信息化路上任我飞奔——江苏省农村信用社电子化建设侧记

到2005年9月末,江苏全省农村信用社存贷款余额分别达到2712.4亿元和1880.5亿元,居全省金融机构第三位;实现利税总额14.2亿元,比上年同期增盈8.2亿元。的确是骄人的业绩。江苏信合人说:“是信息化道路任我们向前飞奔!”管理体制变革催生信息化“革命”点击关键词:数据大集中江苏省联社成立后,针对全省农村信用社电子化建设系统差异性大、网络覆盖面低、业务涵盖面窄的问题,将改变全省农村信用社网络建设滞后、电子化服务水平低、资金结算渠道不畅的现状作为工作的重中之重,制定了全省农村信用社电子化建设发展规划,明确以“统     

帆满风劲第一程——专访江苏省农村信用联社党委书记、理事长王晨曦

2004年9月19日,是全国率先进行农村信用社改革试点单位——江苏省农村信用合作社联合社成立三周年纪念日。作为全国农信社改革试点的先行者、深化改革试点的推进者,江苏省农信社的改革与发展,一直是社会和媒体关注的焦点。在成立新的行业管理体制三年后的今天,江苏省农信社发生了哪些重大变化?取得了哪些工作成效?有哪些成功经验可供各地农信社借鉴?在江苏省联社成立三周年之际,记者踏上了江苏这块农信社改革的热土,专程采访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

聚焦“江苏模式”——站在新的起跑线上——写在江苏省农村信用社联合社成立8周年之际

2000年7月,作为全国首家示范点的江苏省联社开始组建,2001年9目19日江苏省农村信用合作社联合社挂牌成立。8年风雨历程．江苏省联社在产权制度改革．业务创新．经营管理．企业文化方面走在全国前列．为全国农信社改革提供了样板或示范。为此,本期将对江苏省农信社进行全面展示和剖析．以期为全国农信社改革与发展提供借鉴和思考。     

三年改革走上“嬗变”之路

2004年5月,江西省联社成立,江西农信社迎来了改革、发展的春天。地处江西省会南昌的洪都联社得改革发展风气之先,踏准起跳点乘势而进。三年来,经过艰辛的努力,历经改革阵痛,洪都联社破茧而获新生,综合考核跃居全省农信社首位,一个现代正规化金融机构正在崛起。     

四川：“三个一、三结合”活动学习十七大精神

近日,四川省农信社通过广泛开展"三个一、三结合"活动,积极学习、落实十七大精神。开展一次学习活动。按照省联社学习活动阶段安排进程,全省农信社各市州办事处、县级联社均已组织召开了第一轮学习活动,参加第一轮学习的在职员工人数达3.9万人,占全省农信社     

来稿选粹

贵州:全省农信社建立首批特约商户近日,贵州省联社清算中心会同中国银联贵州分公司、POS设备厂商赶赴仁怀联社,完成贵州省农信社首家特约商户(POS刷卡消费)上线运行工作,结束了全省农村信用社特约商户为零的历史。首批发展的特约商户包括贵州茅台酒销售有限公司在内的3家公司。     

江苏常务副省长蒋定之:把农信社工作全面推向新阶段

日前,江苏省委常委、常务副省长蒋定之专门向 省联社第二届社员大会第一次会议致信, 希望江苏省联社新一届理事会和经营班 子,坚持以科学发展观统领农村信用社的 改革和发展,紧紧围绕全省大局,牢固确 立为农服务的指导方针,切实履行对基层 农村信用社的管理、指导、监督和服务职 能,把全省农信社的各项工作全面推向新 的阶段。 蒋定之在信中说,省联社成立三年来,     

推进全员风险管理问责制

全面实施“三批一随时”近两年来,吉林省信用联社认真开展以自查自纠和全员风险管理问责制为主要内容的案件专项治理工作,取得了阶段性成果。2005年8月吉林省联社组织开展全省农信社信贷管理工作大检查,并于10月11日召开全省农信社规范经营公开处理大会,对107名违规违纪人员进行了处分处理。会上,省联社党委书记、理事长高继泰提出要制定吉林省农信社全员风险管理问责制,并部署对全省农信社违规违纪问题     

改革催生农村金融主力军——访江苏省联社党委书记、理事长王晨曦

江苏省农信社开展改革试点至今已近10年。在这108间，无论是各项改革还是经营业绩都取得了令人瞩目的成绩。作为全国农信社改革的翘楚，江苏省农信社正在建立现代金融企业的道路上奋进疾行。有评论说，江苏省农信社已经探索并找寻到经济发达地区农信社改革发展的可行之道，更有人将之命名为“江苏模式”。事实果真如此吗？历时多年的改革到底给江苏省农信社带来了什么？带着这个问题，记者专访了江苏省联社党委书记、理事长王晨曦。     

山东省长韩寓群:地方政府要高度关注农信社的地位作用

近日,山东省委副书记、省长韩寓群到山东 省信用联社进行视察调研。在听取了省联社 理事长、党委书记宋文瑄关于全省农信社 2004年改革发展情况及2005年工作打算的 汇报后,韩寓群对全省农信社改革发展给予 了充分肯定,并对下一步的工作作出指示。 韩寓群指出,2004年,山东农信社     

信贷紧跟产业走——河南省鄢陵县农信社支农创新促进发展的调查

河南省鄢陵县是一个以种植业为主的农业大县,全辖有独立核算的农信社 15个,49个营业网点。近年来,该县联社确立“信贷跟着产业走”的支农思路, 通过创新发展思路,集中资金支持农业产业结构调整,集中精力创建信用环境, 集中优势创新金融服务,闯出了一条富农兴社的发展之路,实现了农信社与县域经济共同发展的良性互动。2001年起, 该县联社连续4年在河南省144家县(区) 联社综合业务评比中名列前茅,获全省农信社系统“十大先进联社”称号。     

山东：票据兑付之后硕果多

在全国首批票据兑付获得成功的农信社中,山东省辖内农信社的成功率名列前茅。在成功置换票据的同时,他们又都获得了哪些具体收获呢? 2006年,票据兑付成为山东省农信社各项工作的重心。省联社坚持以专项票据兑付促进产权制度改革,推动经营机制转换,完善内控制度建设,实现了全省农信社的稳步健康发展。目前,山东省共有54家县级联社拿到了票据资金,金额40．1亿元,兑付联社家数、金额均居全国第一位。在票据兑付工作的有力推动下,截至2006年末,山东省农信社各项存款余额3432．14亿元,较年初增加499．4亿元;各项贷款余额2698．19亿元,较年初增加376．01亿元;存、贷款余额,增长额、市场占有率均居全省金融机构第一位。实现账面盈余33．96亿元,较2005年增盈4．56亿元。     

农信科技外包的可行选择

江西省联社充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路十年来,江西省农信社(农商行)在自身科技力量相对薄弱的情况下,充分利用外部技术优势,缩短项目周期,提高研发质量,防范外包风险,逐步探索出一条科技外包管理道路。选择:科技发展的借力之路江西省联社信息科技部是全省农信社的科技支撑与服务部门,肩负着全省农信社信息化建设的战略任务。2004年组建之初,该部门仅有科技人员5名,在技术实力和经验上有着严重不足,     

强化服务引导 提供科技支撑——农信机构贷款定价精细化管理的江苏实践

江苏省联社积极发挥行业服务和行业管理的职能作用,通过组织专题培训、健全组织架构、统一贷款定价模型、上线贷款定价系统等方式,引导辖内农信社、农商行不断提升贷款定价能力贷款定价模型选择是否合理、贷款价格能否覆盖银行的风险与成本,对农村中小金融机构的经营发展至关重要。江苏省联社积极发挥行业服务和行业管理的职能作用,引导和帮助基层农信社、农商行不断提升贷款定价能力,助推其转型发展。     

涅榘之路——山西省农信社谋新思变实现跨越发展纪实

2008年山西省农村信用社联合社（以下简，称联社）新一届领导班子组建时，全省农村信用社（以下简称农信社）改革滞后、发展缓慢、资产恶化、案件频发，不良贷款一度高达50％以上，连续三年百万元以上案件数量和涉案金额居全国之首，被监管部门评价为“改革发展与防险工作明显滞后，在全国范围内问题最多、风险最大”。     

搭建更高层次服务平台

<正>进一步深化改革一方面要提升县级法人机构的经营管理水平,另一方面要围绕淡出行政职能做减法,围绕增强服务职能做加法,稳步推进省联社改革十年来,陕西省农信社乘深化改革的强劲东风,在国家扶持政策的带动下,依法行使行业管理职能,积极推进全省农信社经营管理的制度化和标准化建设,加快促进法人治理结构完善和经营机制转换,加强科技信息建设和员工队伍建设,为全省农信社业务发展、产品创新、风险管控提供了强有力的科技支撑和人才保障,巩固了支农主力军地位,谱写了改革发展的新篇章。     

新疆农信社建成电子化体系

为从根本上解决农信社电子化程度低、客户资金结算难问题．新疆农信社行管 办实施数据大集中式的电子网络建设方案。经过一年多的建设．已有近1000家信用 社营业网点实现全疆范围内的通存通兑．有83家县(市)联社营业部与人民银行大 额支付系统对接．实现全国范围内的汇兑业务实时达账。优质便捷的服务赢得了边 疆农牧民的广泛信赖。     

坚持创新驱动 服务“四化同步”

江苏省联社发挥行业引领作用,将金融创新置于全省现代产业体系建设中考量,不仅为自身增添了活力、动力与后劲,也有效助推了＂三农＂和县域经济发展在2013年9月16日中国银行业协会第十三次会员大会上,银监会主席尚福林对银行业的下一步改革发展提出了六项原则,这对江苏省农信社而言是改革的新起点。党的十八大以来,将创新驱动发展战略摆在国家发展全局的核心位置。江苏省联社将以＂六项改革＂为发展方向,始终坚持以创新驱动推进农村信用社改革发展,以创新驱动推进服务＂三农＂,在服务＂四化同步＂中构筑新的优势。     

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构(包括农商行、农合行,以下简称农信社)当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践:防控"五大风险"防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社(以下简称省联社)成立之初,全省农信社违规贷     

金农网——让农信社插上腾飞的翅膀

钟情科技“e网”拓新天云南是全国第二批深化农信社改革试点省。云南省联社成立后,确立“科技兴社”的发展战略,切实加大投入,全面推进以加快农村信用社信息化建设为主要内容的云南省“金农网”工程建设,工作成果斐然。目前,云南全省农信社综合业务系统联网