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浅议人力资源在企业管理中的战略作用 总被引:4,自引:0,他引:4
随着知识时代的到来,企业所处的商业环境也发生了巨大的改变,人力资源也将在企业管理中发挥重要的作用。本文结合环境的变化,重点分析了人力资源在企业管理中所发挥的战略作用。 相似文献
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在市场经济激烈竞争的环境下,企业的生存与可持续经营问题已经成为企业经营的核心要务,企业若要在市场环境中突破竞争重围获得生存,则择机进行企业战略转型是必然的选择。企业战略转型依托于企业文化,企业文化助推企业实现战略转型,不可否认,企业文化在企业战略转型中发挥关键的作用,是企业战略转型成败与否的关键因素。与此同时,在企业战略转型后,企业战略更要注重持续培育企业文化、滋养企业文化,让企业文化永葆生命力。 相似文献
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战略管理是企业管理中的重要组成部分,而财务战略正是在依托企业战略的基础上,通过优秀的管理水平达到发展企业战略的目的。IT这个作为近30年新兴行业,其发展速度之快、市场侵略性之强,让人叹为观止。一个优秀的IT企业离不开优秀的战略管理,优秀的战略管理离不开优秀的财务战略。 相似文献
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财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容,包括对融资战略管理、投资战略管理和收益分配战略管理等,本文对财务战略管理在企业经营管理中的作用作一些粗浅的分析和探讨。 相似文献
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创建、塑造国际品牌是当前我国提升国家竞争力的重要途径之一,塑造国际品牌有很多种途径,其中,战略国际投资是其中很重要的一种。就战略国际投资在国际品牌塑造中的所用进行了逻辑分析,认为战略国际投资可以通过直接或间接地提高品牌国际知名度、国际美誉度、国际满意度、国际认知度及促进品牌价值创新等进而达到国际品牌塑造的目的。 相似文献
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项目管理在企业战略管理中的作用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
对于项目型企业,项目是实施企业战略的手段。本文从项目管理者是企业战略制定的重要参与主体、项目管理是战略目标的具体实施方式以及经由项目的反馈信息是实现战略评价的有效依据三方面,诠释了项目管理在企业战略管理中的作用。 相似文献
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本世纪初,泰罗的科学管理学说逐渐形成与发展,与之相伴产生了管理会计这一新型学科.管理会计在引导我国企业经营者进行管理方面,具有十分重要的战略意义.本文通过分析国外管理会计的实践经验,阐述管理会计在企业管理中的战略作用. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(9)
现代企业的管理与竞争程当中,会计在公司战略管理中的作用越发重要。企业会计熟练收集和处理财务信息及履行好职责对于引导企业经营者运营企业具有重大的意义。从介绍会计收集和处理信息与公司战略的关系入手,分析不同战略阶段,会计在公司战略中的作用。最后,提出相关对策建议,以强化会计的战略作用。 相似文献
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财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。 相似文献
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随着战略人力资源管理在企业中的发展,战略人力资源管理领域的理念和方式已经逐渐注入到政府部门,并得到了一定的运用和发展,同时战略性人力资源管理在政府管理中也取得了一定的作用,人力资源已成为当今政府部门最宝贵的财富.本文通过分析我国政府部门战略性人力资源管理的概念及特点,论述了战略人力资源管理在政府管理中的作用,并对我国政府部门战略性人力资源管理的现状进行了分析,从而提出了对策建议. 相似文献
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关于财务资源在企业战略管理中作用的浅见 总被引:1,自引:0,他引:1
企业在实施战略管理时 ,必须利用好财务资源 :制定战略前首先应做好成本分析 ,识别竞争优势 ;然后通过对SWOT与财务指标分析来明确企业竞争地位 ,以增强对投资者的吸引力 ;战略选择与决策大多是以财务分析与评估为依据 ;战略在形成过程中 ,应及时进行战略性信息披露 ;在战略实施阶段 ,首先考虑的是资金筹集问题 相似文献
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任何离开本土文化和企业自身文化的企业战略发展都是空谈。企业文化和企业战略是相辅相成的,企业文化没有战略的指导,就没有方向;企业战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂,二者同行,才能真正起到推动企业持续健康发展的作用。在相关文献和实证研究基础之上,试图分析了企业文化与企业战略的构成要素,以及企业文化与企业战略的相互关系,并最终提出企业文化对企业战略发展过程中的促进作用。 相似文献
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随着我国加入WTO以及市场化体系的逐步完善,我国各类企业面临着巨大的机遇和挑战,如何把握机遇、迎接挑战是每个企业都必须认真思考的问题。SWOT分析法是目前被企业和研究者最为广泛使用的战略分析工具之一,它通过获取企业内外部的环境信息,分析组织的优劣势、面临的机会和威胁,在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略,即进行战略选择,实施战略计划。进而SWOT优劣势的分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁的分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。这种区分内含的隐含假定,容易割裂企业内外部的联系。因此有必要对SWOT的模型进行适当的修正,以适应我国中小企业的实际需要。 相似文献
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本文讨论了在市场研究中,特别是在新产品开发研究中所采用的对应分析法(correspondentanalysis),通过对新产品的名称和形象进行有效的测试和分析,从而制定出更适应消费市场的新的产品名称。 相似文献