论商业生态系统理论的核心主张

近年来关于商业生态系统的进化和管理问题已经引起理论界和实务界的高度关注。然而现阶段的商业生态系统的研究仍处于起步阶段,对商业生态系统理论的核心思想理解不是很清晰。通过对商业生态理论研究成果的梳理,我们认为商业生态系统理论的核心主张可以表述为"重视关联、共同进化、摆正位置、精于变化"。     

商业生态系统治理:文献综述及研究展望

通过系统梳理发表于国外高水平期刊的181篇商业生态系统治理方面的文献,总结提炼出资源、能力、创新、价值和混搭组织五个商业生态系统治理视角。分别基于这五个视角展开综述,总结归纳了商业生态系统的特点和规律,以及核心企业如何进行治理。在此基础上,进一步对未来研究进行展望,以期为未来商业生态系统治理研究和企业商业生态系统治理实践提供方向。     

论商业生态系统的构建

本文运用商业生态系统来描述企业所处的环境,认为人和企业都应该与其所处的商业生态系统“共同进化”。在介绍了商业生态系统结构与特征的基础上,着重探讨了商业生态系统的构建问题。     

论商业生态系统的构建

本文运用商业生态系统来描述企业所处的环境,认为人和企业都应该与其所处的商业生态系统"共同进化".在介绍了商业生态系统结构与特征的基础上,着重探讨了商业生态系统的构建问题.     

商业生态系统视角下知识分享类利基市场的发展研究——以直播类知识分享平台为例

商业生态系统的研究是管理领域的前沿问题研究,是战略管理研究的一大热点。利基市场是商业生态系统的重要组成部分,利基者则是处于利基市场的企业,是商业生态系统的价值创造者。文章主要在商业生态系统视角下,对知识分享类利基者进行战略环境分析,并认为直播类知识分享平台是其有利的生态位选择,进而为其未来发展提出相应的策略建议。     

企业商业生态系统健壮性内涵研究

近年来,对企业商业生态系统的研究成为公司治理、企业发展战略的研究重点.文章在近年来健壮性研究特别是生态系统健壮性研究成果的基础上,对企业商业生态系统健壮性概念和研究意义进行了归纳,研究了健壮性与系统其它特性之间的关系,文章的研究成果可以作为开展企业商业生态系统健壮性评估活动的参考.     

商业生态系统中的共生关系

在对商业生态系统定义和系统有机体成员角色划分的基础上,本文认为各成员间有寄生、偏利共生、互利共生三种共生关系,此三种共生关系影响商业生态系统的健康性。利用此理论框架分析了青岛、慈溪两大家电商业生态系统中共生关系,对其健康发展提出改正意见。     

超模互补性对商业生态系统稳定的作用机制——基于合作博弈的模型构建与案例分析

如何在多元背景下构建和谐、稳定的商业生态系统战略联盟非常重要。基于合作博弈理论构建商业生态系统合作博弈模型，从理论上阐述超模互补性对生态系统稳定的作用机制，并以阿里巴巴商业生态系统为例进一步验证理论模型的关键结论。研究发现：商业生态系统参与者的直接收益和协同收益均具有超模属性；超模互补性在提升生态系统稳定性方面起着关键作用；更大的联盟中增加一个成员会为生态系统带来更多的收益增长；随着生态系统规模的增大，生态参与者从非股权协议转向接受投资入股形式时所获得的收益会增加。     

基于商业生态系统视角的营销理论变革

文章从商业生态系统的视角研究营销理论的变革,商业生态系统已成为一种趋势,传统的营销理论基于静态、单个企业内部能力,强调企业内部与外部环境的匹配,已无法适应商业生态系统的发展趋势。商业生态系统所代表的动态、不确定和复杂的环境,要求企业基于＂商业生态系统＂思考问题,共生营销理论提供了一个生态学的视角,营销的范围将突破企业内部的边界、行业的边界、企业价值链或联合企业的界限,而着眼于与企业有共同命运的利益共同体。企业首先需要确定的是企业是决定加入某个或某几个商业生态系统,还是创建一个新的商业生态系统,并将自己视为商业生态系统中的一员,考虑自身营销行为与整个商业生态系统的匹配,然后以生态位分离的思想选择自己应承担的角色,基于系统成员共享的思想下制定产品价值开发与定价策略,最终实现与系统内其他成员的协同进化。     

商业生态系统理论及其研究意义

对近年出现的最新企业战略管理理论——商业生态系统理论的产生与发展，以及商业生态系统的结构、分析框架及发展阶段策略等内容进行了综述，从学术创新与实践两个方面探讨了商业生态系统理论所具有的研究意义及其应用途径。     

论跨国公司的社会责任——读霍肯的《商业生态学:可持续发展的宣言》有感

本文简要介绍和评述了霍肯的著作《商业生态学:可持续发展的宣言》的基本思想和主要观点,强调了解决商业与环境之间二元悖论问题的关键,在于设计、创造一个可持续发展的商业模式,使之能融入生态系统的可恢复体系中,并强调在这个过程中,企业"对社会负责"是一种自愿的行为。从霍肯的观点出发,笔者反思了跨国公司违背生态伦理的种种"罪行",提出必须以更为冷静、客观的态度来看待跨国公司,并提出了"拯救跨国公司=拯救人类自己"的主张。     

基于商业生态系统的企业平台战略发展路径研究——以甘肃省为例

文章基于商业生态系统的企业平台战略发展路径的研究,对甘肃省商业生态系统及企业成长存在的问题进行了分析,并从一个整体的角度来考虑企业平台战略路径选择的问题。     

数字时代商业生态系统何以共创价值——基于动态能力与资源行动视角的单案例研究

本研究以“探索数字时代商业生态系统价值共创的作用机理与实现路径”为研究问题,以海尔智家为案例研究对象,基于动态能力、资产编排与资源协奏组合视角,使用探索性单案例研究,解析了商业生态系统价值共创实现机理。研究结果：①在动态视角下剖析了商业生态系统发展扩张、不断利用资源建立领先优势的过程路径,明确了个体、组织、系统层面的价值共创类型细分,构建了数字时代商业生态系统价值共创机理模型。②探索出资源行动与动态能力存在的协同演化关系：资产编排补充了资源协奏对资源的感知过程,动态能力填补了资源协奏对环境的感知过程,三种视角嵌套耦合共同完成了商业生态系统资源-能力-价值的动态创造过程解释。③数字技术与数据资产重新定义了资源与能力,拓展了资源协奏在数字时代的适用范围。本研究为数字时代商业生态系统管理资源以实现价值共创提供了指导方向。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系研究

商业生态系统是近年来出现的一种全新的市场策略模式,构建商业生态系统已逐渐成为企业获得竞争优势的有效途径,而系统中的核心企业是系统的中枢,它的健康状况及发展能力直接影响到整个系统的可持续发展.本文从核心企业的要素及功能角度出发,针对核心企业在系统中价值创造和分享机理,构建了商业生态系统核心企业绩效评价指标体系,并明确各项指标含义及其计算,为有效评价商业生态系统核心企业绩效奠定基础.     

区块链视角下的网络直播生态系统重构与演化研究

平台经济主导下网络直播的产业蓬勃发展,但网络直播所引发的社会负面效应也愈发严重.本文基于商业生态系统理论,明确现有网络直播商业生态系统中的相关种群,通过解析各个种群之间的互动机制来分析直播平台分别与主播和用户之间的矛盾.在此基础上,从区块链视角对网络直播商业生态系统进行重构,并分析了区块链技术下直播产业中的供需双方实现...     

经济生态学理念与企业发展思维

把经济系统比作生态系统的观念，在学术界兴起并非近十多年的事，但直到1990年，才由迈克尔·罗斯柴尔德(MichaelRothschild)写入《经济生态学》(Bionomice:EconomyasEcosys-tem)一书中。在传统上，人们将生物学的原理运用于商业研究与运作时，往往囿于狭隘观念：在市场经济中，达尔文主义的选择似乎仅仅表现为最适合的公司或产品才能生存，经济运转的过程好象就是驱逐弱者。而从经济生态学的观点看来，经商法则似自然法则，也就是说，商业又如生态系统。生态系统由一群共同生活的生物组成，具有复杂而又平衡的关系，各成员既互相竞争资源…     

知识产权、技术标准与平台生态系统竞争力研究

现代企业之间的竞争逐渐演化成商业生态系统之间的竞争,而平台生态系统是应用最为普遍的一种商业生态系统。平台生态系统竞争的本质在于创新,以创新为基础的知识产权和技术标准成为决定平台竞争力的关键要素。在界定知识产权和技术标准内涵的基础上,从设计方法视角阐述平台生态系统竞争力形成过程,揭示知识产权和技术标准对于平台生态系统竞争的影响,分析两者对平台生态系统的作用机理。研究表明,知识产权和技术标准是形成平台竞争力的源泉,影响平台网络外部性,其中知识产权是建立技术标准的基础,技术标准是推动知识产权创造的动力,二者之间的互动和演进构成平台生态系统外部竞争力。     

利基企业商业生态系统战略研究

中小企业通常依附于某个商业生态系统获取生存与发展条件,即作为利基企业存在。研究利基企业商业生态系统战略有助于提高中小企业创业成功率。通过理论演绎和实例分析得出,利基企业在商业生态系统中面临着随整个系统灭亡、被核心企业捕食、与其它利基企业竞争3种风险挑战。借鉴波特的战略定位理论,提出利基企业应选择核心技术具有生命力、顾客价值具有实质性、核心企业倾向骨干战略、机会－风险净值高的商业生态系统,同时应选择具备独特性、可持续性和防御能力的生态位。     

商业生态系统网络核心企业价值评价研究——基于华为和中兴的对比分析

网络核心企业在商业生态系统价值平台上,承担价值创造和价值共享使命。基于价值创造和价值共享两个维度构建网络核心企业价值评价体系,通过价值创造指数和共享指数衡量网络核心企业的价值。以信息技术商业生态系统核心企业华为和中兴为例,按照新指标体系,通过对华为和中兴的对比分析,印证了华为和中兴作为网络核心企业的价值创造和共享的显著性。此评价框架,为其它商业生态系统网络核心企业价值评价提供借鉴。     

战略管理情境下的生态系统：一个动态过程整合模型

生态系统构建与管理是企业保持持续行业竞争优势的战略选择。现有研究对生态系统概念定义与特征阐释存在巨大争议：部分学者强调战略管理情境下的商业生态系统与创新生态系统概念相互独立；而另一部分学者认为两者不存在明显差异，并在研究中交替使用两个概念。基于关键文献评论方法，这一争议得到了调和。从静态角度看，商业生态系统区别于创新生态系统，前者强调系统成员价值共创过程，后者强调系统成员价值共取过程。但两者具有概念互补性：无论商业生态系统还是创新生态系统都可统一于系统生命周期和价值过程中。因此，从动态过程视角分析，战略管理情境下的生态系统着力于价值主张、价值共创、价值共享、价值分配以及价值共取；生态系统的价值过程在系统初创期、扩张期、成熟期以及衰落/复苏期具有不同的演化特征。未来相关研究可从历史演变角度，结合多学科视角，深化对生态系统概念演变规律的认识。