关于对油气田地面工程造价的研究

油田地面工程造价可以有效保证项目工程目标管理的实现,并且也是贯穿整个油气田地面工程建设过程。目前,油气田地面工程造价管理实施了全过程的管理与控制。但是油气田地面工程在各个阶段造价控制都有不同的特点,在油田地面工程建设过程中的控制程度也不同。只有合理的控制与管理油气田地面工程造价,才能对油气田地面工程造价管理进行投资与管理。本文主要针对油气田地面工程造价重点分析,并提出了相对应的措施。     

浅谈全过程工程造价的管理及控制

建设工程项目全过程工程造价管理主要包括项目实施前的造价控制,项目实施过程中的造价控制以及项目完成后的造价控制。全过程的工程造价管理包括估算及概预算确定、预算执行控制和结算管理。本文将对各个阶段的管理进行阐述,同时根据2015版工程量清单计价规范提出相关建议。     

企业项目管理视角下的工程造价控制研究

工程造价控制是企业项目管理过程中的重要工作,贯穿于项目管理的全过程,造价控制效果的优劣会对整个项目的经济效益产生直接的影响。文章从企业项目管理及实施要求出发,详细分析了企业项目管理视角下的工程造价控制方法,以期为企业今后的项目管理与工程造价控制工作提供理论参考。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

论建筑工程造价的控制和管理

建筑工程造价是建筑工程实施的一个重要环节。在我国的建筑工程中,如何有效地对工程造价进行管理和控制,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是企业项目投资者都十分关心的问题。为此本文从三个阶段,即立项决策、设计和实施阶段分析了工程造价的管理与控制过程,提出了影响工程造价的主要因素,并对控制建筑工程造价提出了思考和建议,期待对建筑企业有所帮助。     

全过程造价控制在企业项目管理中的应用

如何从工程项目管理的角度有效控制建设项目的工程造价,提高项目的经济效益,响应国家建设资源节约型社会的号召,这就要求企业在开展工程造价管理的工作中必须事先、主动地进行工程造价控制。在项目实施过程中,企业要事先制定各阶段的工程造价控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,达到"估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算"的目的。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是建设工程的一个重要技术经济指标。加强工程造价管理十分重要。工程造价管理从项目决策阶段就开始实施,管理过程中让参与建设方加入进来,齐抓共管,并且积极开发与应用动态造价信息系统,从而使建设项目的工程造价控制在合理的范围之内。     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,     

建设工程造价预算管理与控制测控探析

我国建筑工程造价已成为长期存在超出预算的现象,如何有效地控制工程造价,利用有限的资金创造更高的效率,是工程造价一大难题。三超现象常见在施工预算过程之中,只有从项目授牌报价到该项目的实施,然后清空解决项目实施过程中的自由裁量权的成本控制,以实现更大的价值。施工阶段施工组织设计控制工程造价的管理和优化和工程造价,能够有效的帮助项目管理节约成本,提高经济效率。建筑项目的成本管理和控制建设项目,其核心是控制项目成本费用从货币形式的物理形态转型的过程中,通过科学组织降低成本,使得建筑项目的成本控制,可以有效的实现对企业的经营目标。本文拟对成本控制的原因在施工阶段和施工过程中的成本控制措施进行初步分析和讨论。     

论建设工程各阶段造价控制

在建设项目从立项到实施直至完成各阶段,工程造价控制所占据的重要地位,它直接影响着项目建设和企业管理的经济效益和社会效益、直接反映了企业竞争力.作好工程造价控制工作,防止项目成本失控,确保工程造价控制工作的正常进行,才能最终确保整个过程的顺利进行.     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

建筑工程全过程工程造价管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,工程造价领域的改革步伐不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理.建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式.工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,工程造价控制应贯穿投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等项目建设整个过程.造价控制如果不能做到全...     

关于开发项目造价控制与成本管理的分析

建设单位在开发项目建设过程中自始至终都需要进行全过程的工程造价控制。在项目开发过程中,不同阶段的建造成本都会受国家政策、市场供求等因素的影响,为了提高项目利润,需要我们做好开发项目的造价控制与成本管理。因此,本文主要对开发项目的工程造价控制与成本管理等方面进行科学分析,提出合理举措,以此提升开发项目在建设过程中的造价控制能力。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

项目的具体实施阶段是以工程造价的控制为主要任务的动态过程。项目实施的过程中会受到来自市场竞争的压力，使得这一动态的过程受到影响。工程投资公司为了解决这一问题，以赢取更大的经济利益，而采取有效的手段对工程造价进行合理系统的管理。其在对项目的实施阶段进行了详尽的分析和探究之后，在保证工程质量的基础上，对工程造价的各个层面进行科学化的管理，使得公司能够在一定的投资金额保障项目质量和效益的双重提高。     

论工程造价全过程控制

本文结合工程造价管理经验,从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作，在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好，需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。