论加强企业财务管理的对策

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化。     

论加强企业财务管理的对策

健全的公司管理离不开完善的财务管理体制,通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化。     

论如何加强企业财务管理

20xx年大唐发电厂改制为有限责任公司,实行主副分离,将原来劳动服务公司等副业剥离出来成立了多种经营公司。多种经营公司行业广,人员多,经济和技术实力弱,管理难度相对较大,经过几年来的不断改革和强化管理,已初步走上正轨。本文总结了公司的改革和管理经验,着重分析其存在的问题,提出了加强企业财务管理的措施。     

加强企业财务管理提高核心竞争力

财务管理是企业管理的基础,加强企业财务管理,有利于提高企业的经济效益,从而提高企业的核心竞争力。本文从现实出发,阐述了企业财务管理的内涵以及加强企业财务管理的必要性和重要意义,同时提出了加强企业财务管理的一些具体对策,以解决企业财务管理中存在的一些缺陷与问题,使企业在激烈的市场竞争中能立于不败之地。     

加强企业财务管理 提升企业经济效益

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心。财务管理作为现代企业管理的一个不可或缺的组成部分,一直被看作是提高企业经济效益的重要手段。本文笔者主要从现代企业财务管理的主要内容与原则出发,并就加强企业财务管理,提升企业经济效益阐述笔者的建议。     

论核心竞争力对企业财务管理的影响

核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的能力，是企业长期竞争优势的源泉。培育核心竞争力，是市场经济条件下每一个企业都将面临的重大课题。这一课题已经影响企业财务管理的各个重要方面，导致财务管理的革命性变化。当前，在以财务管理为中心的企业管理中，重视和加强企业核心竞争力的建设及理论研究，对于促进企业的发展和财务管理的优化具有十分重要的现实意义。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益的探讨

财务管理是企业管理的核心部分,对企业发展具有非常重要的意义.特别是近些年来,市场竞争的加剧,企业的生存压力越来越大,要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,财务管理不可忽视.本文中,笔者首先分析了企业财务管理的基本内容,然后分析了财务管理提高企业经济效益的途径,希望能够为今后的相关研究提供一定的参考依据.     

加强企业财务管理,提高企业竞争力

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业进行优化资源配置,提高企业运营质量,实现资本扩张的过程中,加强财务管理,发挥财务管理职能作用,是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益

企业生产经营管理包括很多方面,人事管理、产品开发、产品管理、后勤管理、市场管理等方面。企业是以盈利为目的的商业组织,既然盈利是企业的目的,那什么才是企业发展经营过程中最重要的呢?那就是财务管理,财务管理贯穿于企业发展的的每个阶段,体现在企业管理的方方面面,因此,加强企业的财务管理对于企业来说是最重要的,财务水平的高低甚至直接关系到一个企业的发展水平。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行平衡,从而在经营决策中起核心作用。     

论如何加强现代企业财务管理

本文从财务管理的重要性和必要性,当前财务管理存在的问题及加强财务管理的措施三个方面对如何加强企业财务管理进行了论述,以供读者探讨.     

加强建筑施工企业财务管理的对策阐述

目前,我国经济已由高速增长阶段到达高质量阶段,使得建筑施工行业的在市场中的地位升高.为了能够获得更多的利润,建筑施工企业往往只重视业务的数量,而忽略了财务管理的存在,导致建筑施工企业在经济市场上没有实质的进展.为了能够使建筑施工企业回应国家的号召,进行可持续性发展,建筑施工企业需要将财务管理重视起来.而本文针对建筑施工企业财务管理所存在的不足进行分析,提出加强建筑施工企业财务管理的相关对策.     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

加强企业财务管理信息化

一、当前企业财务管理信息化建设中存在的主要问题 作为特定环境下产生的全新财务管理模式．企业财务管理在与物流、资金流及信息流同步化的基础上．通过企业财务管理各个环节中的财务信息的集成和综合．实现财务管理信息系统的建立及健全以提高财务管理水平和经济效益。当前,从我国企业财务管理信息化建设的实践来看,不论是未实施财务管理信息...     

加强企业财务管理之我见

改革开放以来，我国的企业虽然经过体制改革和机制转换，在某些方面形成了企业自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明照的差距。主要存在着重实物管理，轻价值管理；重资金筹集，轻结构安排；重生产成本管理，轻资金成本控制；重当期收益，轻远期风险控制；重事后总结，轻事前预防；重强化企业内部管理，轻财务形象管理等现象。这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡，有的甚至走入资不抵债的绝境。     

试论企业财务管理目标

从总体上来看,企业的管理目标可以划分成生存、发展以及获利三大部分,而企业的财务管理目标通常是由企业的目标所决定的,是财务管理工作特别是财务决策不可或缺的最高标准,同时也是企业财务活动需要实现的最终目标。本文针对我国企业的管理及发展的现状,深入的探究了企业的财务管理目标,旨在促进我国企业的可持续发展以及财务管理水平的提高。     

浅析如何加强企业财务管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理,是全面提高企业科学管理水平的有效途径。先进的财务管理能够有效地促进企业的健康发展,提高企业的经济效益,提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此,探讨企业财务管理具有很重要的现实意义。文章首先探讨了财务管理与企业经济效益的关系,然后结合目前我国企业财务管理的现状,分析企业财务管理中存在的主要问题,最后针对这些问题,就企业如何有效利用资金、加强企业财务管理提出了几点建议。     

加强建筑安装企业财务管理的研究和对策

在日益激烈的竞争环境下,建筑安装企业要想顶住压力,在市场经济的大环境下克服困难、努力发展壮大,就必须要对财务管理引起充分的重视,本文作者认真分析了建筑安装企业财务管理中存在的问题,本着提高管理水平、增强风险管理意识、防止资金风险的目的,得出了一系列的加强建筑安装企业财务管理的方法和手段.