物资采购管理审计的主要关注点及对策

物资采购管理审计是通过对公司物资采购制度及执行情况进行梳理,对物资采购各部门和环节的经营活动及内部控制的合理、合法、合规性进行评价,以改善物资采购质量、降低采购成本,维护公司的合法权益,促进经济效益的增加,并通过揭示物资采购内部控制不足,提出切实可行的审计建议和改善措施。     

医院物资采购内部审计初探

医院实行物资采购内部审计是为了改善物资采购质量,降低采购费用,维护医院的合法权益,促进经济持续增长和社会效益目标的实现。因此,医院要对物资的采购过程进行严格的内部审计。本文就物资采购内部审计的内容和审计模式,物资采购前期审计,物资采购过程的审计,物资采购后续审计,常用审计方法,风险管理等方面,对医院物资采购内部审计进行了初步探讨,并提出了加强医院物资采购内部审计的意见和建议。     

石化企业物资管理的内部控制及审计

石油化工企业的物资采购活动频繁,并且存在采购过程的透明度不高、收受回扣、暗箱操作等问题,不仅给企业造成了巨大经济损失,还在严重损害了企业在社会中的良好形象。究其原因,内部控制不严、审计乏力是导致以上问题的主要原因。因此,加强石化企业物资管理的内部控制及审计工作显得非常必要。在本文中,笔者就石化企业物资管理中的内部控制问题与审计问题进行重点了论述：首先分析了石化企业加强物资采购内部审计的必要性．而后探讨了确定石化企业物资管理审计目标的方法,再次阐述了确保石化企业物资管理充分性和有效性的途径．第四部分研究了完善石化企业物资管理内部控制的措施．最后强调了石化企业物资管理后续审计的积极意义。     

烟草企业内部审计人员如何在采购管理中进一步发挥作用

物资采购是烟草企业生产经营活动的关键环节,在日常实际工作中,重视采购管理的内部审计是十分必要的。本文首先分析了目前烟草企业在采购管理中存在的问题,接着探讨了内部审计人员在采购管理中应该把握的关键环节,最后提出了加强企业物资采购内部审计的意见与建议。     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

基于内部审计视角的医院物资采购管理探析

随着时代的不断发展,人们越来越重视健康问题,因此对医院的服务要求也越来越高,医院的任何支出都必须是科学合理的,在合理的管控范围内,物资的采购在医院的支出中占据着非常重要的地位,医院物资的采购直接决定了医院的正常运行和成本方面的问题,由此可见医院物资采购的重要性。对于医院的物资采购应该做好内部的审计,加强监督和管控。一些医疗器械或者是药品的采购必须要经过审计人员的严格监督,因为这些物品都是关乎人们生命健康的东西。内部审计简单来说就是一个单位内部建立的一种独立的评价活动,并且对这个单位的一些活动进行及时的评价和审查。然而医院设置内部审计部门是对自我的一种保障,让医院能够得到更好的发展。     

石油企业物资采购价格审计探析

石油企业物资采购价格审计是指石油企业部门内部专职审计机构和审计人员,依据内部控制制度和价格审计标准,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门物资采购价格进行真实、合法和效益的监督行为。     

物资采购审计以及同级审计中的控制重点分析

审计机关的监督是确保政府采购活动公开透明的有力保障,物资采购的同级审计包含了对货币资金的审计、对物资安全的审计、对收入的审计、对支出的审计以及对生产力转化的审计等各个方面,审计工作有利于加强财政支出的管理与控制,有利于强化预算约束,有利于财政资金的节约,是政府物资采购管理工作中不可缺少的部分.本文研究物资采购审计以及同级审计中的控制重点,旨在为有关部门的审计工作开辟思路,促进政府物资采购活动的有序进行.     

关于开展企业内部物资管理效益审计的实践与思考

物资管理效益审计是对物资采购及使用全过程实施的监督和评价,通过管理效益的评价,能够促进企业找漏洞、挖潜力,建立健全内部控制制度,并促进企业改进物资管理方式,从而提高企业竞争能力和综合效益.     

医院物资采购管理内部控制要点探讨

在医院诸多经营活动中,物资采购是关键组成部分。加强物资采购内部控制,可有效减少成本,提高医院物质条件,为医院良性发展保驾护航。目前,医院在物资采购管理方面问题诸多,比如当前医院物资采购管理内部控制部门并未高度重视医院整体运营体系,相关部门工作范围与权力备受制约,直接威胁着医院整体物资的采购及管理;再如,医院缺少内部物资采购管控标准等。这些问题若不及时解决,均会影响医院物资采购效果。因此,医院应出台一系列细则,严格规划采购举措,保障医院物资采购过程公平、公正,进而增强物资采购信息精准度及可靠性,全面落实相关政策及方针,确保医院采购到高价值物资,将所有物资应用到关键位置上,全面展现物资价值。加强细节管理,在统计物资采购内容时,需要由采购人员、记录人员、检查人员等层层把关。文章就围绕医院物资采购,结合物资采购内容控制价值,重点分析医院物资采购内容控制点,并针对具体问题进行探讨,最后提出了强化物资采购内部控制的相关建议,希望能为医院强化内部管理控制效果带来借鉴意义。     

加强高校物资采购审计工作初探

21世纪以来,随着高等教育经费投入的不断加大,高校物资采购支出也越来越高。同时,高校物资采购呈现出“点多、线长、面广、量大、监督难”的发展态势。物资采购审计作为管理审计的一项重要内容,越来越受到高校管理层的关注。本文从加强高校物资采购审计工作的研究出发,详细介绍了高校物资采购审计的意义与要求,再根据当今高校物资采购审计存在的问题,从优化高校物资采购审计流程、推动高校物资采购审计工作信息化变革、加强专业审计人才队伍建设与加强审计整改的“后半篇文章”四个方面提出建议与对策。     

试论加强医院内部财务管理

本文主要阐明目前我国医院内部财务管理存在的问题及原因,并在此基础上提出了建立并健全医院内部财务管理制度、内部审计外部化、加强全面预算和内部报告控制、加强物资采购的内部管理、建立岗位责任制等建议.     

关于医院内部审计对物资采购的监督与控制的探讨

医院物资采购环节是医院资金支出的一个主要组成部分.规范并加强物资采购内部审计与控制相当重要.特别是医院药品等物资采购的监管,关乎百姓的健康和生命安全,不能有丝毫的懈怠.研究探索其有效监督办法,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义.本文就其审计话题,发表一些看法和意见.     

浅谈对物资采购审计监督的思考

最近,公安部消防局印发了<物资采购审计暂行规定>,规范了各级物资采购的经济监督程序和行为.在实际工作中如何加强对物资采购的审计监督,是各级审计干部必须引起重视的问题.本文从物资采购应重点关注的环节,人是物资采购的重点以及如何加强制度建设等相关问题进行了探讨.     

德国内部审计模式创新思路及对我国的影响与对策

<正> 一、德国内部审计模式的创新思路(一)在审计内容上,强调以经营审计为重点现在,德国内部审计部门逐步将工作内容从以前的财务审计转向富有建设性的经营审计。并且,内部审计涉及的领域非常广泛,内容相当深入。内部审计部门已广泛开展了企业发展战略和经营决策审计、投资效益审计、市场景气状况审计、物资采购审计、生产工艺审计,产品推销(包括广告促销效果)     

高校物资采购审计的几点思路

高校物资采购审计属内部工作的新领域,相当多的高等院校内审部门尚未开展此项工作,采购职能部门面对种类繁多、技术尖端的采购项目,难以做到处处精准、时时洞察。这种情况下,行之有效的管理模式、切实可行的实施方案以及完善尽责的审计办法成为高等院校此项工作开展的必要保障。     

审计视角下国有企业物资采购管理问题及对策

国有企业生产经营中不可缺少的重要环节就是物资采购,在这一环节中,对物资采购的成本进行有效管理控制是重中之重。随着国有企业产权制度改革和国有资本运营制度创新深入推进,新时代深化国有企业审计监督具有重大意义,内部审计作为国有企业管理中的一项重要监督体系,聚焦重点领域和重点环节的审计。因此国有企业采购管理亟待创新,只有对其管理模式进行创新,才能够为国有企业采购带来新的路径,帮助优化国有企业内部管理结构,为企业未来发展打下牢固基础。     

高校物资采购审计的几点思路

高校物资采购审计属内部工作的新领域。相当多的高等院校内审部门尚未开展此项工作,采购职能部门面对种类繁多、技术尖端的采购项目,难以做到处处精准、时时洞察。这种情况下,行之有效的管理模式、切实可行的实施方案以及完善尽责的审计办法成为高等院校此项工作开展的必要保障。     

牢记五点 敲定发电企业物资采购内控

<正>企业物资采购是企业生产经营活动的核心环节,随着市场化改革的不断深入,公司对物资采购管理环节的关注程度也日益增加。为了进一步推进发电企业物资采购内部控制,发电企业相关工作人员与管理人员需要针对具体控制措施,进行有效探究与分析,保证物资采购的内控效果。发电企业物资采购内部控制的内涵物资采购的循环流程包括从物资产品和服务的供应、仓储到传递至供应产品运营各部门的全过程,主要涉及供应、库存两个重点环节。     

解读之7：采购业务

《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中所称采购，是指氽业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。其中，物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。