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相似文献
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1.
比较优势的动态性与中国加入WTO的政策   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从解释比较优势的动态性开始,论证中国产业的升级,不应仅仅利用现实比较优势,同时,应该是国家有意识地支持企业创造新的比较优势的过程。利用现实比较优势和创造新的比较优势的关系,不是前后顺序发展的关系,而是并行不悖、互相促进的关系。  相似文献   

2.
企业竞争优势形成分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
张雯虹 《经济师》2011,(6):257-257,259
竞争优势是一种特质,也可以说,竞争力是一种综合能力,是某种不同于别的竞争对手的独特品质,这种品质难以观察和测量,但在竞争中是能够比较明显地表现出来的。竞争优势是在竞争中培育出来,也是在日常工作中积累起来的,不过需要用心和智慧,而不是随意或自然就可拥有的,简单地说就是修炼的结果。文章就企业竞争优势的形成进行了分析。  相似文献   

3.
企业竞争优势跃迁的动力要素及其耦合性分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文通过分析组织学习、企业家精神、企业文化和动态能力等要素在企业竞争优势跃迁过程中所发挥的动力作用,以及这些要素之间的耦合性,揭示了竞争优势转换成可持续竞争优势的动力源泉。  相似文献   

4.
跨国公司竞争优势变迁与我国企业对外直接投资   总被引:6,自引:0,他引:6  
跨国公司竞争优势具有动态性,跨国公司竞争优势的变迁主要取决于跨国公司自身经验和实力的积累,母国所在行业整体发展水平以及跨国公司经营环境的变化。其优势的加强既是一个历史发展过程,又为发展中国家的企业赶超提供了可能的机遇。我们既要尊重客观规律,坚持夯实产业竞争优势,不盲目追求跨国公司规模。又不能坐失机遇,忽视对发展中国家跨国公司竞争能力的培植。要以“走出去”为培植跨国公司竞争优势的基本手段,利用好经营环境变化给跨国公司竞争优势变迁所带来的机遇,积极发展中小跨国公司。  相似文献   

5.
基于价值链的企业竞争优势分析与获取   总被引:5,自引:0,他引:5  
取得竞争优势的前提条件是企业必须知道自己的竞争优势之所在。在此基础上,提出了运用价值链理论分析企业竞争优势的基本思路,并从价值链理论出发,探讨了企业寻求成本竞争优势、歧异化优势的战略途径。  相似文献   

6.
为了更好地增强企业绿色竞争优势,基于自然资源基础理论和绿色创新理论,构建了绿色产品创新-企业绿色形象-企业绿色竞争优势的理论模型,明晰了企业通过绿色产品创新构建企业绿色竞争优势的过程。结果表明,绿色产品创新通过企业绿色形象的中介作用提升企业绿色竞争优势;绿色创造力和商业环境动态性促进了绿色产品创新对企业绿色形象的影响,同时,绿色创造力进一步增强了企业绿色形象的中介作用。因此,企业在不断创新绿色产品提升其绿色竞争优势的过程中,应重视企业绿色形象的建立以及绿色创造力和商业环境动态性的影响,为企业提升产品创新能力和构建绿色竞争优势提供依据,助其实现绿色发展与可持续发展。  相似文献   

7.
战略学习与双元创新已成为企业获取竞争优势的重要途径,但学术界对其作用机理的揭示尚不明确。基于245份中国科技型企业样本数据,探讨战略学习能力对竞争优势的影响,重点分析双元创新在战略学习能力与竞争优势间的中介作用,以及环境动态性对变量间关系的调节效应。结果表明:战略学习能力对双元创新具有显著正向影响,双元创新显著正向影响竞争优势,双元创新在战略学习能力与竞争优势间具有显著中介效应;此外,环境动态性显著负向调节战略学习能力与利用式创新的关系,但对战略学习能力与探索式创新的调节效应不显著;双元创新在战略学习能力与竞争优势间的中介作用受环境动态性的显著调节。研究结论有助于拓展战略学习能力、双元创新及竞争优势理论,促进中国转型经济情境下科技型企业培育,对企业增强竞争优势具有一定启示意义。  相似文献   

8.
论企业竞争优势的来源   总被引:5,自引:0,他引:5  
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。  相似文献   

9.
企业集群的竞争优势探究   总被引:84,自引:0,他引:84  
企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学,管理学界的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。本首先简介企业集群现象,概括集群的竞争优势来源于:生产成本优势,区域营销优势,国内以及国际市场竞争四个要素,然后就这四个方面作具体分析,旨在揭示企业集群竞争优势的内在机制。  相似文献   

10.
基于社会资本积累的企业竞争优势分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的社会资本包括企业的内部社会资本和企业的外部社会资本。前有利于推动企业成员的信任与合作,促进企业各部门间的沟通与协调,从而增强企业内部凝聚力的人际关系网络。后有助于企业涉取各种稀缺资源的社会关系网络。从企业资本的角度看,企业的竞争优势除了必须依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外,还与企业的社会资本息息相关。企业内部社会资本积累有利于提高企业的经济效益、促进企业的知识转移和知识共享、挖掘和开发企业员工的“冗余信息”;企业外部社会积累有利于企业获得机会利益、涉取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术优势、进行跨区跨国投资。  相似文献   

11.
网络经济时代企业的竞争优势   总被引:9,自引:0,他引:9  
  相似文献   

12.
陈朝晖 《经济师》2003,(5):144-145
文章对企业竞争优势的内在本质、特点和表现形式进行了分析 ,提出了企业竞争优势的层次模型。我国企业要以创新战略为根本战略 ,通过产品 (服务 )、流程、组织结构、价值链和企业文化五个方面同步的互动 ,来培植和增强企业的竞争优势。  相似文献   

13.
王鑫 《经济与管理》2007,21(8):52-55
电子商务是一种新的商务模式,它以互联网为依托,物流、资金流、信息流融合,高效流动。它形成企业竞争的利器和战略转折点,增加竞争优势,为企业发展开辟新天地。  相似文献   

14.
基于动态能力的企业持续竞争优势分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
邹立清 《经济论坛》2005,(17):96-98
在一个技术日新月异、产品更新频繁、消费者需求偏好多变的超竞争环境中(D’Aveni,1994),企业竞争优势正以逐渐加快的速度被创造出来和侵蚀掉。一个固守现有竞争优势来源的企业,很快就会被更富创新的竞争对手所取代。无论是企业的特殊能力(Selznick,1957)或者是核心能力都很难保证企业获得持久的竞争优势,而异质性资源的粘性导致企业应对冲突环境时的战略不适应性。在这种背景下,由Teece,Pisano和Shuen于1997首先提出“动态能力”概念,探寻在动态环境下,企业持续竞争优势的来源。  相似文献   

15.
16.
技术标准、知识产权与企业竞争优势分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
郑准  朱孜 《经济论坛》2006,(13):76-77
当前在知识已经成为企业持续竞争优势的源泉的情况下,知识的竞争已经成为企业参与全球竞争的主要方式。知识基础论认为知识以及创造和运用这些知识的能力是企业获得持续竞争优势的根源。事实也正是如此,基于知识的企业全球竞争愈演愈烈,其中,基于知识产权的技术标准的竞争正是这一趋势中的突出表现。国外也有学者认为企业使一种技术成为产业标准的能力是企业拥有长期竞争优势的一个重要决定因素。基于此,本文主要对企业基于技术标准的竞争优势在知识产权制度下构建的可行性进行分析,并探讨企业的技术标准及其形成竞争优势的影响因素及形成过…  相似文献   

17.
论道德优势对增强企业竞争优势的作用   总被引:8,自引:0,他引:8  
寇小萱 《现代财经》2000,20(5):39-42
衡量企业经营效果的尺度是利润。为了获得赢利,企业就要想方设法争取在市场竞争中占据主动权。竞争给企业带来了利益,但竞争也是残酷的,它会无情地淘汰那些竞争中的失败者。另一方面,在企业间存在种种不规范现象的现实中,怎样在符合道德要求的前提下开展竞争,进而遵守道德规范,如何能够给企业带来竞争上的优势,都是摆在企业家面前的课题。本文着重论证了企业创造道德优势,能够给企业带来竞争优势的命题。  相似文献   

18.
关系营销与企业竞争优势关系分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
现代企业竞争已不再是单纯意义上企业之间为争夺最终消费者而展开的市场竞争了,现代企业要想在竞争中建立优势,就必须全面关注一切可能影响企业竞争力的相关组织和个人的作用,而关系营销无疑将成为指导现代企业竞争的一种有力武器。  相似文献   

19.
论企业的可持续性竞争优势   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前理论界对于企业如何在激烈的市场竞争中赢得并保持优势的持续性问题,提出了不同的认识和看法,但由于其主要采用静态的分析方法,因而无法解决企业在动态环境下获得可持续性竞争优势的问题。文章认为,企业要保持可持续性的竞争优势,关键在于采取有效的战略措施突破原有的优势,创设新的优势,进入新的平衡态,才能推动企业向前发展。  相似文献   

20.
企业规制结构与竞争优势   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业规制结构 ,构成了新制度经济学研究的重要组成部分。企业边界的划分关系到企业的竞争优势。企业的运行、风险和战略决策 ,不仅仅依赖于自身能力的资源交易 ,还依赖于同外界企业的交易。市场与企业是相互联系、相互渗透的。企业网络是企业赢得持久竞争优势的战略性资源。  相似文献   

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