学习型企业的文化特色

尽管至今国内外尚无对企业文化的统一定义,但管理学界比较认同的观点是:企业文化是新的管理理论与管理方式,它主要是通过文化的力量来规范企业的行为,为实现企业的目标服务.一个企业生存发展的内在动力来自三个方面,即经济驱动力、科技推动力、文化凝聚力.企业文化是无形的,但它是最重要的经营资源.     

搞好企业文化建设建立新的运行机制

企业文化理论和企业文化管理方式产生于二十世纪七八十年代美国企业界.企业文化的含义是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.它给企业管理注入了新的生命活力,给企业带来了有形的和无形的、自身的和社会的显著效益,引起企业界关注.现在这种新的管理方式已被国内外越来越多的企业所采用.它的产生标志着现代企业管理理论与实践的新的发展阶段.     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源.它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合.     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

认真开展培训学习提升企业文化建设水平

认真总结中央企业企业文化建设的成绩与经验在新的起点上把企业文化建设引向深入 国务院国资委从2003年成立以来,适应当今世界企业管理发展的潮流和我国国有企业改革发展的需要,从做强做大中央企业、发展壮大国有经济的高度,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径,采取一系列措施,不断深化企业文化建设的理论研究和实践探索,大力推动中央企业的企业文化建设.     

打造学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将立于不败之地.创建学习型企业对于现代企业至关重要,这不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了"解决之道",成为企业生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响.     

加强企业文化建设提高企业整体素质

企业文化作为一种新的现代企业管理理论和管理科学,形成于70年代末80年代初以美国为代表的发达国家。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。但如何定义企业文化,目前国内外还没有统一的     

论企业文化

<正> 一、企业文化的特点和内容“企业文化”在企业管理上意味着一个新的思考方式,标志着一个新的管理时代的到来。“企业文化”论与以往的管理理论和实践不同,它不强调企业经营管理中的成本分析、价格计算,也不推崇对人们进行数量化、机械化的管理;它不注重管理层次与幅度的制度化建     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

浅谈新形势下企业文化对企业发展的促进作用

目前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段.     

企业文化铸造服务品牌

企业文化的概念及其作用企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践中形成的,为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力,因此越来越受到企业的广泛重视。     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

企业文化建设有助于促进企业发展

企业文化从各个方面展示了企业的风貌,同时它也是一种新的企业管理理论,是企业潜在的资源。本文介绍了企业文化的核心内容以及意义,探讨了如何有效推进企业文化建设以促进企业发展。     

创建学习型企业的策略探讨

进入新世纪,企业的市场环境更加复杂,市场竞争更加激烈,传统的层级管理对市场反应缓慢,已不能适应新的市场竞争形势.于是学习型企业理论应运而生,学习型企业代表未来企业管理的新趋势,是一种适应知识经济和全球化竞争的新管理模式,能够给企业带来持续的竞争力.本文从企业员工、企业领导、激励机制及企业文化等几个影响学习型企业构建的关键因素,探讨了学习型企业的构建策略.     

在企业文化的建设中也需要构建和谐

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范.它既是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源.企业文化是一种理念一种追求,一种形象一种氛围,一种精神,归根到底是企业的灵魂.     

企业文化在企业管理中的战略定位

优良的企业文化建设对于企业管理水平的提升效果显而易见,因此收到了很多企业管理者的追捧,企业文化的建立应该被赋予一定的属性,适应企业的发展。本文基于企业文化的来源和理论对企业文化的管理战略定位进行了分析,说明了其对于完善企业管理的重要性。     

浅析企业文化在现代企业管理中的作用

企业的文化是企业有形和无形特点的总和。它作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发展的重要法宝。企业正确认识企业文化建设是企业不断提高竞争力,能否持续健康发展,适应新经济形势的重要保障。本文就企业文化在现代企业管理中的重要性进行了新的阐述。     

使命:创建世界一流企业

创建世界一流企业是我国企业的一个新目标,任重而道远。前不久,记者参加了仁达方略举办的"2012管理变革高峰论坛",与会者围绕创建世界一流企业这一论题展开充分的讨论,其中一些见解或能给企业带来新的启发。世界一流企业的管理路径李世华(中央企业企业文化建设协会研究部部长):关于创建世界一流企业的管理路径问题,我谈几点粗浅认识。第一,做强做优、创建世界一流企业是中央企业"十二五"改革发展的核心目标。国务院国资委成立以来,经过多年的努力,中央企业已经有了长足的发展。截至去年底,中央企业净资产10.7万亿元,营业收入20.2万亿元,实现净利润9173.3亿元,上缴税金1.7万亿元。当前,中央企业既面临难得的历史机遇,     

打造“铜牛”文化，争创一流企业

铜牛集团在新的发展战略中，将以“铜牛”品牌为核心提升综合实力，以先进的企业文化和品牌文化，奋力践行“塑造铜牛世纪品牌，创造世界一流企业”的愿景，实现崭新目标。