积极应对环境变化加强医药企业财务管理

现代企业的财务管理涉及面广,综合性强,是一切财务管理的核心.随着全球经济一体化的发展,中国的医药企业既面临着前所未有的机遇也遇到了更为严峻的挑战.为了在竞争中处于不败之地,加快促进财务管理工作的规范和创新是一个极为重要而紧迫的课题.因此,本文根据医药企业的环境变革对该问题进行了深入探讨.     

论医药企业财务管理信息化的建设

随着科学的发展,信息技术已然进入了我们的生活工作,并且成为不可或缺的重要组成部分,给许多领域带来便利的同时,也在很大程度上影响着企业的生死存亡。而财务管理作为企业管理工作中重要组成因素,实现财务管理信息化成为必然的发展趋势。文章阐述了如何建设医药企业财务管理信息化,针对建设过程中面临的困难、存在的问题以及信息化建设的因素分析进行深入研究,并提出解决对策,促进企业财务管理信息化建设的进一步发展,使得医药企业财务管理工作高效率高质量完成。     

医药企业财务管理的主要问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,医药企业作为一个特殊的市场主体也加入了市场竞争,医药企业财务管理作为医药企业经济管理的重要部分,对医药企业的整体经济效益起着重要的作用。随着市场经济的不断发展,医药企业的财务管理工作还有很多的问题出现,本文将针对这些问题提出一些对策,希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅析加强医药企业销售环节财务管理的措施及途径

财务管理在医药企业管理中有着重要的作用,尤其是销售环节财务管理对企业的经济效益及其运营具有很大程度上的影响。本文对销售环节财务管理中存在的主要问题进行了分析,并进一步提出加强医药企业销售环节财务管理的措施及途径,保证销售财务管理的正常运行,全面提高医药企业的经济效益。     

新医改环境下医药企业财务管理探析

我国在医药企业财务管理工作中依然存在诸多问题亟待解决。主要体现在费用管控混乱、业务流程不熟练、基础管理薄弱、财务话语权无力、信息化程度较低、执行与预算编制割裂等方面。这些问题在一定程度上严重影响了医药企业财务管理工作的顺利进行,为此本文针对这些问题进行详细的分析,并提出具体的解决措施,旨在进一步促进我国医疗卫生事业的飞速发展。     

医药企业内部控制与财务管理信息化探究

在经济发展的同时,人们的健康也非常重要,因此医药企业的发展就非常的重要。由于医药企业具有特殊性,因此在行业中所面临的风险较大,所以医药企业内部控制与财务管理的信息化就成为人们重视的一个问题。文章中主要针对医药企业内部控制与财务管理存在的问题、效用及其解决策略进行阐述,以供参考。     

浅谈医药企业财务管理由核算型向管理型的转变

财务管理作为企业日常生产管理的重要内容和管理手段,对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理介绍了核算型财务跟管理型财务,分析了医药企业转变财务管理模式的必要性,并重点提出了医药企业转变财务管理模式的措施建议。     

基于新医改环境下医药企业财务管理相关问题

近几年我国医药企业发展的如火如荼,并取得了令人瞩目的成绩,其市场竞争也有所激烈,在新医改的发展背景下,医药企业需要认识到财务管理的重要性,并从问题出发提出解决对策,以此实现医药企业的日后创新。     

浅谈医药企业财务管理由核算型向管理型的转变

财务管理作为企业日常生产管理的重要内容和管理手段,对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理介绍了核算型财务跟管理型财务,分析了医药企业转变财务管理模式的必要性,并重点提出了医药企业转变财务管理模式的措施建议。     

国有医药企业财务管理工作中的业财融合要点研究

对国有医药企业财务管理实施业财融合,可以起到提高财务管理水平、创造更大经济效益和强化风险预警防范的积极作用。但是从实际来看,国有企业开展财务管理工作,业财融合还存在思想认识不够到位、工作机制有待完善、业财融合深度不够、信息化水平偏低、财务人员素质欠缺等问题,严重制约了业财融合的重要作用发挥,急需要对这些问题展开深入分析,并结合国有医药企业财务管理实际开展工作,采用针对性措施加快业财融合进程,以推动国有医药企业获得更加稳定持续发展。鉴于此,文章对国有医药企业财务管理工作中的业财融合要点进行研究与分析。     

医药企业推进财务管理信息化建设的必要性及措施研究

当前市场经济形势下,信息技术逐渐成为各领域改革创新的关键所在。随着医疗体制改革进程不断深化,医药行业竞争愈发激烈,利用互联网便利推动财务信息化、智能化、数字化发展,从而更好地发挥财务管理价值是医药企业提升管理水平及风控能力的必然选择。财务管理信息化建设工作的落实,在提升财务管理质效、规范管理流程方面有着极为重要的价值。医药企业需摒弃传统管理思维,正确认知财务管理信息化建设的积极作用,充分发挥其价值,助力自身实现健康发展。文章以医药企业为研究对象,首先阐述了医药企业财务管理信息化建设的必要性,再结合实践分析实际建设工作落实面临的困境,基于企业需求制定科学合理的应对策略,旨在进一步提升医药企业管理质量,强化综合实力,实现长足发展。     

关于我国医药企业的财务管理有关问题的探讨

当前,我国医药企业财务管理存在的问题,主要体现在财务管理观念比较落后,财务管理制度、内容不健全,财务管理手段落后,融资渠道单一,应收账款占用资金较多,市场营销费用较大等方面.医药企业应更新财务管理观念,完善财务管理制度和内容,提高财务管理的信息化水平,拓宽医药企业的融资渠道,加大应收账款的管理,建立自己的销售链、提升企业的销售层次,重视药品研发.     

基于环境变化的医药企业财务管理加强途径分析

随着社会经济的迅速发展,面对日益激烈的市场竞争,医药企业如何在今后的发展中立于不败之地,其核心在于加强医药企业的财务管理。再加上市场经济环境的迅速变化,都需要医药企业的管理人员重视财务管理,以此来确保企业生产活动的正常运行。在此,本文针对环境变化下医药企业财务管理的加强途径,做以下论述。     

浅谈医药企业财务会计管理与内控制度

财务管理和内部控制都是医药企业日常生产管理的重要内容和管理手段,对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理和内部控制,分析了医药企业财务管理及内部控制的必要性,并提出了医药企业强化财务管理以及内部控制的措施建议。     

浅谈医药企业财务会计管理与内控制度

财务管理和内部控制都是医药企业日常生产管理的重要内容和管理手段,对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理和内部控制,分析了医药企业财务管理及内部控制的必要性,并提出了医药企业强化财务管理以及内部控制的措施建议。     

医药企业人力资源风险的应对策略

现代医药企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,在快速发展的同时,企业在招聘、培训、沟通等人力资源管理方面都存在种种风险,医药企业树立风险意识,积极探索风险管理模式,全面建立医药企业人力资源风险管理的体系是非常有必要的。     

关于加强高校财务管理工作的几点思考

高校财务管理是高校管理的一个重要部分.随着高校招生人数办学规模的迅速扩大和各项改革措施的不断深入,对高校财务管理提出了更高的要求.如何加强高校财务管理,积极探索高校财务管理的新途径,更好的利用高校资金发展高校已经成为各个高校亟待解决的重要问题.笔者结合多年的高校财务管理经验,就如何加强高校财务管理提出了自己的几点建议,以供参考.     

论部队财务管理的监督办法

当前。我国部队管理存在诸多问题,这些问题得不到解决,将影响部队财务发展效率,常见问题有：财务监督滞后问题、财务管理力度缺乏。这些使得部队财务管理效率低下,我国在努力建设新型社会。部队建设重任比较大,它肩负保家卫国重任,部队发展实力同财务管理息息相关。本文才能够财务监督以及管理两个方面进行研究,提出部财务建设发展方向。     

论部队财务管理的监督办法

当前,我国部队管理存在诸多问题,这些问题得不到解决,将影响部队财务发展效率,常见问题有:财务监督滞后问题、财务管理力度缺乏。这些使得部队财务管理效率低下,我国在努力建设新型社会。部队建设重任比较大,它肩负保家卫国重任,部队发展实力同财务管理息息相关。本文才能够财务监督以及管理两个方面进行研究,提出部财务建设发展方向。     

现代医药企业应收账款管理策略研究

随着当前市场竞争的逐步加剧,现代医药企业会想方设法采取多种经营的方式提高商品的销售量。但是这些经营方式假如不当,势必会给企业带来资金上的负担。文章主要对现代医药企业应收账款存在的问题进行了分析,并提出了加强医药企业应收账款管理的措施。