企业绩效考核的量化问题刍议

文章针对我国企业追求量化绩效考核的现象,分析了量化绩效考核的主要利弊,提出企业量化绩效考核工作要回归绩效考核的根本目的,使绩效考核成为提升企业绩效、实现战略目标的手段,并论述了企业开展绩效考核量化工作的主要原则。     

运用绩效考核提高企业经济效益的思考

实施绩效考核,是企业落实科学管理观念的一项重要举措。企业通过强化对内设部门与员工的绩效考核,能够提升员工的工作积极性,进而提高企业的经济效益。本文阐述了企业开展绩效考核工作的重要意义,并提出了运用绩效考核提高企业经济效益的措施。     

企业集团对子公司绩效考核指标的思考与建议

绩效考核对于提高企业集团的管控能力来说是非常重要的环节。科学完善的绩效考核指标能够实现企业经济利益最大化，推动企业的健康发展，因此企业务必要不断完善绩效考核体系并优化财务预算目标。本文将着重分析企业现有考核指标的弊端，并提出完善绩效考核体系的方法。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益.而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章地成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重.文章主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核的过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

EVA绩效考核下的国有企业经营管理

国家一直非常重视对国有企业的经济考核,并自2010年起,国资委在央企企业范围内,全面推行和采取EVA考核方式,并且通过加大考核力度促进国有企业经济的发展,对国有企业进行EVA绩效考核能方便我国对国有企业的管理和调控.本文通过对目前国有企业经营在EVA绩效考核中存在的问题进行分析,并为提高国有企业经营管理效率提出相关建议,EVA绩效考核也会成为更多企业实施经济管理的考察方式.     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

关于运用绩效考核提高企业经济效益的思考

绩效考核是企业管理的一个重要环节,在企业的人力资源优化配置中起着极其重要的作用。科学合理的绩效考核,有助于人才的引进及其能力的充分发挥,在提高个人绩效的基础上,提高企业的整体绩效,从而最大化企业的经济效益。本文对运用绩效考核提高经济效益这一主题进行了深入探讨,阐明了绩效考核对企业经济效益的作用,提出了一些需要注意的问题。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核越来越受到企业的重视。文章分析了绩效考核在企业管理中的作用,指出了企业在绩效考核中存在的问题并提出了对策。     

浅析项目导向型企业绩效考核指标体系的设计

随着新形势的不断变化,对于项目导向型企业来说,绩效考核体系建设是重要的组成部分,其中,财务绩效考核发挥了十分重要的作用,如何完善财务绩效考核指标体系已经成为当前项目导向型企业亟待解决的问题。因此,本文在已有参考文献对于项目导向型企业绩效考核体系的研究基础上,对项目导向型企业绩效考核中的财务绩效进行分析,对项目导向型企业绩效考核中财务指标的设计进行了创新,旨在对项目导向型企业的竞争和发展提出一些可行性的建议。     

浅析如何做好企业绩效考核工作

随着社会主义市场经济的发展,当今企业面临着激励的竞争,而绩效考核作为调动员工积极性的一种重要方式,有利于提高企业的工作效率,增强企业的市场竞争力,理应成为企业关注的重点。本文主要分析了绩效考核在贵州茅台企业中的必要性和做好绩效考核工作的实施途径。     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径

对于企业的日常经营管理来说,绩效考核是最为重要的工作之一。随着企业间的竞争越来越激烈,绩效考核水平能够对企业竞争优势产生直接影响,这也使得绩效考核工作越来越重要。而且企业管理人员对于绩效考核工作越来越重视,如何解决绩效考核中存在的问题,并制定有效的提升策略,已经成为企业健康发展重要的一项课题。本文对提升企业绩效考核管理水平的有效路径进行分析,希望能够为相关从业者提供参考意见。     

现代绩效考核方法在基层供电企业中的应用研究

随着国网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设"不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具。本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进。以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用。     

企业加强预算管理与绩效考核的实践路径之研究

预算管理和绩效考核作为企业重要的管理手段,两者互相影响、互相促进,对于提高企业的管理水平具有非常重要的作用.本文针对企业的预算管理与绩效考核等相关内容,首先分析了预算管理和绩效考核的关系,并分析了目前预算管理和绩效考核中存在的问题,最后就提高预算管理和绩效考核进行了详细分析.     

现代绩效考核方法在基层供电企业中的应用研究

随着国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具.本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进.以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

绩效考核的方法及其应用策略探讨

文章分析了绩效考核的几种方法,并就绩效考核程序和各项工作内容以及绩效考核应注意的问题进行了探讨,提出了企业绩效考核的应用策略。     

绩效考核对提高企业经济效益的重要性和实施办法

本文深入阐述了绩效考核对于企业管理的重要意义,并就如何运用绩效考核提升企业经济效益水平,提出了几点可行的措施,旨在对企业实际建立和完善绩效考核体系提供有价值的参考。     

绩效考核存在的误区及改进建议

改革开放以来,绩效考核制度的推行,对提高企业经济效益、调动员工的积极性方面的确起到了作用。但近年来笔者在对企业进行会计信息质量检查时发现,许多企业的绩效考核存在着“刚”与“柔”的误区。本文分析其主要原因,并提出相应的解决思路及建议。