农村基层医疗卫生机构职能创新——新医改背景下以黄山市为例

新医改实施以来,农村基层卫生机构的良好建设为农民看病就医提供了方便。但是,农村基层医疗卫生机构在职能及运行方面仍存在着很多问题,诸如各层次机构之间的分工与责任不明晰、医疗服务队伍整体素质偏低以及医疗资源监管不力等。以黄山市为例,实证分析新医改实施多年以来该市在农村基层医疗卫生机构建设方面所取得的成就以及机构运行方面所存在的典型问题,并结合问题产生的原因提出合理可行的职能创新方案,希望能给该地区以及其他地区的新医改在农村地区的继续推进带来一些参考。     

新医改下公立医院财务管理问题与解决途径探析

以往,出现了人们生病了却不敢往医院跑的现象。因为生病在医院住院需要办理各种手续,遇上人多的时候,排队老半天都挂不上号,更有的是看了无数次病情都不见好转或总是复发,高额的医药费使得人们苦不堪言,这就是人们所说的"看病难、看病贵"的体现。但是从2009年4月开始,我国的新医改正式启动,缓解了这种"看病难、看病贵"的现象。新医改使人们看病更加简单方便,更加安全高效,进一步提升了人们的健康水平,实现了城乡居民医疗卫生服务的全面覆盖。同时新医改政策的实施也对公立医院提出了更高的要求,促使公立医院积极为人们服务,保障人们的健康。文章主要对公立医院在新医改的形势下如何解决医院财务管理问题做出了分析。     

新医改形势下医院财务策略的思考核心探究

新医改改革政策是在2009年3月出台,医改的目的是为了深化医药卫生体制,加强医院财务管理工作,减轻居民看病就医的医疗费用,建立健全基本医疗卫生制度,解除人民群众看病难、看病贵的烦恼。此项政策的出台使得医院财务管理工作的难度加大,如何才能在新医改形势下让医院财务管理更加科学、可靠和有效是当前研究的重点,鉴于此,下文将重点就目前医院财务管理的发展现状展开论述,并针对医院财务管理中存在的问题制定出对应的解决策略,保证医疗服务水平发展更上一层楼。     

中国新医改现状、问题与地方实践研究

医改的目标是重建医疗卫生制度,强调政府主导和公益性。新医改目前进入第二期,医保覆盖率已经达到了90%以上。看病不便宜的主要原因在于改革重点在农村,城市患者感受不深;改革外部环境和配套措施不到位,整个社会还是一个创收驱利的大环境;公立医院改革滞后于基层医改,起到了不好的示范和影响。基层医改方面,最有成效的是安徽医改,县级公立医院改革比较成功的是福建三明市。     

新医改背景下医院财务信息化建设中若干问题分析

随着深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,按党中央、国务院决策部署,着力解决群众看病问题,把深化医改作为保障和改善民生的重要举措,将群众收益作为改革的出发点和立足点,加快推进城市公立医院的改革。新医改主要从五个方面对医院的发展进行了改革,做好医疗保障制度的建设、建立基本药物制度、建立全面的基层卫生服务体系、促进基本公共卫生服务均等化以及加快公立医院的改革力度。同时、推进医疗、医保、医药联动,促进区域内公立医疗机构同步改革,强化公立医院与基层医疗卫生机构分工协作,共同营造良好的公立医院改革环境,努力增强改革的系统性、整体性和协同性。随着这些改革的进行,对医院内部运行和管理提出了新的要求,医院发展要想适应时代的需求,就要做好信息化的管理和建设,促进内部管理的科学化和规范化。医院财务信息管理是医院内部管理的重点,随着新医改的进行医院财务管理也面临着一系列的挑战。文章就新医改背景下医院财务信息化建设相关问题进行分析和探究,并提出一些具体的建议。     

关于完善公立医院补偿机制的思考

建国以来,我国公立医院补偿机制演变经历了传统体制时期、改革开放初期、改革探索时期和新医改时期四个阶段.目前公立医院补偿机制存在的主要问题是:政府财政补偿明显不足、服务收费补偿尚不合理、药品收入补偿大幅增长,形成了以药养医格局,使看病责成为突出的社会矛盾之一.要完善公立医院补偿机制,必须攻克以药养医难题,将公立医院医疗服务消耗补偿由政府财政投入、医疗服务收费、药品加成收入三个渠道改为政府财政投入、医疗服务收费两个渠道.取消药品加成销售.     

农村卫生室价格"三高"现象不容忽视

最近，宜昌市夷陵区物价局对农民就近就医．打针吃药的费用情况进行了调查，农民看病的价格出现“三高”。     

如何提高医院政工干部素质与新医改相适应

随着新医改的逐渐深入，新医改对医院政工干部的素质和工作能力提出了比以往更高的要求。对此，医院政工工作人员，要充分认清当前的新医改形势，积极开展政工干部素质培养工作。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

新医改背景下公立医院的成本核算

新医改对公立医院的总体改革发展思路提出了明确的要求,医院要主动适应市场经济发展的需要,同时还要兼顾社会公益性质。财务管理在医院各项活动中占据着核心地位,成本核算在新医改背景下显得更为重要,本文着重探讨新医改背景下如何完善公立医院的成本核算工作。     

论新医改财务管理角度的影响及医院的加强措施

随着新的医疗卫生体制改革的全面推进,医院的财务管理也应该更迅速地适应新医改的要求。与此同时,新医改对医院财务管理工作也带来了巨大压力。本文浅析了新医改对医院财务管理带来的一些影响,以及医院财务管理人员对新医改所带来的问题采取的一系列应对措施。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改制度下公立医院财务管理目标被分为短期目标、中期目标和长期目标三个方面,这充分体现了公立医院财务管理的层次性和逻辑性。本文通过分析新医改制度下公立医院这三个方面的财务目标,对新医改下的公立医院的财务管理目标及其实现途径进行了详细的论述。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改制度下公立医院财务管理目标被分为短期目标、中期目标和长期目标三个方面,这充分体现了公立医院财务管理的层次性和逻辑性。本文通过分析新医改制度下公立医院这三个方面的财务目标,对新医改下的公立医院的财务管理目标及其实现途径进行了详细的论述。     

珠澳药店研究及我国药店连锁式多元化发展

新医改背景下,药店面临着更为激烈的竞争。要谋得发展,连锁式多元化策略为其提供了一种逆势而上的发展途径。通过对澳门和珠海两地连锁药店的经营情况调查分析,围绕连锁式和多元化发展为我国连锁药店提出五项建议。     

新医改背景下医院财务管理制度探究

医院财务管理作为医院管理的一个重要内容,对医院的长期发展具有十分重要的作用,关乎医院的生存以及发展。在新医改发展背景下,医院财务管理应该改变传统的管理思维与模式,不断创新财务管理理念,提高新医改背景下医院财务管理水平,使其更好地为医院管理工作所服务。文章分析了新医改背景下财务管理制度存在的问题,提出了具体的财务管理制度对策,目的在于为新医改背景下医院财务管理工作提供切实有效的支撑。     

探究完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径

自2009年起,我国的新医改体制已经初见雏形,新医改立足于全民都能够“病有所医”的目标,将以政府为主导的公益性医疗机构作为发展方向,而实现这一目标需要的是政府大量资金的投入,要使这些资金落到实处,完善新医改形势下公立医院国有资产的管理体制势在必行,财务管理制度的健全是监管和推动公立医院改革高效合理的先决条件,然而目前我国虽然已经推行新医改多年,但是公立医院对于国有资产的管理仍然存在着大量亟待解决的问题,权责不明、财务信息不透明等不合理的现象使公立医院的国有资产状况难以被政府掌控,从而使财产管理方面的漏洞难以被发现,资金的使用情况和投入产出效果难以被统计和公示,大大降低了新医改的进程。本文将提出我国新医改形势下公立医院国有资产管理方面存在的问题,并据此提出完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径,为公立医院推行新医改政策提出一套可行的财务管理方案。     

新医改背景下医院财务内控制度的创新探讨

在新医改背景下,医院通过积极开展会计改革,使得医院的财务管理水平得到了提升,保障了医院内部控制制度的落实。本文首先分析了医院财务内控定义,同时阐述了新医改背景下医院财务内控开展意义,最后总结了新医改背景下医院财务内控制度的创新,仅供参考。     

新医改形势下加强医院财务管理的思考

随着新医改的逐步推行,我国医院财务管理作为医院经营管理的重要工作也逐渐进行着深入的改革。然而新医改形势下医院财务管理在取得一定成绩的同时还存在着较为突出的问题,影响了医院财务管理的有效性。本文立足于新医改形势下医院财务管理中存在的问题,对提升医院财务管理水平的策略进行探讨。     

新医改形势下加强医院财务管理的思考

随着新医改的逐步推行,我国医院财务管理作为医院经营管理的重要工作也逐渐进行着深入的改革。然而新医改形势下医院财务管理在取得一定成绩的同时还存在着较为突出的问题,影响了医院财务管理的有效性。本文立足于新医改形势下医院财务管理中存在的问题,对提升医院财务管理水平的策略进行探讨。     

浅谈新医改及其对医院会计制度的影响

我国社会经济发展速度非比寻常,财政金融管理体制在逐渐发生变化,医院的会计制度在宏观环境下也受到一些影响,新医改对现行的医院提出更高的标准,其中包含了多元化投资、市场服务化、企业化管理、社会化保障以及信息化管理等等,这使得医院旧制度中的问题层出不穷,已然不能适应新医改的要求,本文以新医改对医院会计制度影响为切入点,并以国内外三个地区为例分析新医改环境下的革新举动,最终进一步探讨宏观环境中医院在新医改实施后的状况。