对建立企业职工制度若干问题的探讨

<正> 一、什么叫企业职工制度所谓企业职工制度,就是取消企业内部职工身份界限,所有职工都以合同形式与企业确立劳动关系的一种变“国家职工”为”企业职工”的新型用工制度。这个概念的含义有三:一是把企业干部的管理从国家机关干部管理的体制中分离出来,体现了企业干部与工人一体化的企业人事制度的特点;二是打破干部和工人身份的界限,固定工和合     

村支部书记直选打破地域、身份、职业界限

<正>辽宁省沈阳市在村党组织书记直选之前,打破地域、身份、职业界限,面向社会公开选拔一批素质好、作风正、能力强的优秀人才。经村党员大会直选后任职,不仅扩大了选人用人视野,更夯实了基层党组织建设。     

基于顾客价值的市场创新途径研究

目前,大多数的企业都是通过激烈的竞争来争取产品的市场占有率,争取顾客。惯性的思维是,在本行业的现有市场中将产品和服务做到最好,以争取既定的顾客。从打破行业界限、打破顾客界限、打破产品功能导向界限三个方面探讨了市场创新的途径,为企业开辟新的市场空间提供了一些途径。     

菏泽地区强化对单位“一把手”的审计监督

菏泽地区强化对单位﹃一把手﹄的审计监督●许超陈彦明菏泽地委、行署在推进干部管理制度改革，健全干部约束机制的过程中，注重发挥审计的职能作用，在全区开展了对党政群机关、企事业单位主要负责人任前、任中、任后经济责任审计，走出了一条利用审计手段加强干部任职全...     

企业改制后职工按什么身份办退

编辑部: 近些年来,随着企业改革力度加大,干部和工人的身份界限已被打破,有些工人通过竞聘转为干部岗位,也有些干部落聘当了工人,还有些人则下岗分流。我(女)原来是工人,后做干部工作,请问:我到达法定退休年龄时怎样办退? 李向明     

党委办公室干部应有三种境界——知我、非我、忘我

党委办公室是为上级领导、同级部门、基层群众服务的综合性机构.办公室干部的素质如何,对服务工作的质量有重要影响.为提高“三个服务“的能力和水平,党委办公室干部应努力在思想上达到三种境界--知我、非我、忘我.……     

上海交大安泰管理学院副院长徐飞掌握术、法、道

新一代的企业家应该具备哪些知识呢？从三个层次概括是术、法和道。术是技能、技巧和诀窍．套用现在的说法就是专业的咨询能力：法．章法．强调理性精神．如计划、组织、领导、控制、决策、反馈、沟通等等．这些是企业家应具有的知识能力：第三是道．他能够打破学科、行业的界限．     

把竞争机制引入审计项目中 铁岭市审计局实行审计组长竞聘制

铁岭市审计局创新审计管理方式,把竞争机制引入审计项目之中,打破科室和专业界限,实行审计组长竞聘制。5月7日,召开竞聘大会,28名审计干部登台陈述审计实施方案,竞聘17个审计项目的审计组长。     

认真探索实践，推进国有企业干部人事制度改革——在上海国资企业思研会双月信息会上的报告（摘要）

近十年来，上海国企的干部制度改革在市委的领导下，从机制、体制创新入手，在实践中改革，在探索中前进，取得了一定的成效。主要体现在以下儿方面：一是董事会、党委会成员的双向进入，交叉任职；二是经营者竞争卜岗，择优录用的机制在企业广泛推行；三是企业干部的分类分层管理得到了积极的推进；     

内部控制框架构建应注意的几个问题

一、健全管理机构内部控制的建设体现在两个方面:一是健全的机构,这是内部控制机制产生作用的硬件要素;二是各内部机构、各经办人员间的科学分工与牵制,这是内部控制机制产生作用的软件要素。目前必须解决两个问题:(1)设立管理控制机构。例如,目前有些上市公司中依据自身经营特点设立了审计委员会、价格委员会、报酬委员会等就是完善内部控制机制的有益尝试。(2)推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员交叉任职,交叉任职主要体现在董事长和总经理为一人,董事会和总经理班子人员重叠。二、建立具有操作性的道德规范与行为准则内部控制制度的执…     

分开透明干部选任机制切实改进干部选任方式

健全机制,完善制度,形成科学规范、综合配套的干部选任和干部监督工作制度体系,是深入整治用人上不正之风,提高选人用人公信度的重要保证.近几年来,伊春市委组织部门不断完善干部选拔任用机制和管理监督机制,有效杜绝了选人用人上的不正之风,营造了风清气正的良好环境.     

对河南实施经营者人才开发战略的思考

<正>改革开放以来,河南大力推进企业内部干部人事制度和劳动用工制度改革,取得了明显成效,国企内部干部与工人的界限基本打破,合同制、聘任制普遍实行,改变了终身制和单一任命制的状况。但企业领导班子特别是国企主要领导人员的选任格局没有大的变化,引入市场竞争机制的范围十分有限,经营者人才资源开发力度远远不够。其主要表现是:     

采取六条措施稳定乡镇干部队伍

近年来,卢氏县乡镇干部调动频繁。根据全县对19个乡镇118名乡级干部的调查,1987——1988年两年内,乡党委书记、乡长调动171人次。乡党委书记和乡长在一乡任职一年的占乡级干部总数的30.5％,任职二年的占40.5％,三年以上的仅占29％,平均任期为二年。在乡级干部中形成了“一年看,二年干,不到三年就等着换”的局面。影响了乡镇政权建设。     

如何对下派农村任职干部实施规范化管理

如何对下派农村任职干部实施规范化管理下派机关、企事业单位的干部到农村任职，加强农村村级组织建设，推动重点村工作全面发展，是今年浙江省磐安县组织工作的重大举措。为此，选派７０名县、乡机关干部（包括从农村招聘和企业中选调）到５０个重点村任职。为了使下派干...     

实行任期制,改革工资制度--深化干部人事制度改革的两个关键环节

实行职务任期制度,是深化干部人事制度改革的突破口 建立职务任期制度,就是在制度上规定党政干部一定的任职年限和连任届次.其对象是指各级党政机关中担任领导职务的干部;其核心是对不同职务层次的干部实行不同的任职期限和连任届次,达到规定的任职期限和连任届次的,应该按规定程序免去现职,正常退出现岗.     

浅谈如何做好新时期国企女工思想政治工作

本文结合自己的工作实践,从树立坚定信念、健全思想教育工作机制、根据不同情况采取不同措施、及时做好协调工作、提高女工干部的思想素质等几个方面,总结探讨了新时期做好国企女工思想政治工作的方法和女工干部应具备的素质.     

他山石

审计署试行干部任职公示制度日前,审计署对２６名拟提拔为正、副司（局）长的干部进行了任职公示,取得了较好效果。这是审计署首次进行的干部任职公示活动,这次公示的成功,为审计署在署机关及派出机构试行干部任职公示制度创造了一个良好的开端。据悉,根据中央提出的选拔?..     

生长干部学员胜任第一任职岗位应具备的十种核心竞争力

十八大以来,习主席强军目标的提出,为军队院校人才培养工作指明了方向和目标,即军队院校要努力培养"能打仗打胜仗"的新型军事人才。本文根据生长干部学员胜任第一任职岗位任职要求,梳理出了生长干部学员胜任第一任职岗位的十种核心竞争力。     

用“三干法”根治国企干部“皇粮”病

为了打破企业内干部吃“皇粮”的局面,中国石油天然气第一建设公司,推广干部选聘的“三干法”取得较好效果。其内容是:干部选拔、聘任必须经过“本人申请干、群众拥护干、组织批准干”三个程序;聘任上岗后每年必须接受硬件指标量化     

高校国防生任职初期应把握的问题

对国防生干部任职情况的调查研究,结合高校国防生的培训实践,针对国防生干部工作的弱点,总结了认识体会,提出了高校国防生任职初期应把握好适、合、敢、谦的四个问题,对做好国防生干部的思想教育工作,进行任职指导,帮助国防生干部解决工作困难,尽快进入情况,完成由国防生向军人的转变过渡,成为合格的国防军事人才,具有一定的指导意义。