有序运行,首先要保障和完善自身的会计内部控制建设。建立有效完整的会计内部控制体系,不仅有助于企业提高风险防控能力、保证企业有序运行,而且也可以规范市场经济,促进经济的健康发展。本文介绍了企业强化会计内控的意义,并在分析当前内部控制存在的主要问题和针对性的相应的举措建议。     

企业内部控制评价指标体系研究

我国经济快速增长,带来各行各业繁荣发育的同时,也让企业之间竞争逐渐白热化,如何提升企业综合性能力,实现企业长久发展,将会是我国企业未来重要研究内容.本文以构建企业内部控制评价指标体系这一话题进行研究,旨在为企业未来经营提供可供参考理论内容,并对包括企业内部控制在内的综合素质起到提升效果,为我国经济建设贡献一份力量.     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

企业内部控制评价体系研究

通过分析企业内部控制评价在企业发展中的作用,分析研究了我国企业内部控制评价的现状和存在的问题。在此基础上,针对存在的问题,从政府和企业自身两个层面提出了完善企业内部控制评价体系的建议。     

基于企业生命周期的内部控制内生性浅议

一、企业成长规模是内部控制发展的内部动因 内部控制从最初的查错防弊到现阶段成为企业经营管理的一部分，从昂初着眼于会计核算到现阶段从企业管理的角度进行构建，在这一发展过程中，每一阶段都融合古今管理思想和实践经验，其作为历史和社会的产物，总是与特定的社会历史条件相联系，并受到企业性质、     

企业管理中内部控制评价体系的相关研究

随着我国的改革开放和现代化建设的不断深入,企业所面临的竞争越来越激烈,严峻的社会形势给企业的发展带来更多的压力与挑战,而且企业要想在这种恶劣的环境下生存下来,就必须要进行自我完善和提高,要建立健全企业管理中的内部控制评价体系,改变传统管理模式中沟通不畅、制度不完善等等弊端,对企业发展中所遇到的问题进行及时地解决和处理,结合企业的实际情况,展开问题的研究和探索,为提高企业的综合性竞争力奠定坚实的基础。     

基于风险管理视角的内部控制评价

近年来层出不穷的会计造假和财务舞弊严重扰乱了资本市场的秩序,内部控制设计与执行中的缺陷是导致企业经营失败的原因之一。因此,内部控制逐渐引起了人们的关注,其核心内容就在于对风险的管理。为评价企业内部控制与风险管理的有效性,需要建立一套完善的内部控制评价标准体系。     

浅谈如何做好企业内部控制

在我国经济社会快速发展的新形势下,企业面临着更加激烈的市场竞争,探索如何做好企业内部控制有利于引导企业防范内外部风险,推动企业的长远发展,具有非常重要的意义.本文探索了如何做好企业内部控制,主要从内部会计管理控制和内部经营管理流程控制两方面进行详细阐述.     

浅谈如何做好企业内部控制

在我国经济社会快速发展的新形势下,企业面临着更加激烈的市场竞争,探索如何做好企业内部控制有利于引导企业防范内外部风险,推动企业的长远发展,具有非常重要的意义。本文探索了如何做好企业内部控制,主要从内部会计管理控制和内部经营管理流程控制两方面进行详细阐述。     

企业内部控制评价与内部控制审计比较

这篇文章将企业的内部控制评价和内部的控制审计进行比较,分别从多个角度来对两者进行一个分析,得出两者之间的相关关系和一些结论,这样是为了确保企业能够合理运用两者,来对企业内部实施有效的控制,促进企业目标的稳定实现。那么本文就企业内部控制评价与内部控制审计比较做详细的阐述。     

我国企业内部控制评价体系的构建

内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。     

上市公司如何做好内部控制自我评价报告

一、背景2007年12月26日深圳证券交易所发布了《中小企业板上市公司内部审计工作指引》指引,要求上市公司内部审计部门要对本公司各内部机构,控股子公司的内部控制制度的完整性、合理性及实施的有效性     

浅议如何提升企业内部控制工作质量

随着企业内部管理工作受重视程度的不断加深,内部控制工作也在企业内部管理工作中显现出越加重要的地位。本文从企业内部控制的内涵阐释入手,结合当前企业内部管理控制工作的现状,谈谈如何进一步加强企业内部管理及控制工作质量,以供参考。