浅析现有企业向公司制转变过程中存在的问题

浅析现有企业向公司制转变过程中存在的问题封昭为《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”，“国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索”。在...     

国有企业你如何走向公司制

国有企业你如何走向公司制景志强国有企业进行公司制的变革，是探索以产权制度改革为核心的现代企业制度创新的新思路。本文就国有企业推行公司制谈几点认识。一、国有企业推行公司制可采取的几种形式和特点一是国有独资公司。在现有的国有企业基础上。经过清产核资和资产...     

浅谈创建区队材料计划闭合台账的几点看法

传统国有煤炭企业管理制度将很难适应市场经济和企业的长远发展。建立和完善现代企业制度是煤炭企业适应市场经济激烈竞争的必然要求．随着国家产业政策的调整和国际经济一体化进程的加快,一个开放的、竞争激烈的市场越来越明显地呈现在煤炭企业面前。煤炭企业要想求生存、谋发展,只有借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验,     

浅谈创建区队材料计划闭合台账的几点看法

传统国有煤炭企业管理制度将很难适应市场经济和企业的长远发展。建立和完善现代企业制度是煤炭企业适应市场经济激烈竞争的必然要求．随着国家产业政策的调整和国际经济一体化进程的加快,一个开放的、竞争激烈的市场越来越明显地呈现在煤炭企业面前。煤炭企业要想求生存、谋发展,只有借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验,     

加快建立现代企业制度,推进国有企业的改革和发展

本文认为要进一步推进国有企业的改革和发展 ,必须坚持建立现代企业制度的改革方向 ,加快建立现代企业制度。为此 ,必须进一步转变政府职能 ,实现政企分开 ;对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,采取多种形式放开搞活国有小企业 ;深化企业管理体制改革 ,提高企业的综合素质。     

试论国有企业公司制

试论国有企业公司制江连海《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中，提出了“建立现代企业制度”“国有企业实行公司制”的任务和要求。这是转换我国国有企业经营机制的重要探索和有效途径，预示着我国企业制度改革将进一步深化。所谓公司制，在西方国...     

从财务的角度探讨煤炭企业改制中的有关问题

一、应从筹资、税收、效益的角度，构建集团公司内部结构（一）选择集团公司内部结构的依据根据《公司法》中对公司制内部组织结构的规范原则和煤炭部《关于国有重点煤炭企业进行现代企业制度试点的指导方案》中“把矿务局改建为以公司制为基础的集团公司，把现有二级单位按条、块结合的方式组建为子公司或分公司，形成母子公司的内部结构”的要求。本文认为：矿务局内部单位改建为何种公司结构，应结合管理现状、发展目标和有利于筹资、税收、提高企业效益等综合确定。规模大、辐射片、多产业是国有重点煤炭企业的共同特点。在目前阶段，煤…     

关于国有文化企业国有资产监管的思考与实践——以河北省新华书店集团公司为例

国有文化企业多数于近几年由经营性事业单位转制而来，在公司制体系中还带有许多事业单位的运行色彩，尤其是在国有资产监管方面，公司内部普遍存在一些不适应的现象。本文对如何在国有文化企业中开展国有资产监管工作进行了思考。     

关于完善公司制企业内部监督制衡机制法律问题的思考

在国有大中型企业进行规范的公司制改革的过程中,一个重要的问题是依法建立完善的公司组织机构.但从目前公司制改革的实践来看,公司制企业内部监督制衡机制还存在一些法律不完善的问题急待解决.     

关于完善公司制企业内部监督制衡机制法制问题的思考

在国有大中型企业进行规范的公司制改革的过程中，一个重要的问题是依法建立完善的公司组织机构。但从目前公司制改革的实践来看，公司制企业内部制衡机制还存在一些法律不完善的问题急待解决。     

现代企业制度及相关问题刍议

要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求 ,对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,使企业成为适应市场的法人实体和竞争的主体。首先应弄清现代企业制度的内涵及有关问题 ,充分认识建立现代企业制度的必要性和迫切性 ,进而推进国有企业的改革和转机建制     

对国企产权改革中有关问题的思考

党的十五大报告指出国有企业改革的方向是建立现代企业制度。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改造，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。而现代产权制度又是现代企业制度的核心所在，理顺产权关系是搞活国有企业的关键，是深化企业改革不可避免的重要课题。     

加快国有企业改革步伐 切实转换企业经营机制

加快国有企业改革步伐切实转换企业经营机制宋立功十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体”。对企业进行...     

要警惕企业改制中的国家税收流失

党的“十五大”提出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革；对小型国有企业采取破产、兼并、股份合作制、拍卖等形式进行改制。实践表明，国有经济的改革成效显著，同...     

现代企业制度的物质基础和上层建筑

现代企业制度的物质基础和上层建筑复旦大学教授、博士生导师蒋学模建立公司制的现代企业制度，不是所有制性质的根本转变。资本主义企业由私人独资企业和合伙企业转变为公司制企业，并没有改变资本主义经济的根本性质。同样，我国国有企业由传统体制下的基层组织转变为社...     

特区国有电子集团公司建立现代企业制度的难点和对策

公司制是现代企业制度的基本形式，它具有产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的特点。目前，特区国有电子企业集团的核心企业也叫公司或集团公司，但很不规范，有的甚至还带有浓厚的行业行政管理色彩，不能适应社会化大生产和社会主义市场经济体制的要求。因此，实行公司化改造，建立现代企业制度，加速企业转换经营机制，是特区国有电子集团公司走出低谷、摆脱困境、加快发展的重要途径。一、特区电子集团公司建立现代企业制度的现实意义1．有利于国有资产的优化重组和保值增殖。更好池发挥国有大型集团公司在特区市场经济中的主导作…     

在市场经济实践中探索企业改革与发展的新路子

在市场经济实践中探索企业改革与发展的新路子□张景焘耀华玻璃集团公司是现代企业制度的试点单位，于１９９６年按照公司制进行了改造，母公司组建为国有独资公司，并经河北省政府批准授权做出资人，将其中一部分，组建为耀华股份公司，实现了耀华玻璃Ａ股股票成功上市发...     

公司制改革的关键——股权多元化

建立现代企业制度，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，不仅是对西方国家先进经营管理方式的吸收借鉴，也是对我国多年来国有企业改革的经验总结。可是，多数国有大中型企业实行公司制改革之后，经营状况并未得到明显好转，经营效率同其它所有制企业相比，仍然比较低下。这不禁使人们对公司制改革方向的正确性产生怀疑。是公司制本身存在问题，还是我们在借鉴时出现偏差?这个问题如果不搞清楚，必然会导致国企改革在前进中迷失方向，陷入困境。 一、公司制是适应现代化大规模生产经营的有效组织形式 同以往的私人业主制以及合伙制的企…     

试论新形势下如何提高国有煤炭企业员工整体素质

在国家供给侧结构性改革政策指导下,国有煤炭企业必须贯彻落实新发展理念,做精存量,做优做强,进一步强化内部的改革创新,以创新掌握市场先机,以创新引领企业发展,从而适应市场不断变化的环境,提高国有煤炭企业的经济效益。人力资源作为企业改革创新的重点内容,对于促进现代化企业的发展具有重要意义,尤其是对国有煤炭企业来说更是如此。文章指出,许多国有煤炭企业员工存在着整体素质普遍偏低、创新意识不高等问题,因此,必须借力发力,对国有煤炭企业的人力资源管理与开发进行创新。同时,对提高国有煤炭企业国企员工整体素质的相关措施进行了探讨。     

对公司制企业内部管理组织的思考

对公司制企业内部管理组织的思考●赵永朗铁路建筑施工企业要实现两个根本转变，当前要深化企业改革，建立现代企业制度，使其能尽快跳出旧体制下形成的企业管理思想、管理体制、运行机制，重塑适应市场经济的管理科学的新机制。笔者就铁路建筑施工企业在建立现代企业制度...