论企业的经营决策

企业为了达到生产经营的最终目的，必须对其自身行为进行选择，趋利避害，“择善而从之”。“善”就是企业的最佳决策方案；“择”就是在权衡和选择企业行为。在现代经济条件下，企业活动的起点和终点都在市场，所以企业的经营决策，也必须以此为转移，通过市场调查和市场预测，及时调整自身的行为，使企业的内外环境相适应，那么，企业经营决策的前提和依据是什么？为什么要进行经营决策？如何进行经营决策呢？一、企业经营决策是以市场泪查和市场预测为前提和依据的企业活动的起点和终点都在市场。企业是从事生产经营活动，实行独立核算的…     

论企业会计信息与经营决策

本研究就通过分析企业会计信息与经营决策之间的关系，运用决策学的相关知识，使得企业的会计信息得到有效的控制和更加科学的预测，不仅为企业的经营决策打好基础，更为我国经济的发展做出贡献。     

经营决策和经济效益

文章对市场经济条件下 ,企业如何正确处理经营决策与经济效益的关系等问题进行了探讨 ,指出经营决策是提高经济效益的有效途径 ,并提出了评价经济效益的原则 ,要运用经济效益审计来监督和促进企业提高经济效益     

信息是经营决策的依据

现代人每天都生活在信息的海洋，然而，信息究竟是什么？中国的文字记载中，早在唐代就出现过“梦断美人沉信息，日空长路倚楼台”的诗句。于是，人们就把“信息”理解为“消息”。在英文科技文献中，信息和消息这两个词就常常互相换用。在计算机得到普及应用以后，人们又认为“信息”就是“数据”，再后来，西方社会学家则提出“信息”就是“知识”。究竟应如何理解“信息”呢？其实，凡是人和动物通过眼睛、耳朵、鼻子、舌头、身体、大脑接受到的外界事物及其变化，全都含有信息。用最明白的话来说，信息就是新的有用的知识，它使人从无知…     

统计分析在企业管理与经营决策中的应用

统计分析在企业管理与经营决策中的应用宋安统计分析的应用十分广泛。本文针对目前我国经济体制改革中搞活大中型企业，提高经济效益的中心任务，就企业管理与经营决策中的统计分析应用进行概述与讨论，并提出自己的一些见解。一、企业经营管理中的统计指标体系企业经营管...     

企业经营决策的仿真技术

1、引言在计算机系统科学高度发展的今天 ,仿真技术为各个领域的人们以较低的成本、风险模拟真实活动开辟了一个广阔的空间。在工业化发达的国家里 ,人们已把这种技术应用到企业经营管理方面 ,在计算机上建立一个高度仿真的经营环境 ,让企业高层管理人员在上面展开经营决策全过程 ,以培养他们的分析、预测、判断、推理及决策能力。把仿真系统应用于企业高层人员经营能力的培训具有明显的优点。那就是参加者可以在低成本、无风险的情况下制定自己的经营战略、实施其经营策略。在模拟的环境中取得的经营经验完全可能应用于未来的实际商业竞争…     

市场研究在企业经营决策中的作用

市场在商品经济条件下有着极为重要的地位,它是社会再生产过程中联结生产、分配、交换、消费各个环节的纽带。产品在市场上优胜劣汰,对企业的生存和发展有着巨大的影响,决定着企业经营的成败。因此,企业只有认真研究市场,才能够充分适应市场的变化,在市场竞争中保持不败。从这个意义上可以说,产品竞争力的较量首先是企业市场研究水平     

基于博奕的电子商务经营决策

越来越多的企业已经认识到经营决策的重要性，开始运用经营决策的理论来指导企业的具体决策过程。传统的经营决策理论因为缺乏对内外条件变化的适应性和互动性，而逐渐在竞争日益激烈的商战中面临更多的挑战。而融入了博奕论的现代经营决策有利于克服传统经营决策的不足，以崭新的视角看待和解决经营决策中的问题。以解决电子商务的瓶颈－－信用问题为例，探讨了如何在博弈论思想的指导下进行现代经营决策。     

论企业的经营决策

经营决策是企业管理中一项非常重要的工作，它关系到企业的生存和发展。决策正确，就会提高企业的竞争能力和适应外部环境变化的能力，取得良好的经济效益。反之，如果决策错误，就会给企业带来巨大损失。     

“八二原理”在企业经营决策中的应用

一、“八二原理”２０世纪初，意大利经济学家、社会学家维烈度·柏瑞图（ＶＩＥＦＲＥＤＯＰＡＰＥＴＯ）提出了一个“重要的少数和琐碎的多数原理”，它的含义是：“在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要控制具有重要性的因子，就能控制全局”。为了更形象地表达这个原理，又把“琐碎的多数”与“重要的少数”的比例关系估算为８∶２，“八二原理”由此得名。在管理学上，我们可以认为８０％的价值来自于２０％的因子，其余２０％的价值则来自８０％的因子。例如，８０％的销售额来自２０％的商…     

市场经济与经营决策

市场经济与经营决策杨英光，渠秀莲在市场经济下，企业的兴衰荣辱，是由多种因素造成的，但我认为关键在于现代企业领导的经营决策的优劣和管理水平的高低。有关管理的问题许多专家都已多次谈到了，我这里只就经营决策的问题谈点粗浅的看法。一、社会主义市场经济体制的建...     

谈房地产经营决策的程序

经营决策的程序是经营决策过程规律性的表现，正确的决策不仅取决于决策者的素质、知识、能力、经验和判断，而且与认识和遵循科学的决策程序密切相关，因此，房地产经营决策也必须按照科学的决策程序进行。     

试论施工企业财务在经营决策中的作用

为促使我国施工企业高度重视财务经营决策管理,特别是面临来自国际市场的激烈竞争时,化财务危机为企业进一步发展的动力,帮助施工企业应用财务经营决策管理理论,分析施工企业可能面对的危机,努力寻求中国施工企业应对危机的有效途径,提高企业躲避风险的能力。并希望施工企业能在此基础上通过构建企业核心竞争力,建立财务经营决策管理机制,提高企业参与市场竞争的能力和财务经营决策管理能力,促进企业持续稳定地发展。     

浅谈财会人员在经营决策中的作用

财会人员的重要职责之一便是理财，而参与企业经营决策则是一项更为重要的任务。财会人员参与决策是当前企业转轨变型以及深化改革中一个需要解决的实际问题，也是关系到会计的性质、职能、地位和作用的理论认识问题。     

加强现代企业管理 促进经营决策新发展

在一个组织中，任何事都成于管理，败于管理。管理是伴随着组织的出现而产生的，只有良好的管理才能吸引住最优秀的人材，并且保证他们能各展其才。企业需要管理，企业管理是协作劳动的必然产物。文中通过对企业管理理论发展的轨迹和经验进行了分析，并提出如何搞好企业的经营决策具体措施。