新形势下高校院（系）办公室管理队伍建设刍议

高校院(系)办公室作为高校中的二级行政管理部门，主要是对院(系)事务活动进行组织、协调、控制，实现参与政务、管理事务、搞好服务的职能。随着我国高校招生规模的不断扩大，高校各院(系)的师生数量也     

"以人为本"与高校院(系)办公室管理

本文以党的十七大"坚持以人为本,树立全面协调可持续的科学发展观,促进经济社会和人的全面发展"精神为指导,阐述了新形势下高校院(系)办公室管理中树立"以人为本"管理理念的意义和必要性。要求在管理中以尊重教职员工为基础、以关注教职员工为核心、以发展教职员工为目的,并结合工作实际,对高校院(系)办公室管理如何坚持"以人为本"进行了粗浅的探索。     

高校院(系)党组织工作体制及运行机制的完善与创新

高校院(系)党政共同负责制是我国高校院(系)领导体制多年来探索与实践的必然选择,要切实发挥高校院系领导体制中党组织的功能和政治核心作用,促进高校院系构建科学、合理、高效的运行模式,有必要研究高校院系党政共同负责制的实现机制,促进高校院系工作的和谐发展。     

做好办公室主任工作 促进高校图书馆各项工作顺利开展

从高校图书馆办公室主任工作特点和作用出发,对图书馆办公室主任的职责进行探讨,同时指出了做好办公室主任的一些好的方法。     

称职办公室主任五要诀

办公室主任是否称职,对办公室职能作用的发挥起着关键性作用,事关全局工作的正常运行.笔者曾先后在高校党委、校长办公室和地委办公室担任过八年的主任工作,现又分管县委办公室,对如何当好办公室主任感受和体会颇多.     

做好高校二级学院办公室主任工作的思考

办公室主任的任职者身份既是办公室人员中的一位,同时又是办公室队伍当中的管理者和指挥员。这种双重性特点要求办公室主任工作具备政治性、辅助性、全面性、事务性等一些特点;作为高校二级学院的枢纽和窗口单位,学院办公室的工作直接反映着一个学院工作的面貌,本文主要介绍了高校二级学院办公室的作用和工作特点,以及新时期要想做好学院办公室主任工作需要做好哪几个方面。     

高校院(系)有效管理机制探微

本文基于高校构建现代大学制度的时代背景,详细研究了高校院(系)"(党政)共同负责、教授治学、民主管理、依法治院(系)"模式的具体运作方式,旨在探索建立院(系)有效管理机制。     

论高校系办公室主任人际交往能力培养

高等院校的系办公室是高校的基层行政单位,起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的作用.鉴于需要与不同的人进行人际交往,办公室主任应具备的基本素质之一就是具备人际交往技能.而良好的个人形象树立,工作中的礼仪运用和个人的口才能力都能提升自己的人际交往能力.     

加强高校二级单位科研经费监管的思考

近年来，由高校科研经费管理使用混乱所导致的腐败问题屡见报端，引起了社会大众的广泛关注。随着高校科研经费规模的不断增加，国家对高校科研经费监管也提出了更高的要求。如何加强科研经费监管，优化科研经费资源配置，提高科研人员的积极性，提高科研经费的使用效益成了急需解决的问题。本文基于高校院(系)等二级单位的视角，在分析院(系)等二级单位监管的必要性基础上，对监管措施进行了有益探讨。     

谈高校图书馆办公室人员的综合素质要求

办公室在高校图书馆的发展中起着重要的桥梁和枢纽作用,文章就我校办公室工作的基本内容和要求,结合办公室人员的工作现状和存在问题,提出了高校图书馆办公室人员的综合素质要求和提高途径。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

高校二级院(系)绩效评价体系探讨

随着高校二级院（系）二级理财的实行，建立配套的二级院（系）绩效评价体系已刻不容缓。本文运用平衡计分卡理念，对我国高校二级院（系）绩效评价指标体系进行设计，试图解决长期困扰高校绩效管理中的有效性问题。     

公司办公室主任必备的素质

办公室的工作单调而琐碎,且众口难调,当好办公室主任要有较高的涵养、毅力、韧性和忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作,都必须有耐心不可急躁冒进,不可粗枝大叶,更不可三天打鱼两天晒网。就此,笔者详细研究了公司办公室主任的必备素质。     

加强高校办公室工作 提高管理人员素质

高校办公室作为高校的一个基层行政单位,担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。我国高等教育的快速发展要求高校办公室工作不断加强自身建设,明确高校办公室管理人员应具备的素质,并使其不断提高,使其管理工作进一步合理化、科学化、高校化。     

李笑天敢为天下先

个人简历：1997年毕业于郑州大学建筑材料系；曾担任郑州国基建筑安装有限公司工会副主席，办公室主任，河南国基置业有限公司办公室主任，开发部经理等职。现任河南国基集团副总裁、河南国基物业管理有限公司董事长兼总经理。中国物业管理协会理事。     

高校二级学院财务管理方法探析

高校建立以院(系)为管理实体的校、院二级管理体制的目的是要给院(系)更大的发展空间,这就要求在保证充分调动各二级院(系)的积极性、主动性和创造性的前提下,考虑如何建立高校二级财务管理制度,以保障这种管理体制的顺利运行。而只有通过制定能使各二级学院既有自主性又有约束性的二级财务管理制度,才能达到规范二级院系财务行为,控制二级院系支出,减少资金占用,有效调度资金,提高资金使用效益的理财目的。     

浅谈高校院系办公室的管理工作

做好高校院系行政管理工作,实施办公室科学管理,加强提高行政工作人员综合素质,培养团队意识,充分发挥整体效能,使办公室工作高校、规范、有序地进行。     

浅析计算机信息技术在高校系资料室管理中的应用

本文阐述了计算机信息技术对高校系资料室工作引起的变革，并对系资料员为适应信息时代要求应具备的素质能力和提高资料员素质能力的途径进行探讨。     

工作动态

加深了解交流经验自治区直属企业办公室主任会议在邕召开最近，自治区直属３０家企业办公室主任会议在南宁召开。自治区企业工委办公室主任钟作思在会上对区企业工委的主要职能作了说明，详尽阐述了办公室的地位和作用，并要求区直属企业办公室主任要扮演好岗位角色，做好服务工作。具体做到思考问题要换位，履行职责要到位，主动配合去补位，找准坐标不越位。强调了对区直企业办公室工作的几点要求：要在为领导提供决策参考方面进一步下功夫；要高度重视认真做好稳定工作；要在认真撰写及时报送信息上进一步下功夫；要在督查工作上进一步下…     

高校办公室主任应统筹的几种关系

高校办公室主任在千头万绪的工作中应正确处理好四个方面的关系. 一、正确处理好服务和管理的关系 服务应该是办公室的工作宗旨,也是主要职责.办公室的服务工作大体可概括为"三为":为领导服务、为职能部门和基层单位服务、为广大群众服务.